Hoofdstuk 1
BIV = Alle organisatorische maatregelen die zorgen voor een goede werking van de
informatievoorziening van de organisatie.
IB = interne beheersing = Het proces om de bedrijfsactiviteiten te beheersen.
IC = interne controle = Alle controle die door of namens de leiding van een
organisatie uitgeoefend wordt op de activiteiten van anderen binnen deze organisatie
Verkoopproces afbeelding 1.1
Bedrijfsproces bestaat uit een aantal activiteiten.
Voorbeelden van bedrijfsprocessen zijn: verkoopproces, inkoopproces etc.
Het geeft een goed inzicht waar de risico’s zitten in een bedrijf en het laat je
nadenken welke hulpmiddelen gebruikt moeten worden in een proces.
Organogram = beschrijving van de afdelingen in een organisatie (afbeelding 1.2)
weergave van verantwoordelijkheden in een organisatie
Ook we hiërarchische organisatieschema
Eenvoudig terug te vinden wie leiding geeft aan wie
Primaire proces = kernactiviteit van een onderneming
Secundaire proces = ondersteunende proces van het primaire proces
Basisstructuur van het primaire proces activiteit = rechthoek
Afbeelding 1.3 voorraad = driehoek
Omgevingsfactoren = ontwikkelingen op de markten
Globalisering = landsgrenzen voor markten zijn of worden open
De afstanden in de wereld worden steeds kleiner, dus er wordt wereldwijd meer
verhandeld.
Er moet voldaan worden aan allerlei regels en wetten van diverse landen.
Globalisering leidt tot verhogende concurrentiestrijd.
IT-ontwikkelingen heeft stormachtig toegenomen.
Bedrijven zijn voortdurend bezig hun bedrijfsprocessen te innoveren door
internettechnologie toe te passen.
Strategische allianties = bedrijven gaan samenwerken met een ander bedrijf uit een
andere bedrijfstak binnen de bedrijfskolom.
Bedrijfskolom = keten samenwerking in de keten
Kwaliteitsbewaking van de producten worden op elkaar afgestemd en verhoogd.
Uiteindelijk zal het kostenverlagend uitpakken.
Organisatieontwikkelingen = aanpassingen van de structuur binnen een organisatie
door bijvoorbeeld steeds meer hoogopgeleiden.
BIV = Alle organisatorische maatregelen die zorgen voor een goede werking van de
informatievoorziening van de organisatie.
IB = interne beheersing = Het proces om de bedrijfsactiviteiten te beheersen.
IC = interne controle = Alle controle die door of namens de leiding van een
organisatie uitgeoefend wordt op de activiteiten van anderen binnen deze organisatie
Verkoopproces afbeelding 1.1
Bedrijfsproces bestaat uit een aantal activiteiten.
Voorbeelden van bedrijfsprocessen zijn: verkoopproces, inkoopproces etc.
Het geeft een goed inzicht waar de risico’s zitten in een bedrijf en het laat je
nadenken welke hulpmiddelen gebruikt moeten worden in een proces.
Organogram = beschrijving van de afdelingen in een organisatie (afbeelding 1.2)
weergave van verantwoordelijkheden in een organisatie
Ook we hiërarchische organisatieschema
Eenvoudig terug te vinden wie leiding geeft aan wie
Primaire proces = kernactiviteit van een onderneming
Secundaire proces = ondersteunende proces van het primaire proces
Basisstructuur van het primaire proces activiteit = rechthoek
Afbeelding 1.3 voorraad = driehoek
Omgevingsfactoren = ontwikkelingen op de markten
Globalisering = landsgrenzen voor markten zijn of worden open
De afstanden in de wereld worden steeds kleiner, dus er wordt wereldwijd meer
verhandeld.
Er moet voldaan worden aan allerlei regels en wetten van diverse landen.
Globalisering leidt tot verhogende concurrentiestrijd.
IT-ontwikkelingen heeft stormachtig toegenomen.
Bedrijven zijn voortdurend bezig hun bedrijfsprocessen te innoveren door
internettechnologie toe te passen.
Strategische allianties = bedrijven gaan samenwerken met een ander bedrijf uit een
andere bedrijfstak binnen de bedrijfskolom.
Bedrijfskolom = keten samenwerking in de keten
Kwaliteitsbewaking van de producten worden op elkaar afgestemd en verhoogd.
Uiteindelijk zal het kostenverlagend uitpakken.
Organisatieontwikkelingen = aanpassingen van de structuur binnen een organisatie
door bijvoorbeeld steeds meer hoogopgeleiden.
