1
,Inhoudsopgave
Inleiding ..................................................................................................................................................... 3
1. Aanleiding van het verbeterplan.............................................................................................................. 5
2. Wens van de organisatie ......................................................................................................................... 6
3. Schets van het plan ................................................................................................................................. 7
4. Fases van herstel .................................................................................................................................... 8
5. Verpleegkundige diagnose .................................................................................................................... 10
6. Verpleegkundige zorgresultaten ............................................................................................................ 11
7. Verpleegkundige interventies................................................................................................................ 13
8. Het plan en de toepassing ..................................................................................................................... 15
8.1 Het model ..................................................................................................................................................... 16
9. Relevante wet en regelgeving................................................................................................................ 17
10. Implementatie .................................................................................................................................... 19
Literatuur................................................................................................................................................. 20
Bijlages: ................................................................................................................................................... 22
Bijlage 1: Arbo Unie Overzicht van relevante wet- en regelgeving ................................................................... 22
Bijlage 2: Interpretatie van de 4DKL-scores ....................................................................................................... 24
Bijlage 3: Slides .................................................................................................................................................. 25
2
, Inleiding
In dit verslag zal aan de module: Borgen van kwaliteit aan veiligheid’ worden gewerkt.
Veel wordt gesproken over het streven naar perfectie. In iedere organisatie valt er dan ook
wel een proces te verbeteren of te optimaliseren. Vanuit de opleiding wordt er verwacht dat
er een verbeterplan wordt geschreven dat door de organisatie gebruikt kan worden, maar dat
ook verpleegkundig relevant is. In dit verslag zal het proces van het idee tot aan de
implementatie in de organisatie worden beschreven.
Allereerst zal in hoofdstuk één de aanleiding van het verbeterplan worden beschreven.
De rol van de verpleegkundige en het verschil van deze met de rol van de bedrijfsarts zal
worden beschreven. Ook zal behandeld worden hoe dit de aanleiding heeft kunnen zijn tot
het schrijven van dit plan.
Het hierop volgende hoofdstuk beschrijft de wens van de organisatie. Dit hoofdstuk
heeft veel samenhang met de aanleiding van het verbeterplan. Nadat de aanleiding duidelijk
was zijn de wensen van de betrokken partijen gepeild en op een rij gezet. Deze wensen zullen
in dit hoofdstuk aan bod komen.
Nadat de wens van de organisatie duidelijk is geworden was het mogelijk om een
globale opzet van het plan te maken om deze later verder uit te werken. Kort zal het verloop
van schets tot een duidelijk plan beschreven worden.
Het vierde hoofdstuk zal de fases van herstel van surmenage, ofwel overspanning,
beschrijven. Wanneer een medewerker door surmenageklachten in het verzuim raakt zal hij
of zij een aantal fases in het herstel doormaken. Deze fases zullen hier worden beschreven.
Om de medische diagnose te kunnen koppelen aan een verpleegkundige diagnose zal
in hoofdstuk vijf de aansluitende verpleegkundige diagnose worden beschreven. Dit bestaat
uit een diagnose en samenhangende factoren van het gezondheidsprobleem.
In hoofdstuk zes zal aan de hand van verpleegkundige zorgresultaten uit de Nursing
Outcomes Classification een deel van het verbeterplan verder in detail worden beschreven.
Ook zal het scoringsmodel hierin worden behandeld.
In het zevende hoofdstuk zullen twee verpleegkundige interventies worden uitgewerkt
die kunnen helpen bij het halen van de verpleegkundige resultaten en zo de verzuimende
medewerker kunnen begeleiden naar volledig herstel en hiermee ook naar volledige
werkhervatting.
3
,Inhoudsopgave
Inleiding ..................................................................................................................................................... 3
1. Aanleiding van het verbeterplan.............................................................................................................. 5
2. Wens van de organisatie ......................................................................................................................... 6
3. Schets van het plan ................................................................................................................................. 7
4. Fases van herstel .................................................................................................................................... 8
5. Verpleegkundige diagnose .................................................................................................................... 10
6. Verpleegkundige zorgresultaten ............................................................................................................ 11
7. Verpleegkundige interventies................................................................................................................ 13
8. Het plan en de toepassing ..................................................................................................................... 15
8.1 Het model ..................................................................................................................................................... 16
9. Relevante wet en regelgeving................................................................................................................ 17
10. Implementatie .................................................................................................................................... 19
Literatuur................................................................................................................................................. 20
Bijlages: ................................................................................................................................................... 22
Bijlage 1: Arbo Unie Overzicht van relevante wet- en regelgeving ................................................................... 22
Bijlage 2: Interpretatie van de 4DKL-scores ....................................................................................................... 24
Bijlage 3: Slides .................................................................................................................................................. 25
2
, Inleiding
In dit verslag zal aan de module: Borgen van kwaliteit aan veiligheid’ worden gewerkt.
Veel wordt gesproken over het streven naar perfectie. In iedere organisatie valt er dan ook
wel een proces te verbeteren of te optimaliseren. Vanuit de opleiding wordt er verwacht dat
er een verbeterplan wordt geschreven dat door de organisatie gebruikt kan worden, maar dat
ook verpleegkundig relevant is. In dit verslag zal het proces van het idee tot aan de
implementatie in de organisatie worden beschreven.
Allereerst zal in hoofdstuk één de aanleiding van het verbeterplan worden beschreven.
De rol van de verpleegkundige en het verschil van deze met de rol van de bedrijfsarts zal
worden beschreven. Ook zal behandeld worden hoe dit de aanleiding heeft kunnen zijn tot
het schrijven van dit plan.
Het hierop volgende hoofdstuk beschrijft de wens van de organisatie. Dit hoofdstuk
heeft veel samenhang met de aanleiding van het verbeterplan. Nadat de aanleiding duidelijk
was zijn de wensen van de betrokken partijen gepeild en op een rij gezet. Deze wensen zullen
in dit hoofdstuk aan bod komen.
Nadat de wens van de organisatie duidelijk is geworden was het mogelijk om een
globale opzet van het plan te maken om deze later verder uit te werken. Kort zal het verloop
van schets tot een duidelijk plan beschreven worden.
Het vierde hoofdstuk zal de fases van herstel van surmenage, ofwel overspanning,
beschrijven. Wanneer een medewerker door surmenageklachten in het verzuim raakt zal hij
of zij een aantal fases in het herstel doormaken. Deze fases zullen hier worden beschreven.
Om de medische diagnose te kunnen koppelen aan een verpleegkundige diagnose zal
in hoofdstuk vijf de aansluitende verpleegkundige diagnose worden beschreven. Dit bestaat
uit een diagnose en samenhangende factoren van het gezondheidsprobleem.
In hoofdstuk zes zal aan de hand van verpleegkundige zorgresultaten uit de Nursing
Outcomes Classification een deel van het verbeterplan verder in detail worden beschreven.
Ook zal het scoringsmodel hierin worden behandeld.
In het zevende hoofdstuk zullen twee verpleegkundige interventies worden uitgewerkt
die kunnen helpen bij het halen van de verpleegkundige resultaten en zo de verzuimende
medewerker kunnen begeleiden naar volledig herstel en hiermee ook naar volledige
werkhervatting.
3
