¿Qué tipo de
administración
se aplica?
07/ 08/2021
Javier Jehosua Cervantes
Mendoza
Matricula: 21020125
Fundamentos de administración
Asesor: Natalie Berenice
, Instrucciones
Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste.
1. Division de trabajo: Maria, diana, jorge y pedro estan encargados de diferentes areas en la
empresa debido a sus capacidades de liderazgo, aunque cada quien dirige su area de
manera diferente.
2. Autoridad: cada lider ejerce su autoridad de diferente manera, Pedro es estricto en la manera
en que dirige, Maria en cambio es bastante complaciente con sus empleados respecto a sus
horarios y permisos, No se nos dio mucha informacion acerca de como Jorge dirige su area,
pero sabemos que no es muy bueno en la toma de decisiones ni en dirigir, Diana dirige
profesionales de pegagogia, mercadotecnia y diseño industrial y se centra en la inovacion de
sus productos.
3. Disciplina: El area de produccion trabaja en 2 turnos, de 6:00 a 14:00 y de las 14:00 a 22:00
con 30 minutos para comer.
4. Unidad de mando: Pedro da ordenes a las areas de; produccion, mantenimiento y control de
calidad, Maria tiene a su cargo contabilidad, finanzas y personal, Jorge tiene bajo su mando
ventas, programacion y cobranza, por ultimo Diana lidera a diferentes profesionales en su
area de diseño.
5. Subordinacion del interes individual al bien comun: Pedro quiere priorizar la eficiencia de su
departamento y por ende el mejoramiento de la empresa al manejar horarios estrictos.
6. Remuneracion: Cada empleado tendra su sueldo, Maria tambien quiere darle a sus
empleados diferentes beneficios como una guarderia, becas escolaes, un fideicomiso de
retiro y bonos economicos como incentivos.
7. Centralizacion: Maria, diana, jorge y pedro son los que toman decisiones en sus areas.
8. Jerarquia: Pedro es el encargada de Producción, María es la responsable de Administración,
Jorge esta a cargo del área de Ventas y Diana se encarga del área de Diseño, cada uno
tiene su personal propio al cual dar ordenes, y estos a su vez a veces tienen otros
subordinados a su cargo.
9. Equidad: Maria sobre todo es amable y justa con sus empleados al querer darles diferentes
beneficios ademas de su sueldo, ademas del horario flexible que maneja.
10. Estabilidad de personal: la rotacion del personal es diferente en cada area, en produccion es
del 9%, en administracion del 15%, en ventas del 35%, siendo la mas baja el area de
produccion.
11. Espiritu de grupo: Maria fomenta su relacion con sus empleados en los beneficios que
planea otorgarles.
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administración
se aplica?
07/ 08/2021
Javier Jehosua Cervantes
Mendoza
Matricula: 21020125
Fundamentos de administración
Asesor: Natalie Berenice
, Instrucciones
Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste.
1. Division de trabajo: Maria, diana, jorge y pedro estan encargados de diferentes areas en la
empresa debido a sus capacidades de liderazgo, aunque cada quien dirige su area de
manera diferente.
2. Autoridad: cada lider ejerce su autoridad de diferente manera, Pedro es estricto en la manera
en que dirige, Maria en cambio es bastante complaciente con sus empleados respecto a sus
horarios y permisos, No se nos dio mucha informacion acerca de como Jorge dirige su area,
pero sabemos que no es muy bueno en la toma de decisiones ni en dirigir, Diana dirige
profesionales de pegagogia, mercadotecnia y diseño industrial y se centra en la inovacion de
sus productos.
3. Disciplina: El area de produccion trabaja en 2 turnos, de 6:00 a 14:00 y de las 14:00 a 22:00
con 30 minutos para comer.
4. Unidad de mando: Pedro da ordenes a las areas de; produccion, mantenimiento y control de
calidad, Maria tiene a su cargo contabilidad, finanzas y personal, Jorge tiene bajo su mando
ventas, programacion y cobranza, por ultimo Diana lidera a diferentes profesionales en su
area de diseño.
5. Subordinacion del interes individual al bien comun: Pedro quiere priorizar la eficiencia de su
departamento y por ende el mejoramiento de la empresa al manejar horarios estrictos.
6. Remuneracion: Cada empleado tendra su sueldo, Maria tambien quiere darle a sus
empleados diferentes beneficios como una guarderia, becas escolaes, un fideicomiso de
retiro y bonos economicos como incentivos.
7. Centralizacion: Maria, diana, jorge y pedro son los que toman decisiones en sus areas.
8. Jerarquia: Pedro es el encargada de Producción, María es la responsable de Administración,
Jorge esta a cargo del área de Ventas y Diana se encarga del área de Diseño, cada uno
tiene su personal propio al cual dar ordenes, y estos a su vez a veces tienen otros
subordinados a su cargo.
9. Equidad: Maria sobre todo es amable y justa con sus empleados al querer darles diferentes
beneficios ademas de su sueldo, ademas del horario flexible que maneja.
10. Estabilidad de personal: la rotacion del personal es diferente en cada area, en produccion es
del 9%, en administracion del 15%, en ventas del 35%, siendo la mas baja el area de
produccion.
11. Espiritu de grupo: Maria fomenta su relacion con sus empleados en los beneficios que
planea otorgarles.
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