Onderneem het zelf
Hoofstuk 1: Effectuation
Causation de theorie dat gebeurtenissen plaatsvinden als gevolg
van bepaalde andere gebeurtenissen die daaraan vooraf zijn gegaan.
Er bestaat met andere woorden een causaal verband tussen 2
gebeurtenissen.
- ‘causation’, welke middelen heb ik nodig om mijn vooraf
gedefineerde doel te bereiken. ------------------------------->
Effectuation de toekomstige ondernemer begint niet met concrete
doelen maar gaat uit van de beschikbare middelen die hij heeft.
- ‘effectuation’, welke mogelijke doelen zijn er te bereiken met mijn
middelen
Principes van Effectuation
Bird in the hand kijken welke middelen je hebt en ga daarmee aan de slag.
- uitgangspositie van de middelen die je hebt: wie ben ik?, wat kan ik?, wie ken ik?
- is in tegenstelling tot causation waarbij het doelgericht handelen voorop staat.
- voordeel niet wachten tot je alle middelen hebt, maar direct aan de slag.
Affordable loss wat ben ik bereid te verliezen ?, wat is het me waard?
- volgende vragen stellen: is het uitvoerbaar? , kan ik het doen?, wil ik het doen?
- de effectuator mijdt onverantwoorde risico’s en is kostenbewust.
Lemonade ‘effectuation’ ziet toevallige gebeurtenissen als iets waarmee je altijd te maken
krijgt en daar moet je gewoon mee aan de slag. Probeer verassingen om te buigen in je eigen
voordeel en gebruik ze als kans.
- gebruik het toeval als hefboom naar succes.
Crazy quilt kiezen van strategische partners, stakeholders die bereid zijn om mee te
werken. Door deze samenwerking is het mogelijk om het aanvaardbare risico zo klein
mogelijk te houden. (voorbeeld: Philips en Douwe Egberts)
- nadruk op co-creatie (samenwerken)
Pilot in the plane kiezen van een niet-voorspellende strategie.
- de toekomst wordt niet gevormd door trends en procedures maar door handelen van jezelf
- focus niet op de zaken waar je geen invloed op hebt, maar juist op de dingen die je wel kunt
beïnvloeden. Je probeert de te nemen risico’s te beheersen.
Hoofdstuk 2: ondernemen met effectuation
Value proposition canvas (waarde propositie) aanbod waarmee een organisatie een
probleem voor haar klanten oplost. Het besteedt aandacht aan drie elementen:
Hoofstuk 1: Effectuation
Causation de theorie dat gebeurtenissen plaatsvinden als gevolg
van bepaalde andere gebeurtenissen die daaraan vooraf zijn gegaan.
Er bestaat met andere woorden een causaal verband tussen 2
gebeurtenissen.
- ‘causation’, welke middelen heb ik nodig om mijn vooraf
gedefineerde doel te bereiken. ------------------------------->
Effectuation de toekomstige ondernemer begint niet met concrete
doelen maar gaat uit van de beschikbare middelen die hij heeft.
- ‘effectuation’, welke mogelijke doelen zijn er te bereiken met mijn
middelen
Principes van Effectuation
Bird in the hand kijken welke middelen je hebt en ga daarmee aan de slag.
- uitgangspositie van de middelen die je hebt: wie ben ik?, wat kan ik?, wie ken ik?
- is in tegenstelling tot causation waarbij het doelgericht handelen voorop staat.
- voordeel niet wachten tot je alle middelen hebt, maar direct aan de slag.
Affordable loss wat ben ik bereid te verliezen ?, wat is het me waard?
- volgende vragen stellen: is het uitvoerbaar? , kan ik het doen?, wil ik het doen?
- de effectuator mijdt onverantwoorde risico’s en is kostenbewust.
Lemonade ‘effectuation’ ziet toevallige gebeurtenissen als iets waarmee je altijd te maken
krijgt en daar moet je gewoon mee aan de slag. Probeer verassingen om te buigen in je eigen
voordeel en gebruik ze als kans.
- gebruik het toeval als hefboom naar succes.
Crazy quilt kiezen van strategische partners, stakeholders die bereid zijn om mee te
werken. Door deze samenwerking is het mogelijk om het aanvaardbare risico zo klein
mogelijk te houden. (voorbeeld: Philips en Douwe Egberts)
- nadruk op co-creatie (samenwerken)
Pilot in the plane kiezen van een niet-voorspellende strategie.
- de toekomst wordt niet gevormd door trends en procedures maar door handelen van jezelf
- focus niet op de zaken waar je geen invloed op hebt, maar juist op de dingen die je wel kunt
beïnvloeden. Je probeert de te nemen risico’s te beheersen.
Hoofdstuk 2: ondernemen met effectuation
Value proposition canvas (waarde propositie) aanbod waarmee een organisatie een
probleem voor haar klanten oplost. Het besteedt aandacht aan drie elementen:
