Aantekeningen Financieel Management 2
H 11; Management accounting
§11.1. Kostenstructuur
Vaste kosten/constante kosten (fixed costs) veranderen niet als de productie toe – of
afneemt. Bv. huurkosten van een pand of restwaarde
Variabele kosten (variable costs) veranderen als de productie varieert. Bv. de grondstoffen
van een hotel om kamers te renoveren of benzinekosten of afschrijvingskosten.
Afschrijvingskosten kunnen vaste – en variabele kosten zijn. Bij vast draait het om
het tijdsverloop en bij variabele kosten draait het om gebruik (slijtage).
1. Proportioneel variabele kosten: de kosten variëren recht evenredig met de omvang
van de productie.
2. Degressief variabele kosten: de kosten nemen verhoudingswijs minder sterk toe dan
de productie.
3. Progressie variabele kosten: de kosten stijgen sneller.
4. Trapsgewijs variabele kosten: De productiemiddelen zijn beperkt deelbaar, maar op
kort termijn in de benodigde hoeveelheid worden inzet.
Voorbeeld 11.3 Kostenstructuur berekenen
Formule: Totale kosten = vaste kosten + aantal eenheden productie x variabele kosten per eenheid.
1) Neem de cijfers met de hoogste en laagste productie van de maand/jaar etc.
2) Hierdoor krijg je twee formules (elk van de maand).
3) Trek de getallen van elkaar af, waardoor je een formule krijgt.
4) Hierdoor kan je nu, via de driehoek methode, de variabele kosten per eenheid
uitrekenen.
5) Vervolgens kan je de vaste kosten per maand berekenen: neem 1 formule van een
maand (hoog of laag maakt niet uit. Vul de variabele kosten in Dit zijn de kosten
per maand.
6) Als laatste vul je de hoofdformule in van kostenstructuur met de variabele kosten en
de kosten per maand.
, Aantekeningen Financieel Management 2
§11.2. Break-even analyse (model):
- Helpt om te bepalen vanaf wanneer het verkopen van een dienst of een product,
winstgevend zal zijn.
- Een berekening om het aantal producten of diensten (afzet) te bepalen dat een
bedrijf moet verkopen.
- Is een situatie waarin het bedrijf geen winst of verlies maakt.
- Break-even analyse is nuttig om de relatie tussen de variabele kosten, vaste kosten
en omzet van een bedrijf te begrijpen.
Breakevenpunt: de totale opbrengsten zijn gelijk aan de totale kosten, hierdoor is er noch
winst of verlies. Dit is het punt waarvan je weet dat alle kosten gedekt zijn dat i.v.m. met de
productie en verkoop (winst).
Break-even-afzet: totale opbrengst = totale kosten ALTIJD NAAR BOVEN AFRONDEN!
Vaste kosten
Afzet = -----------------------------------------------------------
(Verkoopprijs – variabele kosten per eenheid)
Contributiemarge/dekkingsbijdrage
De drie uitgangspunten om die analyse te kunnen uitvoeren:
1. Lineariteit van de kosten en opbrengsten: de omzet en kosten hebben een lineair
verloop. Kunnen een degressief of progressief productie-interval hebben.
Omzet verhogen, verkoopprijs verlagen, gevolg degressieve lijn.
2. Een soort product: de onderneming heeft een soort product. Wanneer er meerdere
producten worden verkocht is de dekkingsbijdrage per product verschillend en is het
break-evenpunt afhankelijk van de samenstelling van de productie.
- Wanneer de procentuele dekkingsbijdrage wel hetzelfde is kan er een break-even
omzet bepaald kunnen worden
3. Productie is hetzelfde aan afzet:
Wanneer de afzet daalt wordt de veiligheidsmarge ingezet:
Huidige afzet – break-even afzet
Veiligheidsmarge = -----------------------------------------------------
huidige afzet
§11.3. Hefboomwerking van de kostenstructuur
Profit-volumechart: een grafische presentatie van de samenhang tussen winst en
bedrijfsdrukte. Dat een winstlijn laat zien.
- Hefboomwerking: wordt bepaald door productie op de winst dekkingsbijdrage per
eenheid.
H 11; Management accounting
§11.1. Kostenstructuur
Vaste kosten/constante kosten (fixed costs) veranderen niet als de productie toe – of
afneemt. Bv. huurkosten van een pand of restwaarde
Variabele kosten (variable costs) veranderen als de productie varieert. Bv. de grondstoffen
van een hotel om kamers te renoveren of benzinekosten of afschrijvingskosten.
Afschrijvingskosten kunnen vaste – en variabele kosten zijn. Bij vast draait het om
het tijdsverloop en bij variabele kosten draait het om gebruik (slijtage).
1. Proportioneel variabele kosten: de kosten variëren recht evenredig met de omvang
van de productie.
2. Degressief variabele kosten: de kosten nemen verhoudingswijs minder sterk toe dan
de productie.
3. Progressie variabele kosten: de kosten stijgen sneller.
4. Trapsgewijs variabele kosten: De productiemiddelen zijn beperkt deelbaar, maar op
kort termijn in de benodigde hoeveelheid worden inzet.
Voorbeeld 11.3 Kostenstructuur berekenen
Formule: Totale kosten = vaste kosten + aantal eenheden productie x variabele kosten per eenheid.
1) Neem de cijfers met de hoogste en laagste productie van de maand/jaar etc.
2) Hierdoor krijg je twee formules (elk van de maand).
3) Trek de getallen van elkaar af, waardoor je een formule krijgt.
4) Hierdoor kan je nu, via de driehoek methode, de variabele kosten per eenheid
uitrekenen.
5) Vervolgens kan je de vaste kosten per maand berekenen: neem 1 formule van een
maand (hoog of laag maakt niet uit. Vul de variabele kosten in Dit zijn de kosten
per maand.
6) Als laatste vul je de hoofdformule in van kostenstructuur met de variabele kosten en
de kosten per maand.
, Aantekeningen Financieel Management 2
§11.2. Break-even analyse (model):
- Helpt om te bepalen vanaf wanneer het verkopen van een dienst of een product,
winstgevend zal zijn.
- Een berekening om het aantal producten of diensten (afzet) te bepalen dat een
bedrijf moet verkopen.
- Is een situatie waarin het bedrijf geen winst of verlies maakt.
- Break-even analyse is nuttig om de relatie tussen de variabele kosten, vaste kosten
en omzet van een bedrijf te begrijpen.
Breakevenpunt: de totale opbrengsten zijn gelijk aan de totale kosten, hierdoor is er noch
winst of verlies. Dit is het punt waarvan je weet dat alle kosten gedekt zijn dat i.v.m. met de
productie en verkoop (winst).
Break-even-afzet: totale opbrengst = totale kosten ALTIJD NAAR BOVEN AFRONDEN!
Vaste kosten
Afzet = -----------------------------------------------------------
(Verkoopprijs – variabele kosten per eenheid)
Contributiemarge/dekkingsbijdrage
De drie uitgangspunten om die analyse te kunnen uitvoeren:
1. Lineariteit van de kosten en opbrengsten: de omzet en kosten hebben een lineair
verloop. Kunnen een degressief of progressief productie-interval hebben.
Omzet verhogen, verkoopprijs verlagen, gevolg degressieve lijn.
2. Een soort product: de onderneming heeft een soort product. Wanneer er meerdere
producten worden verkocht is de dekkingsbijdrage per product verschillend en is het
break-evenpunt afhankelijk van de samenstelling van de productie.
- Wanneer de procentuele dekkingsbijdrage wel hetzelfde is kan er een break-even
omzet bepaald kunnen worden
3. Productie is hetzelfde aan afzet:
Wanneer de afzet daalt wordt de veiligheidsmarge ingezet:
Huidige afzet – break-even afzet
Veiligheidsmarge = -----------------------------------------------------
huidige afzet
§11.3. Hefboomwerking van de kostenstructuur
Profit-volumechart: een grafische presentatie van de samenhang tussen winst en
bedrijfsdrukte. Dat een winstlijn laat zien.
- Hefboomwerking: wordt bepaald door productie op de winst dekkingsbijdrage per
eenheid.
