Hoofdstuk 11:
Causation:
- Specifiek doel
- Aanpassen op markt
- Marktsegmentatie (opdelen)
- Doelmarkt
Effectuation:
- Bird in the hand
- Affordable loss
- Crazy quilt
- Lemonade
- Pilot in the plane
Persoonlijk plan:
- Persoonsgegevens (opleiding, werkervaring)
- Motivatie om een onderneming te starten en doelen
- Goeie eigenschappen starter
- Minder goeie eigenschappen
Als ondernemer ben je verplicht te handelen in het belang van de onderneming
Behoorlijk bestuur= als een ondernemer handelt in het belang van de onderneming
Onbehoorlijk bestuur= als een ondernemer niet handelt in het belang van de
onderneming maar privé belangen. Als er dan iets mis gaat is de ondernemer bv of
nv persoonlijk aansprakelijk.
Marketing plan:
- Welk product
- Prijs niveau
- Waar
- Hoe klanten bereiken
SWOT-analyse:
- S= strength
- W= weakness
- O= opportunities
- T= threats
- Methode om te kijken hoe startende ondernemingen er voor staan
Binnen de organisatie
En in verhouding tot de omgeving
, 1) Kansen in de omgeving
2) Bedreiging in de omgeving
3) Sterke kanten van de onderneming
4) Zwakke kanten van de onderneming
Kansen in de omgeving=
- Introductie nieuw product
- Veranderende markt
- Gebruik maken van een nieuwe subsidieregeling
Bedreiging in de omgeving=
- Veel/nieuwe concurrenten
- Milieu maatregelen (of andere lastige wetgevingen)
- Prijsdaling in de markt
- Afschaffing subsidies
Sterke kanten onderneming=
- Groot netwerk
- Technologisch hoogwaardige kennis
- Gekwalificeerd personeel
- Veel belovende nieuwe producten
- Sterke team geest
- Gezonde financiële positie
Zwakke kanten onderneming=
- Onbereikbare vestiging
- Stilstaande innovatie
- Onvoldoende financiële middelen
- Ideeën voor al bestaande producten
- Slechte IT-afdeling
- Geen slagvaardig management
Marketing= gaat om alle activiteiten ban een onderneming die gericht zijn op de maximale behoefte
om de wensen van de consument de bevredigen.
Causation:
- Specifiek doel
- Aanpassen op markt
- Marktsegmentatie (opdelen)
- Doelmarkt
Effectuation:
- Bird in the hand
- Affordable loss
- Crazy quilt
- Lemonade
- Pilot in the plane
Persoonlijk plan:
- Persoonsgegevens (opleiding, werkervaring)
- Motivatie om een onderneming te starten en doelen
- Goeie eigenschappen starter
- Minder goeie eigenschappen
Als ondernemer ben je verplicht te handelen in het belang van de onderneming
Behoorlijk bestuur= als een ondernemer handelt in het belang van de onderneming
Onbehoorlijk bestuur= als een ondernemer niet handelt in het belang van de
onderneming maar privé belangen. Als er dan iets mis gaat is de ondernemer bv of
nv persoonlijk aansprakelijk.
Marketing plan:
- Welk product
- Prijs niveau
- Waar
- Hoe klanten bereiken
SWOT-analyse:
- S= strength
- W= weakness
- O= opportunities
- T= threats
- Methode om te kijken hoe startende ondernemingen er voor staan
Binnen de organisatie
En in verhouding tot de omgeving
, 1) Kansen in de omgeving
2) Bedreiging in de omgeving
3) Sterke kanten van de onderneming
4) Zwakke kanten van de onderneming
Kansen in de omgeving=
- Introductie nieuw product
- Veranderende markt
- Gebruik maken van een nieuwe subsidieregeling
Bedreiging in de omgeving=
- Veel/nieuwe concurrenten
- Milieu maatregelen (of andere lastige wetgevingen)
- Prijsdaling in de markt
- Afschaffing subsidies
Sterke kanten onderneming=
- Groot netwerk
- Technologisch hoogwaardige kennis
- Gekwalificeerd personeel
- Veel belovende nieuwe producten
- Sterke team geest
- Gezonde financiële positie
Zwakke kanten onderneming=
- Onbereikbare vestiging
- Stilstaande innovatie
- Onvoldoende financiële middelen
- Ideeën voor al bestaande producten
- Slechte IT-afdeling
- Geen slagvaardig management
Marketing= gaat om alle activiteiten ban een onderneming die gericht zijn op de maximale behoefte
om de wensen van de consument de bevredigen.
