Nombre: Elvin Saravia
Numero de Cuenta: 616111157
1- Su profesor es un gerente? Analice en terminos de funciones gerenciales, roles gerenciales y
habilidades.
R/ A partir de los terminos anteriores, se puede decir que mi professor si es un gerente, ya que los
roles que cumple son gerenciales: es el lider en la clase, el enlace para que el alumno aprenda; es el
difusor de la informacion de cada tema y tiene que decider como imparter y evaluar la clase; y en
cuestion de habilidades, las cumple: tiene el conocimiento en el campo de la clase que imparte y se
enfoca en trabajar bien con los alumnus.
2- “La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeno de sus
actividades laborales para lograr los objetivos deseados”. Como interpreta esta afirmacion? Esta
de acuerdo con ella? Porque si o porque no?
R/ Lo que entiendo de esa afimacion es que la responsabilidad mayor que tiene el gerente es hacer
que el empleado se enfoque en sus tareas asignadas y como debe cumplirlas para asi lograr el
objetivo que se quiere lograr. Si estoy de acuerdo con est afirmacion, porque para hacer funcionar
una organizacion o empresa es necesario cumplir nuestras metas, si no las cumplimos no vamos a
llegar a ada.
3- La administracion de empresas en una profesion? Poque si o porque no? investigue en fuentes
externas para responder esta pregunta.
R/ Si es una profesion ya es para poder administrar recursos, personas, bienes materiales y
organizaciones es necesaria un preparacion professional donde se puedan aprender tecnicas y
formas de administrar cada una de ellas.
4- Existe un mejor “estilo” de administracion? Porque si o porque no?
R/ No lo hay, ya que hay que administrar de una forma balanceada las cosas, si intento un estilo de
administracion donde voy a favorecer todo lo que un empleado diga o quiera, pierdo el enfoque de
la empresa, y si me inclino mas a cumplir las metas sin importar el sentir o pensar de los empleados,
no voy a lograr hacer foncionar la empresa. Por lo tanto, no hay un mejor estilo.
5- Le atrae la forma como estan estructuradas las organizaciones contemporaneas? Porque si o
porque no?
Numero de Cuenta: 616111157
1- Su profesor es un gerente? Analice en terminos de funciones gerenciales, roles gerenciales y
habilidades.
R/ A partir de los terminos anteriores, se puede decir que mi professor si es un gerente, ya que los
roles que cumple son gerenciales: es el lider en la clase, el enlace para que el alumno aprenda; es el
difusor de la informacion de cada tema y tiene que decider como imparter y evaluar la clase; y en
cuestion de habilidades, las cumple: tiene el conocimiento en el campo de la clase que imparte y se
enfoca en trabajar bien con los alumnus.
2- “La principal responsabilidad de un gerente es enfocar a las personas en el desempeno de sus
actividades laborales para lograr los objetivos deseados”. Como interpreta esta afirmacion? Esta
de acuerdo con ella? Porque si o porque no?
R/ Lo que entiendo de esa afimacion es que la responsabilidad mayor que tiene el gerente es hacer
que el empleado se enfoque en sus tareas asignadas y como debe cumplirlas para asi lograr el
objetivo que se quiere lograr. Si estoy de acuerdo con est afirmacion, porque para hacer funcionar
una organizacion o empresa es necesario cumplir nuestras metas, si no las cumplimos no vamos a
llegar a ada.
3- La administracion de empresas en una profesion? Poque si o porque no? investigue en fuentes
externas para responder esta pregunta.
R/ Si es una profesion ya es para poder administrar recursos, personas, bienes materiales y
organizaciones es necesaria un preparacion professional donde se puedan aprender tecnicas y
formas de administrar cada una de ellas.
4- Existe un mejor “estilo” de administracion? Porque si o porque no?
R/ No lo hay, ya que hay que administrar de una forma balanceada las cosas, si intento un estilo de
administracion donde voy a favorecer todo lo que un empleado diga o quiera, pierdo el enfoque de
la empresa, y si me inclino mas a cumplir las metas sin importar el sentir o pensar de los empleados,
no voy a lograr hacer foncionar la empresa. Por lo tanto, no hay un mejor estilo.
5- Le atrae la forma como estan estructuradas las organizaciones contemporaneas? Porque si o
porque no?
