Strategie en Innovatie
H1 Wat is innoveren
Innovaties zijn nuttige vernieuwingen, nuttig betekent dat de gebruiker er een voordeel van
ziet. Een innovatie creëert waarde voor de klant waardoor deze bereid is het product te
kopen. Voor de strategische gezondheid van een bedrijf zijn innovaties erg belangrijk.
Innovatiemanagement is het leidinggeven aan de innovatieprocessen binnen een
organisatie. De twee belangrijkste taken van innovatiemanagement zijn:
1. Het waarborgen van een goede voortgang van innovatieprocessen.
2. Het waarborgen van een continue stroom van innovaties.
Innovativiteit verwijst naar het vermogen van een organisatie om regelmatig nieuwe
verbeterde producten op de markt te brengen.
Innovatie en vernieuwing wordt vaak door elkaar gebruikt. Een innovatie is een vernieuwing
die nuttig blijkt en waar vraag naar ontstaat.
Dit geld hetzelfde voor de termen innovatie en uitvinding, uitvinden is het ontdekken van
nieuwe methode, middel of apparaat. Innoveren is het proces van het omzetten van een
uitvinding naar een commercieel bruikbaar product.
Creativiteit is het vermogen om goede ideeën te bedenken.
1.2 Waarom innoveren?
Wanneer een organisatie niet zal innoveren zal de markten
waarin zij actief is verzadigd kunnen raken. Door middel van
innovatie bestaan er nieuwe industrieën. Het tempo van
veranderen is in de afgelopen jaren flink toegenomen.
Het overlevingsvermogen van ondernemingen is afhankelijk
van de mate en snelheid waarin zij in staat zijn zich aan te
passen aan veranderingen. VB: Nokia niet geïnnoveerd,
geen marktleider in de telecommunicatie.
, Innoveren is erg belangrijk voor organisaties, dit komt door globalisering;
Bedrijven/consumenten kunnen veel gemakkelijker hun producten vanuit andere delen in de
wereld halen. (innovatietraject verplaatsen naar een lage loon land)
1.3 Waarom niet innoveren?
Waarom zal een bedrijf niet innoveren?
1. Innoveren niet nodig
Het gaat goed met de organisatie, verkoop en winst blijven groeien. Geen enkel product of
technologie heeft een oneindige levensduur. Bedrijven/ organisties moeten de strategische
gezondheid van hun bedrijf goed in de gaten houden. (gezondheid van de klant,
klanttevredenheid, wetgeving. Etc.
Een bedrijf zal altijd moeten innoveren, er kan kannibalisatie plaats vinden. (de concurrent
ontwikkeld de innovatie!)
H1 Wat is innoveren
Innovaties zijn nuttige vernieuwingen, nuttig betekent dat de gebruiker er een voordeel van
ziet. Een innovatie creëert waarde voor de klant waardoor deze bereid is het product te
kopen. Voor de strategische gezondheid van een bedrijf zijn innovaties erg belangrijk.
Innovatiemanagement is het leidinggeven aan de innovatieprocessen binnen een
organisatie. De twee belangrijkste taken van innovatiemanagement zijn:
1. Het waarborgen van een goede voortgang van innovatieprocessen.
2. Het waarborgen van een continue stroom van innovaties.
Innovativiteit verwijst naar het vermogen van een organisatie om regelmatig nieuwe
verbeterde producten op de markt te brengen.
Innovatie en vernieuwing wordt vaak door elkaar gebruikt. Een innovatie is een vernieuwing
die nuttig blijkt en waar vraag naar ontstaat.
Dit geld hetzelfde voor de termen innovatie en uitvinding, uitvinden is het ontdekken van
nieuwe methode, middel of apparaat. Innoveren is het proces van het omzetten van een
uitvinding naar een commercieel bruikbaar product.
Creativiteit is het vermogen om goede ideeën te bedenken.
1.2 Waarom innoveren?
Wanneer een organisatie niet zal innoveren zal de markten
waarin zij actief is verzadigd kunnen raken. Door middel van
innovatie bestaan er nieuwe industrieën. Het tempo van
veranderen is in de afgelopen jaren flink toegenomen.
Het overlevingsvermogen van ondernemingen is afhankelijk
van de mate en snelheid waarin zij in staat zijn zich aan te
passen aan veranderingen. VB: Nokia niet geïnnoveerd,
geen marktleider in de telecommunicatie.
, Innoveren is erg belangrijk voor organisaties, dit komt door globalisering;
Bedrijven/consumenten kunnen veel gemakkelijker hun producten vanuit andere delen in de
wereld halen. (innovatietraject verplaatsen naar een lage loon land)
1.3 Waarom niet innoveren?
Waarom zal een bedrijf niet innoveren?
1. Innoveren niet nodig
Het gaat goed met de organisatie, verkoop en winst blijven groeien. Geen enkel product of
technologie heeft een oneindige levensduur. Bedrijven/ organisties moeten de strategische
gezondheid van hun bedrijf goed in de gaten houden. (gezondheid van de klant,
klanttevredenheid, wetgeving. Etc.
Een bedrijf zal altijd moeten innoveren, er kan kannibalisatie plaats vinden. (de concurrent
ontwikkeld de innovatie!)
