Tema 6: La localización de las instalaciones
INTRODUCCIÓN:
La decisión de localización se refiere fundamentalmente a la elección del lugar donde ubicar las
instalaciones de la empresa, y por tanto donde emplazar o situar los distintos factores de
producción, tanto humanos como materiales.
El tamaño de la empresa influye a la hora de decidir tener un único emplazamiento o varios.
La decisión de localización es tomada por la alta dirección.
Su importancia se justifica por:
o Elevada inversión asociada y de difícil recuperación
o Influye en la estructura de costes de la empresa
o Influye en aspectos comerciales: tiempo de entrega, accesibilidad y visibilidad del punto
de venta, percepción de calidad.
6.1. SITUACIONES QUE DETERMINAN LA DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN
Insuficiente capacidad productiva: Puede ser que tus instalaciones sean demasiado grandes o
pequeñas, para todos tus productos fabricados
Obsolescencia de la instalación actual
Cambios en los inputs: Si cambia el precio de las materias primas, también lo hará el producto
final.
Cambios en las condiciones políticas o económicas
Presión de la competencia: La competencia condiciona mucho tu lugar de negocio, incluso si se
sitúa una empresa rival cerca de ti, puede hacerte sombra incluso retirarte del mercado.
Desplazamiento geográfico de la demanda: Me localizaré en función de la demanda, si mi
producto tiene un precio elevado, me situaré en una zona con alto poder adquisitivo.
Fusiones o adquisiciones de empresas
6.1.1. EL PROCESO DE DECISIÓN: NIVELES Y FASES
El proceso de decisión incluye 4 niveles:
1. Nivel País: Decidir si me quedo en el país o me voy al extranjero. La globalización de los
mercados empuja a las empresas a decidir cambiar la instalación de su lugar de origen.
2. Nivel Región: Decidir en qué región exacta me voy a localizar, depende bastante del
producto, por ejemplo, si quiero instalar una lonja no la voy a localizar en el interior del
país, tendré que hacer en zonas costeras. Analizando para ello las ventajas e
inconvenientes políticos, comerciales e incluso climatológicos.
3. Nivel de Población: Hay que fijarse en los impuestos de la población, los servicios que
ofrece, infraestructuras…
4. Nivel Intraurbano: Dentro de la población elijo el emplazamiento más adecuado en función
del transporte, suministros y normativa
INTRODUCCIÓN:
La decisión de localización se refiere fundamentalmente a la elección del lugar donde ubicar las
instalaciones de la empresa, y por tanto donde emplazar o situar los distintos factores de
producción, tanto humanos como materiales.
El tamaño de la empresa influye a la hora de decidir tener un único emplazamiento o varios.
La decisión de localización es tomada por la alta dirección.
Su importancia se justifica por:
o Elevada inversión asociada y de difícil recuperación
o Influye en la estructura de costes de la empresa
o Influye en aspectos comerciales: tiempo de entrega, accesibilidad y visibilidad del punto
de venta, percepción de calidad.
6.1. SITUACIONES QUE DETERMINAN LA DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN
Insuficiente capacidad productiva: Puede ser que tus instalaciones sean demasiado grandes o
pequeñas, para todos tus productos fabricados
Obsolescencia de la instalación actual
Cambios en los inputs: Si cambia el precio de las materias primas, también lo hará el producto
final.
Cambios en las condiciones políticas o económicas
Presión de la competencia: La competencia condiciona mucho tu lugar de negocio, incluso si se
sitúa una empresa rival cerca de ti, puede hacerte sombra incluso retirarte del mercado.
Desplazamiento geográfico de la demanda: Me localizaré en función de la demanda, si mi
producto tiene un precio elevado, me situaré en una zona con alto poder adquisitivo.
Fusiones o adquisiciones de empresas
6.1.1. EL PROCESO DE DECISIÓN: NIVELES Y FASES
El proceso de decisión incluye 4 niveles:
1. Nivel País: Decidir si me quedo en el país o me voy al extranjero. La globalización de los
mercados empuja a las empresas a decidir cambiar la instalación de su lugar de origen.
2. Nivel Región: Decidir en qué región exacta me voy a localizar, depende bastante del
producto, por ejemplo, si quiero instalar una lonja no la voy a localizar en el interior del
país, tendré que hacer en zonas costeras. Analizando para ello las ventajas e
inconvenientes políticos, comerciales e incluso climatológicos.
3. Nivel de Población: Hay que fijarse en los impuestos de la población, los servicios que
ofrece, infraestructuras…
4. Nivel Intraurbano: Dentro de la población elijo el emplazamiento más adecuado en función
del transporte, suministros y normativa
