Hoe Grab Holding Inc. de transportmarkt veroverd
, Introductie
Voor nieuwkomers op de markt is het altijd lastig om op te boksen tegen de grootmachten. Zo heb je
grootmacht Uber, die de markt domineert als het gaat om transport. Aan de andere kant van de
wereld, in Azië, timmert er een ander bedrijf hard aan de weg (Davis, 2018). Grab Holding Inc. is een
transportservice dat zich veelal bezighoudt met het transporteren van mensen, maar ook etenswaren.
Voor zo’n nieuwkomer is de stap die vorige maand in Azië is gemaakt een geweldig besluit.
Singapore heeft besloten om zijn banksysteem open te stellen voor nieuwe digitale bedrijven, omdat
het graag innovatie en concurrentie wil zien in een markt die wordt geleid door traditionele
kredietverstrekkers. De vergunningen zijn gebaseerd op de status van de stad als een snelgroeiend
centrum voor vermogensbeheer en een toegangspoort tot Zuidoost-Azië, waar naar verwachting de
markt voor digitale leningen binnen vijf jaar zal verviervoudigen (Chanjaroen & Lee, 2020). Dit
besluit is natuurlijk maar het begin, het is nu aan Grab zelf om er het beste van te maken. Er is veel
voor nodig om een grootmacht uit te schakelen en Grab is hiermee een stap dichter bij de top.
Eenmaal aan de top is het voor een grootmacht belangrijk om zijn of haar waarde vast te houden.
Digitale platformen zijn bezig met het veranderen van het leven van de mens. Zo zijn hier meerdere
digitale platformen mee bezig (Kennnedy & Zysman, 2016). Er kan veel geleerd worden van een
grootmacht in de markt. Het bedrijf dat aan de top staat in een markt kan gekopieerd worden om zijn
of haar successen en het is eenvoudiger voor bedrijven als Grab om ook de top te bereiken omdat ze
kan voortborduren op een bestaand bewezen succesvol businessmodel.
Het is lastig om de top te bereiken binnen een markt. Het creëren en vasthouden van waarde
om zo winst te genereren is voor een digitaal bedrijf gecompliceerd. Het moet hierbij rekening houden
met een aantal criteria, zoals netwerkeffecten en leereffecten. Deze criteria worden gehaald uit
wetenschappelijke artikelen over waardecreatie en het vasthouden van waarde voor digitale bedrijven.
Voorafgaand aan het onderzoek worden de artikelen ontleed, om zo Grab te analyseren aan de hand
van deze artikelen en zijn of haar criteria. De hoofdvraag van het onderzoek is: In hoeverre weet Grab
Holding Inc. waarde te creëren en dit vast te houden om zo winst te genereren? Uit deze analyse moet
blijken of Grab voldoet aan deze criteria en zo doorgaat voor een succesvol digitaal platform.
Zoals eerder gezegd wordt de hoofdvraag beantwoord door middel van een analyse over het
digitale platform van Grab. De analyse bevat veel criteria die ieder zijn karaktereigenschappen hebben
om de hoofdvraag te beantwoorden. Voorafgaand aan de analyse bevat dit essay een theoretisch
kader. Kenmerkend van een theoretisch kader is dat de gebruikte begrippen gedefinieerd worden en
de beschreven theorieën verduidelijkt worden. Hierna volgt de analyse die aan de hand van criteria
wordt uitgevoerd In de analyse zal blijken of Grab aan de criteria voldoet. Deze gegevens worden
verwerkt in de conclusie. Het uiteindelijke doel en dus het beantwoorden van de hoofdvraag wordt
behandeld in de conclusie. Hieruit zal blijken of Grab Holding Inc. daadwerkelijk waarde creëert en
vasthoud, zodat het in de toekomst kan concurreren met grootmacht Uber.
, Introductie
Voor nieuwkomers op de markt is het altijd lastig om op te boksen tegen de grootmachten. Zo heb je
grootmacht Uber, die de markt domineert als het gaat om transport. Aan de andere kant van de
wereld, in Azië, timmert er een ander bedrijf hard aan de weg (Davis, 2018). Grab Holding Inc. is een
transportservice dat zich veelal bezighoudt met het transporteren van mensen, maar ook etenswaren.
Voor zo’n nieuwkomer is de stap die vorige maand in Azië is gemaakt een geweldig besluit.
Singapore heeft besloten om zijn banksysteem open te stellen voor nieuwe digitale bedrijven, omdat
het graag innovatie en concurrentie wil zien in een markt die wordt geleid door traditionele
kredietverstrekkers. De vergunningen zijn gebaseerd op de status van de stad als een snelgroeiend
centrum voor vermogensbeheer en een toegangspoort tot Zuidoost-Azië, waar naar verwachting de
markt voor digitale leningen binnen vijf jaar zal verviervoudigen (Chanjaroen & Lee, 2020). Dit
besluit is natuurlijk maar het begin, het is nu aan Grab zelf om er het beste van te maken. Er is veel
voor nodig om een grootmacht uit te schakelen en Grab is hiermee een stap dichter bij de top.
Eenmaal aan de top is het voor een grootmacht belangrijk om zijn of haar waarde vast te houden.
Digitale platformen zijn bezig met het veranderen van het leven van de mens. Zo zijn hier meerdere
digitale platformen mee bezig (Kennnedy & Zysman, 2016). Er kan veel geleerd worden van een
grootmacht in de markt. Het bedrijf dat aan de top staat in een markt kan gekopieerd worden om zijn
of haar successen en het is eenvoudiger voor bedrijven als Grab om ook de top te bereiken omdat ze
kan voortborduren op een bestaand bewezen succesvol businessmodel.
Het is lastig om de top te bereiken binnen een markt. Het creëren en vasthouden van waarde
om zo winst te genereren is voor een digitaal bedrijf gecompliceerd. Het moet hierbij rekening houden
met een aantal criteria, zoals netwerkeffecten en leereffecten. Deze criteria worden gehaald uit
wetenschappelijke artikelen over waardecreatie en het vasthouden van waarde voor digitale bedrijven.
Voorafgaand aan het onderzoek worden de artikelen ontleed, om zo Grab te analyseren aan de hand
van deze artikelen en zijn of haar criteria. De hoofdvraag van het onderzoek is: In hoeverre weet Grab
Holding Inc. waarde te creëren en dit vast te houden om zo winst te genereren? Uit deze analyse moet
blijken of Grab voldoet aan deze criteria en zo doorgaat voor een succesvol digitaal platform.
Zoals eerder gezegd wordt de hoofdvraag beantwoord door middel van een analyse over het
digitale platform van Grab. De analyse bevat veel criteria die ieder zijn karaktereigenschappen hebben
om de hoofdvraag te beantwoorden. Voorafgaand aan de analyse bevat dit essay een theoretisch
kader. Kenmerkend van een theoretisch kader is dat de gebruikte begrippen gedefinieerd worden en
de beschreven theorieën verduidelijkt worden. Hierna volgt de analyse die aan de hand van criteria
wordt uitgevoerd In de analyse zal blijken of Grab aan de criteria voldoet. Deze gegevens worden
verwerkt in de conclusie. Het uiteindelijke doel en dus het beantwoorden van de hoofdvraag wordt
behandeld in de conclusie. Hieruit zal blijken of Grab Holding Inc. daadwerkelijk waarde creëert en
vasthoud, zodat het in de toekomst kan concurreren met grootmacht Uber.
