TUGASAN BERKUMPULAN (MASTER)
SESI SEMESTER 1 2021/2022
KOD KURSUS D C E 5 1 1 0
NAMA KURSUS TEORI DAN AMALAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
PENSYARAH PROF. MADYA DR.SITI RABA’AH HAMZAH
TUGASAN KE / / 5
TAJUK TUGASAN ANALISIS AMALAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
NO.MATRIK NAMA
JM 41623 VISHNUVARATAN A/L MAKHANDRIN
JM41606 ATIQAH BT AMDAN
JM41621 RAYMOND NGU CHIEN SONG
Pengakuan pelajar : kami mengaku bahawa,
1. Nama,No.matrik & Kod kursus adalah BETUL
2. Sebarang kesilapan adalah tanggungjawab kami sendiri
Sila potong di sini setelah disemak dan dicop (Salinan penerimaan pelajar)
………………………………………………………………………………………………………………………………………
TUGASAN BERKUMPULAN (MASTER)
KOD KURSUS D C E 5 1 1 0
TUGASAN KE / / 5
NO.MATRIK NAMA
JM41623 VISHNUVARATAN A/L MAKHANDRIN
JM41606 ATIQAH BT. AMDAN
JM41621 RAYMOND NGU CHIEN SONG
Pengakuan pelajar : kami mengaku bahawa,
1. Nama,No.matrik & Kod kursus adalah BETUL
2. Sebarang kesilapan adalah tanggungjawab kami sendiri
COP PUSAT PEMBELAJARAN : COP UPMET :
1
,ISI KANDUNGAN
BIL PERKARA
1.0 PENGENALAN
2.0 LATAR BELAKANG SYARIKAT RKN GEMILANG
3.0 BIODATA PENGURUS DAN PEGAWAI SUMBER MANUSIA
4.0 VISI, MISI DAN OBJEKTIF PUSAT SERVIS RKN GEMILANG
5.0 CARTA ORGANISASI PUSAT SERVIS RKN GEMILANG SDN. BHD
6.0 AMALAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
7.0 CABARAN-CABARAN DALAM MENANGGANI MASALAH DI PUSAT SERVIS
8.0 CONTOH-CONTOH AKTIVITI AMAL YANG DJALANKAN OLEH RKN
9.0 STRATEGI-STRATEGI DAN PELAKSANAAN UNTUK MENANGGANI
10.0 KESIMPULAN
11.0 RUJUKAN
12.0* LAMPIRAN
2
,Tugasan 3 : Kumpulan 9
Soalan Tugasan : Pelajar Dikehedaki Menganalisis Strategik Amalan Pembangunan
Sumber Manusia Di Sebuah Agensi Yang Terpilih
Maklumat Ahli Kumpulan
3
, 1.0 PENGENALAN
Umumnya setiap organisasi memerlukan tiga sumber utama untuk beroperasi
sumber fizikal, sumber kewangan dan sumber manusia. Sesebuah organisasitidak akan
mampu bersaing dengan hanya memberi tumpuan terhadap pelaburan menyediakan
peralatan yang canggih tanpa membangunkan sumber manusianya. lni kerana kualiti di
dalam pembangunan sumber manusia di sesebuah organisasi amat penting untuk
menentukan keupayaannya menguasai teknologi, daya saing dan produktivitinya
(Zabidi & Mazanah, 1996). Poon (1994), pula menjelaskan dengan mengambil kira
keperluan sumber manusia dalam membentuk kejayaan di dalam sesebuah
organisasi, pihak pengurusan seharusnya menumpukan lebih banyak masa dan tenaga
ke dalam pengurusan sumber manusia organisasi itu.
Pihak pengurusan seharusnya seiringan dengan pengurusan sumber manusia
bagi memastikan kuantiti serta kualiti sumber manusia di dalam orgarusasl tersebut
dapat sokongan terhadap misi, matlamat dan strategi organisasi. Sumber manusia
mempunyai hubungan yang paling besar di dalam proses pembangunan. Lee (1993)
menjelaskan bahawa sumber manusia akan memberikan sumbangan yang signifikan
dalam peningkatan ekonomi secara berskala.
Pembangunan sumber manusia ditakrifkan sebagai satu usaha untuk melatih
dan membimbing sumber manusia di dalam sesebuah organisasi. Ia bertujuan untuk
mencapai tahap kecekapan dan kepakaran serta mempunyai kemahiran bagi
disumbangkan kepada organisasi semula. Pembangunan Sumber manusia merupakan
aspek yang sangat penting kepada sesebuah organisasi untuk merelisasikanmatlamat
organisasi. Pembangunan Sumber Manusia berperanan sebagai nadi pengerak kepada
organisasi dan juga penting dalam memainkan peranan sebagai pusat penyebaran ilmu
dan kemahiran kepada sumber manusia yang ada di organisasi terbabit.
Pembangunan sumber manusia adalah aspek penting, dalam meningkatkan
persaingan, daya pengeluaran, kreativiti serta keupayaan dalarn penguasaan sesuatu
teknologi baru. Pembangunan sumber manusia merupakan suatu landasan kepada
tingkah laku yang produktif dan cekap, kepentingan nilai moral dan etika yang kukuh
perlu ditekankan bagi membentuk sesuatu kecemerlangan.
4
SESI SEMESTER 1 2021/2022
KOD KURSUS D C E 5 1 1 0
NAMA KURSUS TEORI DAN AMALAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
PENSYARAH PROF. MADYA DR.SITI RABA’AH HAMZAH
TUGASAN KE / / 5
TAJUK TUGASAN ANALISIS AMALAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
NO.MATRIK NAMA
JM 41623 VISHNUVARATAN A/L MAKHANDRIN
JM41606 ATIQAH BT AMDAN
JM41621 RAYMOND NGU CHIEN SONG
Pengakuan pelajar : kami mengaku bahawa,
1. Nama,No.matrik & Kod kursus adalah BETUL
2. Sebarang kesilapan adalah tanggungjawab kami sendiri
Sila potong di sini setelah disemak dan dicop (Salinan penerimaan pelajar)
………………………………………………………………………………………………………………………………………
TUGASAN BERKUMPULAN (MASTER)
KOD KURSUS D C E 5 1 1 0
TUGASAN KE / / 5
NO.MATRIK NAMA
JM41623 VISHNUVARATAN A/L MAKHANDRIN
JM41606 ATIQAH BT. AMDAN
JM41621 RAYMOND NGU CHIEN SONG
Pengakuan pelajar : kami mengaku bahawa,
1. Nama,No.matrik & Kod kursus adalah BETUL
2. Sebarang kesilapan adalah tanggungjawab kami sendiri
COP PUSAT PEMBELAJARAN : COP UPMET :
1
,ISI KANDUNGAN
BIL PERKARA
1.0 PENGENALAN
2.0 LATAR BELAKANG SYARIKAT RKN GEMILANG
3.0 BIODATA PENGURUS DAN PEGAWAI SUMBER MANUSIA
4.0 VISI, MISI DAN OBJEKTIF PUSAT SERVIS RKN GEMILANG
5.0 CARTA ORGANISASI PUSAT SERVIS RKN GEMILANG SDN. BHD
6.0 AMALAN PEMBANGUNAN SUMBER MANUSIA
7.0 CABARAN-CABARAN DALAM MENANGGANI MASALAH DI PUSAT SERVIS
8.0 CONTOH-CONTOH AKTIVITI AMAL YANG DJALANKAN OLEH RKN
9.0 STRATEGI-STRATEGI DAN PELAKSANAAN UNTUK MENANGGANI
10.0 KESIMPULAN
11.0 RUJUKAN
12.0* LAMPIRAN
2
,Tugasan 3 : Kumpulan 9
Soalan Tugasan : Pelajar Dikehedaki Menganalisis Strategik Amalan Pembangunan
Sumber Manusia Di Sebuah Agensi Yang Terpilih
Maklumat Ahli Kumpulan
3
, 1.0 PENGENALAN
Umumnya setiap organisasi memerlukan tiga sumber utama untuk beroperasi
sumber fizikal, sumber kewangan dan sumber manusia. Sesebuah organisasitidak akan
mampu bersaing dengan hanya memberi tumpuan terhadap pelaburan menyediakan
peralatan yang canggih tanpa membangunkan sumber manusianya. lni kerana kualiti di
dalam pembangunan sumber manusia di sesebuah organisasi amat penting untuk
menentukan keupayaannya menguasai teknologi, daya saing dan produktivitinya
(Zabidi & Mazanah, 1996). Poon (1994), pula menjelaskan dengan mengambil kira
keperluan sumber manusia dalam membentuk kejayaan di dalam sesebuah
organisasi, pihak pengurusan seharusnya menumpukan lebih banyak masa dan tenaga
ke dalam pengurusan sumber manusia organisasi itu.
Pihak pengurusan seharusnya seiringan dengan pengurusan sumber manusia
bagi memastikan kuantiti serta kualiti sumber manusia di dalam orgarusasl tersebut
dapat sokongan terhadap misi, matlamat dan strategi organisasi. Sumber manusia
mempunyai hubungan yang paling besar di dalam proses pembangunan. Lee (1993)
menjelaskan bahawa sumber manusia akan memberikan sumbangan yang signifikan
dalam peningkatan ekonomi secara berskala.
Pembangunan sumber manusia ditakrifkan sebagai satu usaha untuk melatih
dan membimbing sumber manusia di dalam sesebuah organisasi. Ia bertujuan untuk
mencapai tahap kecekapan dan kepakaran serta mempunyai kemahiran bagi
disumbangkan kepada organisasi semula. Pembangunan Sumber manusia merupakan
aspek yang sangat penting kepada sesebuah organisasi untuk merelisasikanmatlamat
organisasi. Pembangunan Sumber Manusia berperanan sebagai nadi pengerak kepada
organisasi dan juga penting dalam memainkan peranan sebagai pusat penyebaran ilmu
dan kemahiran kepada sumber manusia yang ada di organisasi terbabit.
Pembangunan sumber manusia adalah aspek penting, dalam meningkatkan
persaingan, daya pengeluaran, kreativiti serta keupayaan dalarn penguasaan sesuatu
teknologi baru. Pembangunan sumber manusia merupakan suatu landasan kepada
tingkah laku yang produktif dan cekap, kepentingan nilai moral dan etika yang kukuh
perlu ditekankan bagi membentuk sesuatu kecemerlangan.
4
