Bedrijfseconomie periode 4
Hoofdstuk 4 bepaling van een integrale kostprijs (zonder 4.6 t/m 4.8)
Kostenprijs en kostendrager
Integrale kostprijs = totale kosten per kostendrager.
Kostendrager = rekenkundig object waarvan de organisatie de kostprijs wil weten.
Eindproduct, afdeling of klant
De directe en indirecte kosten worden berekend, directe kosten zijn eenvoudig te bepalen, indirecte
kosten (overhead) zijn moeilijker te bepalen.
Kostprijzen worden gebruikt voor: bepaling van de verkoopprijs, budgettering en
voorraadwaardering.
Opslagmethode > direct kosten worden met een opslagpercentage verhoogd om tot de integrale
kostprijs te komen.
Opslagbasis bestaat uit directe kosten, dit kunnen loon, materiaal of totale kosten zijn.
Opslagpercentage = (indirecte kosten / opslagbasis) x 100%
Enkelvoudige opslagmethode
- Integrale kostprijs = directe kosten + (directe kosten x opslagpercentage)
- Opslagpercentage = totale indirecte kosten / (deel van) directe kosten x 100%
Meervoudige opslagmethode
- Integrale kostprijs = directe kosten + (directe kosten x opslagpercentage) > van alle
onderdelen
Opslagpercentage = deel van de indirecte kosten / directe kosten waarmee dit samenhang x
100%
overige indirecte kosten hangen niet samen met directe kosten, en worden als percentage
van totale kosten verrekend.
Stappenplan opslagmethode
1. Analyseer indirecte kosten van een organisatie.
2. Stel vast of de indirecte kosten kunnen worden gegroepeerd en in verband worden gebracht
met de opslagbasis.
3. Bepaal het opslagtarief.
4. Bepaal de integrale kostprijs per eindproduct.
Voordelen opslagmethode
- Eenvoudig en goedkope toepassing
Nadelen opslagmethode
- Niet nauwkeurig, dit komt doordat vaak indirecte en directe kosten niet samenhangen.
- Verdeelt indirecte kosten alleen over eindproduct en niet over afdelingen.
, Kostenplaatsmethode = productiecentramethode = elke afdeling wordt een kostenplaats.
- Hoofdkostenplaatsen = dragen direct bij aan eindproduct (productie, assemblage, verkoop)
- Zelfstandige kostenplaatsen = dienen als ondersteuning voor hoofdkostenplaatsen (HRM,
Magazijn, administratie)
- Hulpkostenplaatsen = vallen niet samen met de afdeling, maar zijn wel substantieel
(huisvesting).
Eerst worden de eerstbelaste kosten (= indirecte kosten) per kostenplaats bepaald.
Hulpkostenplaatsen worden onderverdeeld over de zelfstandige en hoofdkostenplaatsen.
Zelfstandige kostenplaatsen worden onderverdeeld over de andere zelfstandige
kostenplaatsen en hoofdkostenplaatsen.
Hoofdkostenplaatsen worden door tarieven aan de eindproducten.
Stappenplan kostenplaatsmethode:
1. Reken de eerstbelaste kosten toe aan een kostenplaats.
2. Bereken de kosten van hulp- en zelfstandige kostenplaatsen aan andere hulp- zelfstandige en
hoofdkostenplaatsen door. Doorbereken gebeurt via verdeelsleutels.
3. Deel de kosten van de hoofdkostenplaatsen door de prestaties van die hoofdkostplaats (zoals
machine uren) > hoeveelheid prestaties x tarief
4. Bepaal de integrale kostprijs = directe kosten + indirecte kosten.
Voordelen kostenplaatsmethode:
- Indirecte kosten zijn inzichtelijker en beter te beheersen.
- Zichtbaar wat een afdeling kost.
Nadelen kostenplaatsmethode:
- Meer geregistreerd
- Kans op schijnnauwkeurigheid.
Hoofdstuk 4 bepaling van een integrale kostprijs (zonder 4.6 t/m 4.8)
Kostenprijs en kostendrager
Integrale kostprijs = totale kosten per kostendrager.
Kostendrager = rekenkundig object waarvan de organisatie de kostprijs wil weten.
Eindproduct, afdeling of klant
De directe en indirecte kosten worden berekend, directe kosten zijn eenvoudig te bepalen, indirecte
kosten (overhead) zijn moeilijker te bepalen.
Kostprijzen worden gebruikt voor: bepaling van de verkoopprijs, budgettering en
voorraadwaardering.
Opslagmethode > direct kosten worden met een opslagpercentage verhoogd om tot de integrale
kostprijs te komen.
Opslagbasis bestaat uit directe kosten, dit kunnen loon, materiaal of totale kosten zijn.
Opslagpercentage = (indirecte kosten / opslagbasis) x 100%
Enkelvoudige opslagmethode
- Integrale kostprijs = directe kosten + (directe kosten x opslagpercentage)
- Opslagpercentage = totale indirecte kosten / (deel van) directe kosten x 100%
Meervoudige opslagmethode
- Integrale kostprijs = directe kosten + (directe kosten x opslagpercentage) > van alle
onderdelen
Opslagpercentage = deel van de indirecte kosten / directe kosten waarmee dit samenhang x
100%
overige indirecte kosten hangen niet samen met directe kosten, en worden als percentage
van totale kosten verrekend.
Stappenplan opslagmethode
1. Analyseer indirecte kosten van een organisatie.
2. Stel vast of de indirecte kosten kunnen worden gegroepeerd en in verband worden gebracht
met de opslagbasis.
3. Bepaal het opslagtarief.
4. Bepaal de integrale kostprijs per eindproduct.
Voordelen opslagmethode
- Eenvoudig en goedkope toepassing
Nadelen opslagmethode
- Niet nauwkeurig, dit komt doordat vaak indirecte en directe kosten niet samenhangen.
- Verdeelt indirecte kosten alleen over eindproduct en niet over afdelingen.
, Kostenplaatsmethode = productiecentramethode = elke afdeling wordt een kostenplaats.
- Hoofdkostenplaatsen = dragen direct bij aan eindproduct (productie, assemblage, verkoop)
- Zelfstandige kostenplaatsen = dienen als ondersteuning voor hoofdkostenplaatsen (HRM,
Magazijn, administratie)
- Hulpkostenplaatsen = vallen niet samen met de afdeling, maar zijn wel substantieel
(huisvesting).
Eerst worden de eerstbelaste kosten (= indirecte kosten) per kostenplaats bepaald.
Hulpkostenplaatsen worden onderverdeeld over de zelfstandige en hoofdkostenplaatsen.
Zelfstandige kostenplaatsen worden onderverdeeld over de andere zelfstandige
kostenplaatsen en hoofdkostenplaatsen.
Hoofdkostenplaatsen worden door tarieven aan de eindproducten.
Stappenplan kostenplaatsmethode:
1. Reken de eerstbelaste kosten toe aan een kostenplaats.
2. Bereken de kosten van hulp- en zelfstandige kostenplaatsen aan andere hulp- zelfstandige en
hoofdkostenplaatsen door. Doorbereken gebeurt via verdeelsleutels.
3. Deel de kosten van de hoofdkostenplaatsen door de prestaties van die hoofdkostplaats (zoals
machine uren) > hoeveelheid prestaties x tarief
4. Bepaal de integrale kostprijs = directe kosten + indirecte kosten.
Voordelen kostenplaatsmethode:
- Indirecte kosten zijn inzichtelijker en beter te beheersen.
- Zichtbaar wat een afdeling kost.
Nadelen kostenplaatsmethode:
- Meer geregistreerd
- Kans op schijnnauwkeurigheid.
