Projectontwikkeling
LES 1:
Projectontwikkeling is een marktpartij die de realisatie van ruimte organiseert. De
projectontwikkelaar handelt ondernemend waarbij risico’s neemt en investeert.
De projectontwikkelaar organiseert de realisatie van ruimte als een project en beheerst de
risico’s projectmatig.
De gerealiseerde ruimte wordt toegevoegd aan de vastgoedvoorraad en moet helpen deze
meer toekomstbestendig te maken.
Primair doel: De wereld mooier en beter maken en daar ook nog geld aan verdienen. Het tot
stand brengen van een maatschappelijk verantwoorde en hoogwaardige bebouwde
omgeving en hoogwaardige bebouwde omgeving waarin het goed wonen, werken, winkelen
en verblijven is, vraagt om kennis, inzicht, vakmanschap en passie.
Meerwaarde projectontwikkeling:
1. Levensduurverlenging gebouwen en omgeving
2. Ruimtelijke kwaliteit verbeteren
3. Waardesprong maken
Ontwikkelen: Op een braakstuk terrein iets ontwikkelen
Herontwikkeling: Een bestaand gebouw met een nieuwe functie
Transitie: Wijzigen van functie
,Er zijn verschillende soorten ontwikkelaars:
- Ontwikkelaars commercieel vastgoed
- Ontwikkelaars woningvastgoed
- Mixed-use ontwikkelaars
- Fee-developers
Je laat je inhuren
- Retailers (bv Ahold, Lidl)
Naast een ontwikkelaar is er nog een team wat onder andere bestaat uit:
- Adviseurs
- Juristen
- Bouwkundigen
- Marketing
Kenmerken van projectontwikkeling:
- Initiëren van niets tot iets
- Herontwikkeling van verouderd vastgoed
- Creativiteit
- Kennis van de markt
- Financiële risico’s kunnen dragen
- Sturing op basis van financiële input
- Management van gehele project
- Verantwoordelijk van begin tot eind
- Inschakeling van veel partijen en adviseurs
- Schakelen tussen heel veel belangen en wetgeving
- Tijdrovend
LES 2
Opdrachten van projectontwikkeling
De startpunten van ontwikkeling zijn:
1. Gebruiker wil herhuisvesting
Bijvoorbeeld ministeries en grote bedrijfscomplexen
2. Prijsvraag vanuit de overheid
Bijvoorbeeld Vinex-ontwikkeling of centrumplan
3. Verkoop van portefeuille of los vastgoed
Bijvoorbeeld: postkantoren
, 4. Witte-vlek invulling
Bijvoorbeeld: Winkelcentra-parkeergarage
5. Innovatieve concepten
Bijvoorbeeld: duurzame gebouwen en seniorenstad. Deze concepten kunnen
verkocht worden.
Het moet een combinatie zijn om als projectontwikkelaar aan inkomsten te komen van:
- Opdrachten binnen halen
- Innovatieve concepten
o Nieuwe ideeën
o Herontwikkeling
Dilemma
Het wenselijk combineren met het haalbare en de rol van stedenbouwkundig + tijdsgeest
Historie projectontwikkeling
- youtu.be/J3T3semmC3k
- https://youtu.be/qtKIShBpn6k
- http://www.7ditches.tv/aflevering/800/coen- van-oostrom-ovg-real-estate-we-zijn-
misschien- wel-gered-door-de-crisis
o OVG is een van de projectontwikkelaars met de beste kantoorpanden
De vastgoedcyclus
Er is een fout in de vastgoedcyclus. De tijd van de fases is niet goed berekend. De
exploitatiefase is het langst, de ontwikkelfase is daarna het langst, het stukje van initiatief en
bouwfase zijn het kortst.
- De vastgoedfase begint altijd met de initiatieffase
o Zouden we daar mee verder kunnen gaan?
o Even voelen, proeven en ruiken of het haalbaar is?
o Berekeningen maken of het haalbaar?
o Kan het wat worden?
o Brengt het geld op?
- Conclusie haalbaarheid
o Ja of nee
- Ontwikkelfase
o Op basis van de vooronderzoeken ga je een plan uitwerken
o Tekeningen
o Partijen rond de tafel
o Kopen
- Aangaan realisatieverplichting
o Aangaan contract tussen aannemer, projectontwikkeling en overheid
o Je kan niet meer terug
Je kan bijvoorbeeld de tekeningen niet meer aanpassen
- Realisatiefase
- Oplevering
- Exploitatiefase
, Levenscyclus vastgoed
Vaak wil een projectontwikkelaar een groot deel al verkocht/verhuurt hebben voordat hij
gaat bouwen voor zekerheid. De projectontwikkelaar staat in het midden. SPIN IN HET WEB.
Fasen projectontwikkeling
Er zijn veel manieren om de projectontwikkeling in fase in te delen. De belangrijkst is van
Peel & Gahner.
- De fase commitment wordt steeds belangrijker
o Afstemming
o Vergunning
LES 1:
Projectontwikkeling is een marktpartij die de realisatie van ruimte organiseert. De
projectontwikkelaar handelt ondernemend waarbij risico’s neemt en investeert.
De projectontwikkelaar organiseert de realisatie van ruimte als een project en beheerst de
risico’s projectmatig.
De gerealiseerde ruimte wordt toegevoegd aan de vastgoedvoorraad en moet helpen deze
meer toekomstbestendig te maken.
Primair doel: De wereld mooier en beter maken en daar ook nog geld aan verdienen. Het tot
stand brengen van een maatschappelijk verantwoorde en hoogwaardige bebouwde
omgeving en hoogwaardige bebouwde omgeving waarin het goed wonen, werken, winkelen
en verblijven is, vraagt om kennis, inzicht, vakmanschap en passie.
Meerwaarde projectontwikkeling:
1. Levensduurverlenging gebouwen en omgeving
2. Ruimtelijke kwaliteit verbeteren
3. Waardesprong maken
Ontwikkelen: Op een braakstuk terrein iets ontwikkelen
Herontwikkeling: Een bestaand gebouw met een nieuwe functie
Transitie: Wijzigen van functie
,Er zijn verschillende soorten ontwikkelaars:
- Ontwikkelaars commercieel vastgoed
- Ontwikkelaars woningvastgoed
- Mixed-use ontwikkelaars
- Fee-developers
Je laat je inhuren
- Retailers (bv Ahold, Lidl)
Naast een ontwikkelaar is er nog een team wat onder andere bestaat uit:
- Adviseurs
- Juristen
- Bouwkundigen
- Marketing
Kenmerken van projectontwikkeling:
- Initiëren van niets tot iets
- Herontwikkeling van verouderd vastgoed
- Creativiteit
- Kennis van de markt
- Financiële risico’s kunnen dragen
- Sturing op basis van financiële input
- Management van gehele project
- Verantwoordelijk van begin tot eind
- Inschakeling van veel partijen en adviseurs
- Schakelen tussen heel veel belangen en wetgeving
- Tijdrovend
LES 2
Opdrachten van projectontwikkeling
De startpunten van ontwikkeling zijn:
1. Gebruiker wil herhuisvesting
Bijvoorbeeld ministeries en grote bedrijfscomplexen
2. Prijsvraag vanuit de overheid
Bijvoorbeeld Vinex-ontwikkeling of centrumplan
3. Verkoop van portefeuille of los vastgoed
Bijvoorbeeld: postkantoren
, 4. Witte-vlek invulling
Bijvoorbeeld: Winkelcentra-parkeergarage
5. Innovatieve concepten
Bijvoorbeeld: duurzame gebouwen en seniorenstad. Deze concepten kunnen
verkocht worden.
Het moet een combinatie zijn om als projectontwikkelaar aan inkomsten te komen van:
- Opdrachten binnen halen
- Innovatieve concepten
o Nieuwe ideeën
o Herontwikkeling
Dilemma
Het wenselijk combineren met het haalbare en de rol van stedenbouwkundig + tijdsgeest
Historie projectontwikkeling
- youtu.be/J3T3semmC3k
- https://youtu.be/qtKIShBpn6k
- http://www.7ditches.tv/aflevering/800/coen- van-oostrom-ovg-real-estate-we-zijn-
misschien- wel-gered-door-de-crisis
o OVG is een van de projectontwikkelaars met de beste kantoorpanden
De vastgoedcyclus
Er is een fout in de vastgoedcyclus. De tijd van de fases is niet goed berekend. De
exploitatiefase is het langst, de ontwikkelfase is daarna het langst, het stukje van initiatief en
bouwfase zijn het kortst.
- De vastgoedfase begint altijd met de initiatieffase
o Zouden we daar mee verder kunnen gaan?
o Even voelen, proeven en ruiken of het haalbaar is?
o Berekeningen maken of het haalbaar?
o Kan het wat worden?
o Brengt het geld op?
- Conclusie haalbaarheid
o Ja of nee
- Ontwikkelfase
o Op basis van de vooronderzoeken ga je een plan uitwerken
o Tekeningen
o Partijen rond de tafel
o Kopen
- Aangaan realisatieverplichting
o Aangaan contract tussen aannemer, projectontwikkeling en overheid
o Je kan niet meer terug
Je kan bijvoorbeeld de tekeningen niet meer aanpassen
- Realisatiefase
- Oplevering
- Exploitatiefase
, Levenscyclus vastgoed
Vaak wil een projectontwikkelaar een groot deel al verkocht/verhuurt hebben voordat hij
gaat bouwen voor zekerheid. De projectontwikkelaar staat in het midden. SPIN IN HET WEB.
Fasen projectontwikkeling
Er zijn veel manieren om de projectontwikkeling in fase in te delen. De belangrijkst is van
Peel & Gahner.
- De fase commitment wordt steeds belangrijker
o Afstemming
o Vergunning
