Les 1.1: Hergebruik / herbestemmen van gebouwen
Waarom zou je een gebouw hergebruiken/herbestemmen?
Minder materialen
Minder CO2 door onder andere verkeer
Geen nieuwe infrastructuur nodig (gas, water, licht)
Minder afval
Betekenis hergebruik/revitaliseren en herbestemmen
Hergebruik/revitaliseren = de oorspronkelijke bestemming blijft ongewijzigd
Herbestemmen = de oorspronkelijke bestemming wijzigt
(Eindige) grondstoffen
Belangrijke milieuproblemen:
Uitputting grondstoffen
Aantasting landschap, verstoring ecosystemen
Vervuiling door productie, verwerking, onderhoud, sloop- en bouwafval
Verontreiniging van het binnenmilieu
Emissies naar bodem, water en lucht
3 stappen model; Trias Ecologica
- Beperk het gebruik van bronnen (energie, materiaal
en water)
- Maak gebruik van duurzame bronnen
- Gebruik niet duurzame bronnen zo efficiënt mogelijk
Voorbeelden duurzaam gebouw:
Actieve en passieve zonne-energie
Zongerichte verkaveling
Voorkomen van oververhitting
Optimaal gebruik van daglicht
Zonering en compartimentering
Bufferzones
Compact bouwen
Circulair bouwen
Je gaat je maximaal richten om materiaal
gebruik voor de bouw van nieuwe
gebouwen.
Circulair bouwen – 7R model
Green deals
Bedrijven laten samen werken om te stimuleren om duurzame materialen te gebruiken voor
een gebouw.
Pagina 1 van 16
,Les 1.2: Het bouwproces
Rollen en partijen
De opdrachtgever:
Particulier
Projectontwikkelaar
Overheid
Bedrijf
Wat komt er allemaal bij kijken?
Grond
Vergunningen
Financiering
Beslissingen
PvE
Uitvoering
Architect - Tekeningen, bestek en begrotingen.
- ‘vertrouwensmens’ voor de opdrachtgever.
- Directie toezicht op het werk.
Opzichter - Vertegenwoordiger van de architect op de bouw.
- Toetst aan bestek en tekeningen.
(Hoofd)aannemer - Voert het werk uit.
- Stuurt onderaannemers aan.
Uitvoerder - Bijv. stukadoors, schildersbedrijven, tegelzetters en
installatiebedrijven.
Adviseurs / specialisten - Bijv. voor de technische installaties, verlichtingsplan,
kosten, duurzaamheid, binnenhuisarchitectuur,
constructie, vergunningen en subsidies.
Overheid - Gemeente, sloop- en bouwvergunning, bouw- en
woningtoezicht.
Organisatievormen
Traditioneel / lijnorganisatie
De opdrachtgever heeft de volle regie, stuurt en beslist per fase.
Contracteert architect voor het ontwerpproces
Contracteert de aannemer(s) voor de uitvoering
Directievoering tijdens de bouw (vaak uitbesteed)
Andere vormen:
Bouwteam
Design & construct
PPS (bijv. DBFMO)
Pagina 2 van 16
, Organisatievormen (bouwteam, geïntegreerd contract en PPS)
Bouwteam Geïntegreerd contract PPS (DBFMO)
De aannemer maakt deel uit Ontwerp en uitvoering onder Betrokken bij het
van de projectorganisatie verantwoordelijkheid van bouwproject vanaf het
vanaf de ontwerpfase. één partij. begin.
Deskundigheid is al vroeg in Opdrachtgever minder de Organisatie van kennis van
het project beschikbaar. regie. diensten, onderhoud en
energie heb je in huis.
Oplossingen worden al in Maakt wel vooraf afspraken
vroeg stadium getoetst op over tussentijdse
financiële- en uitvoerings- projectresultaten.
mogelijkheden.
Fasering van het bouwproces
Fases uitgewerkt:
1. Initiatiefase
Er is altijd een aanleiding om te (ver)bouwen
- Ruimtegebrek of ruimteoverschot
- Beëindiging huurcontract
- Reorganisatie of fusie
- Slechte locatie
- Verouderd gebouw
- Kosten gebouw
- Enz.
2. Voorbereiding ontwerpen
Het programma van Eisen (PvE)
- Ruimtelijke eisen: welke ruimtes heb je nodig en waar gelegen?
- Functionele eisen: waar moet de ruimte aan voldoen?
- Technische eisen: welke techniek wil je gaan gebruiken?
3. Ontwerpen
Voorlopig ontwerp
Definitief ontwerp
4. Uitvoering gereedmaken
Bestektekening: op bestektekening staat in detail hoe en met welke
materialen het gebouw moet worden gebouwd.
Bestek: beschrijving van de uitvoering
5. Uitvoering
Voorbereiding (terreinplan, materiaalplan, personeelsplan, …)
Fundering
Ruwbouw (wind- en waterdicht)
Afbouw (afwerking, detaillering, …)
Bestellen inrichting
6. Gebruik
Pagina 3 van 16