Samenvatting hoofdstuk 9.3 inleiding organisatiekunde
organisatiekundige ontwikkelingen:
Duurzaamheid:
De zaken zo aanpakken dat ze herhaald kunnen worden zonder dat er blijvende
schade wordt aangericht.
Duurzaam ondernemen: bedrijfsdoelen blijven voorop staan, realisatie geen
onomkeerbare schade ontstaan.
Maatschappelijk ondernemen mvo: inspanningen en activiteiten om
duurzaamheid te bevorderen. Daden en gevolgen schuldig zijn aan de
maatschappij.
Roorda: systemen leiden tot problemen, wanhouding en disbalans.
- De explosieve, exponentiële groei van de wereldbevolking.
- Roofbouw.
- Mechanismen en regelingen die bestaande ongelijkheden in stand houden.
- Het overheersende gebruik van vlees als voedingsmiddel.
- Oorlogen en dictaturen.
Positieve terugkoppeling: zorgen dat ontsporingen versterkt worden.
Negatieve terugkoppelingen: hebben een corrigerend en gunstig effect.
Krachtbronnen voor duurzaamheid: middelen en organisaties die (kunnen)
worden ingezet om de balans te hervinden en zo te werken aan het tot stand
komen van een duurzamere wereld. Greenpeace, Amnesty International,
Milieudefensie.
2 soorten oplossingen:
1. Schade bestrijden: vervuiling opruimen, financiële hulp, welvaart delen.
2. Problemen voorkomen: pijplijntheorie. Substituten het gehele product
wordt vervangen door ander product, dezelfde behoefte --> niet schadelijk.
Vaak kostbare investeringen om duurzaamheid te bevorderen.
ICT, e-management en e-business:
Informatie en communicatietheorie: volop in ontwikkeling.
E-business: webwinkels. Nieuwe stijlen voor betalingen e.d. in ontwikkeling.
Social media.
Netwerken en betrokkenheid:
Intensieve samenwerking: voordelen bieden, inzichten en ervaringen met elkaar
te delen.
Vaak tijdelijke netwerken.
Lifetime employement: tegenwoordig meer vakgebied.
ZZP'er: zelfstandig zonder personeel. Eenmanszaak. Kwetsbaar. Meer verdienen.
Opdrachten/projecten. Geen pensioen e.d.
Nederland dienstenland:
Na 2e wereld oorlog flink gegroeid, door primaire en secundaire sectoren
(landbouw, veeteelt, industrie). Laatste jaren 70/80% bbp (bruto binnenlands
product) is tertiaire sector = dienstverlening. Steeds meer ontwikkelingen
klantgerichtheid, betere product- en diensten kwaliteit en flexibele productie
methoden. Steeds meer innoveren.
Innoveren: vernieuwen.
Om concurrentie voor te zijn.
organisatiekundige ontwikkelingen:
Duurzaamheid:
De zaken zo aanpakken dat ze herhaald kunnen worden zonder dat er blijvende
schade wordt aangericht.
Duurzaam ondernemen: bedrijfsdoelen blijven voorop staan, realisatie geen
onomkeerbare schade ontstaan.
Maatschappelijk ondernemen mvo: inspanningen en activiteiten om
duurzaamheid te bevorderen. Daden en gevolgen schuldig zijn aan de
maatschappij.
Roorda: systemen leiden tot problemen, wanhouding en disbalans.
- De explosieve, exponentiële groei van de wereldbevolking.
- Roofbouw.
- Mechanismen en regelingen die bestaande ongelijkheden in stand houden.
- Het overheersende gebruik van vlees als voedingsmiddel.
- Oorlogen en dictaturen.
Positieve terugkoppeling: zorgen dat ontsporingen versterkt worden.
Negatieve terugkoppelingen: hebben een corrigerend en gunstig effect.
Krachtbronnen voor duurzaamheid: middelen en organisaties die (kunnen)
worden ingezet om de balans te hervinden en zo te werken aan het tot stand
komen van een duurzamere wereld. Greenpeace, Amnesty International,
Milieudefensie.
2 soorten oplossingen:
1. Schade bestrijden: vervuiling opruimen, financiële hulp, welvaart delen.
2. Problemen voorkomen: pijplijntheorie. Substituten het gehele product
wordt vervangen door ander product, dezelfde behoefte --> niet schadelijk.
Vaak kostbare investeringen om duurzaamheid te bevorderen.
ICT, e-management en e-business:
Informatie en communicatietheorie: volop in ontwikkeling.
E-business: webwinkels. Nieuwe stijlen voor betalingen e.d. in ontwikkeling.
Social media.
Netwerken en betrokkenheid:
Intensieve samenwerking: voordelen bieden, inzichten en ervaringen met elkaar
te delen.
Vaak tijdelijke netwerken.
Lifetime employement: tegenwoordig meer vakgebied.
ZZP'er: zelfstandig zonder personeel. Eenmanszaak. Kwetsbaar. Meer verdienen.
Opdrachten/projecten. Geen pensioen e.d.
Nederland dienstenland:
Na 2e wereld oorlog flink gegroeid, door primaire en secundaire sectoren
(landbouw, veeteelt, industrie). Laatste jaren 70/80% bbp (bruto binnenlands
product) is tertiaire sector = dienstverlening. Steeds meer ontwikkelingen
klantgerichtheid, betere product- en diensten kwaliteit en flexibele productie
methoden. Steeds meer innoveren.
Innoveren: vernieuwen.
Om concurrentie voor te zijn.
