Bedrijfseconomie
Hoofdstuk 1 eff ectuati on
Twee vormen om je onderneming doel te geven:
Causation:
Keuze maken tussen verschillende middelen om een vastgesteld doel te behalen.
Effectuation:
Welke doelen kan ik behalen met mijn beschikbare middelen. 5 principes:
1. Bird in hand: welke middelen zijn er al
2. Affordable loss: wat ben je bereid om te verliezen
3. Lemonade: positief reageren op veranderingen/ toeval.
4. Crazy quilt: leren en ideeën van anderen
5. Pilot in the plane: behouden van controle
Hoofdstuk 2 ondernemen met eff ectuati on
Onderdelen Businessmodel canvas:
- Klantsegment: doelgroep
- Waardepropesities: welke activiteiten zijn essentieel
- Kanalen: hoe komt jouw product bij de klant
- Klantrelaties: relaties klant onderhouden, hoe?
- Inkomstenstromen
- Kernactiviteit
- Kernmiddelen: welke hulpbronnen zijn belangrijk
- Strategische partners: partnerschappen
- Kostenstructuur: kosten van het bedrijf
Prijs bepalen:
Methode van Peter Westdorp, 4 vragen:
1. Bij welke prijs vind je dit product of deze dienst goedkoop?
2. Bij welke prijs vind je dit product of deze dienst zo goedkoop dat je gaat twijfelen over de
kwaliteit?
3. Bij welke prijs vind je dit product of deze dienst duur, maar overweeg je toch om het te
kopen?
4. Bij welke prijs vind je dit product of deze dienst duur?
Deze gegevens kan je in een grafiek zetten en de punten onderzoeken:
Hoofdstuk 1 eff ectuati on
Twee vormen om je onderneming doel te geven:
Causation:
Keuze maken tussen verschillende middelen om een vastgesteld doel te behalen.
Effectuation:
Welke doelen kan ik behalen met mijn beschikbare middelen. 5 principes:
1. Bird in hand: welke middelen zijn er al
2. Affordable loss: wat ben je bereid om te verliezen
3. Lemonade: positief reageren op veranderingen/ toeval.
4. Crazy quilt: leren en ideeën van anderen
5. Pilot in the plane: behouden van controle
Hoofdstuk 2 ondernemen met eff ectuati on
Onderdelen Businessmodel canvas:
- Klantsegment: doelgroep
- Waardepropesities: welke activiteiten zijn essentieel
- Kanalen: hoe komt jouw product bij de klant
- Klantrelaties: relaties klant onderhouden, hoe?
- Inkomstenstromen
- Kernactiviteit
- Kernmiddelen: welke hulpbronnen zijn belangrijk
- Strategische partners: partnerschappen
- Kostenstructuur: kosten van het bedrijf
Prijs bepalen:
Methode van Peter Westdorp, 4 vragen:
1. Bij welke prijs vind je dit product of deze dienst goedkoop?
2. Bij welke prijs vind je dit product of deze dienst zo goedkoop dat je gaat twijfelen over de
kwaliteit?
3. Bij welke prijs vind je dit product of deze dienst duur, maar overweeg je toch om het te
kopen?
4. Bij welke prijs vind je dit product of deze dienst duur?
Deze gegevens kan je in een grafiek zetten en de punten onderzoeken:
