Hoorcollege 1 Facilitaire producten en diensten
Subjectieve veiligheid = Het gevoel.
Objectieve veiligheid = Cijfers, testen, is dus meetbaar.
Veiligheidsmanagement:
1. Safety (veiligheid) = Veiligheid van de personen (ARBO-wet).
2. Security (beveiliging) = Bescherming materiaal, het pand, eigendommen en informatie.
Waarom onderdeel van FM?
Product (materiaal: camera’s enz.)
Diensten (personen: beveiliger, gastheer enz.)
5 stappen voor veiligheid
Stap 1: Maak beleid = Duidelijk vastleggen hoe de organisatie wilt omgaan met risico’s en tot
op welk niveau maatregelen moeten of mogen worden getroffen.
Concreet bevat het veiligheidsbeleid onder meer:
De betrokkenheid van de directie
De relatie van veiligheid met algemene bedrijfsbeleid
De hoofdlijnen van het veiligheidsbeleid
Verwijzingen naar wet- en regelgeving
De organisatie van veiligheid
Verplichtingen van de werkgever: De werkgever is de persoon met wie de arbeidsovereenkomst is
getekend. De werkgever is dan ook verplicht een aantal zaken goed te regelen en dan met name 3
punten:
Veiligheid
Gezondheid
Welzijn
Daarom moet een werkgever:
Gevaren bij de bron bestrijden, dat kan er toe leiden dat je de medewerkers bijv. met
beschermingsmiddelen moet uitrusten.
Gevaarlijke hulpmiddelen vermijden.
Ontruiming mogelijk maken.
Geestdodend werk vermijden.
De werkgever is verantwoordelijk voor de veiligheid en gezondheid van derden.
Ongevallen en beroepsziekten melden en registreren.
Medewerkers aanwijzen die belast zijn met de organisatie van BHV.
Alles vastleggen in een arbobeleidsplan.
Stap 2: Breng de risico’s in kaart
Waar kan de schade of letsel ontstaan?
Betreft = Kwaliteit van medewerkers, producten en instructies. Maak een dwarsdoorsnede en raag
medewerkers uit alle lagen van de organisatie wat er in hun werk fout kan gaan.
VB: De monteur uit de fabriek ziet immers ander bedreigingen dan de HR-manager.
Bundel ze en beantwoord vervolgens de volgende vier vragen:
Wat is mijn meest waardevolle bezit?
Wat is de grootste bedreiging?
Welke maatregelen hebben we al getroffen?
Welke maatregelen ontbreken nog?
Deze 3 zijn minder belangrijk:
Stap 3: Bepaal het ambitieniveau
Stap 4: Ontwerp maatregelen
Stap 5: Implementeer maatregelen
,Risico Inventarisatie = Systematische inventarisatie van de bedrijfsrisico`s, meestal uitgevoerd als
onderdeel van risicomanagement of voorafgaand aan het afsluiten van verzekeringen.
Bijna altijd verplicht.
Materiële risico’s, productie risico’s, financiële risico’s, arbeid risico’s, aansprakelijkheid,
product risico’s.
Risico management = Beheersen van de risico’s die heel goed naar voren komen vanuit je risico
inventarisatie.
Pro actie- strategisch van aard = Wegnemen van structurele oorzaken van veiligheid.
Preventie- tactisch van aard = Voorkomen van directe oorzaken van onveiligheid.
Preparatie- operationeel = Daadwerkelijke voorbereiding op de te nemen acties.
Nazorg/evaluatie = Alles wat nodig is om terug te keren naar de normale verhoudingen.
Overdragen risico’s = Afsluiten van verzekeringen.
Hoorcollege 2 Facilitaire producten en diensten
Wat is veiligheidsmanagement?
, Schade als gevolg van menselijk handelen. Voorkomen van gevaar:
Beschutting, beveiliging, bewaking.
Onveiligheid is gegroeid.
Gevoelsmatig, maar ook in cijfers.
Onveiligheid is afgelopen tijd sterk toegenomen.
Ondersteunende activiteit beveiliging kan met behulp van:
Menskracht
Technologie
Of combinatie van beiden
Vier soorten beveiligingsvormen:
1. Mensbeveiliging
Doel mensbeveiliging: Weren van onbevoegde personen en weten hoeveel mensen in
je pand aanwezig zijn.
Toegangscontrole op:
Personen
Goederen
Manieren van deze controle
Herkenning door collega’s
Legitimatiebewijzen
Badges
Keycard
Toegangsbewijzen
Surveillance = Toezicht houden op, controleren van:
Personeel
Personeel van derden
Bezoekers
Doel surveillance: Voorkomen van ongewenste situaties, herstellen van ontdekte
situaties en eventuele schade beperken.
Soorten surveillance: Object en mobiele surveillance.
2. Materiele beveiliging
Bouwkundige beveiliging = Hulpmiddelen
Nooduitgangen
Vluchtroutes
Rook werende deuren
Slagbomen
Subjectieve veiligheid = Het gevoel.
Objectieve veiligheid = Cijfers, testen, is dus meetbaar.
Veiligheidsmanagement:
1. Safety (veiligheid) = Veiligheid van de personen (ARBO-wet).
2. Security (beveiliging) = Bescherming materiaal, het pand, eigendommen en informatie.
Waarom onderdeel van FM?
Product (materiaal: camera’s enz.)
Diensten (personen: beveiliger, gastheer enz.)
5 stappen voor veiligheid
Stap 1: Maak beleid = Duidelijk vastleggen hoe de organisatie wilt omgaan met risico’s en tot
op welk niveau maatregelen moeten of mogen worden getroffen.
Concreet bevat het veiligheidsbeleid onder meer:
De betrokkenheid van de directie
De relatie van veiligheid met algemene bedrijfsbeleid
De hoofdlijnen van het veiligheidsbeleid
Verwijzingen naar wet- en regelgeving
De organisatie van veiligheid
Verplichtingen van de werkgever: De werkgever is de persoon met wie de arbeidsovereenkomst is
getekend. De werkgever is dan ook verplicht een aantal zaken goed te regelen en dan met name 3
punten:
Veiligheid
Gezondheid
Welzijn
Daarom moet een werkgever:
Gevaren bij de bron bestrijden, dat kan er toe leiden dat je de medewerkers bijv. met
beschermingsmiddelen moet uitrusten.
Gevaarlijke hulpmiddelen vermijden.
Ontruiming mogelijk maken.
Geestdodend werk vermijden.
De werkgever is verantwoordelijk voor de veiligheid en gezondheid van derden.
Ongevallen en beroepsziekten melden en registreren.
Medewerkers aanwijzen die belast zijn met de organisatie van BHV.
Alles vastleggen in een arbobeleidsplan.
Stap 2: Breng de risico’s in kaart
Waar kan de schade of letsel ontstaan?
Betreft = Kwaliteit van medewerkers, producten en instructies. Maak een dwarsdoorsnede en raag
medewerkers uit alle lagen van de organisatie wat er in hun werk fout kan gaan.
VB: De monteur uit de fabriek ziet immers ander bedreigingen dan de HR-manager.
Bundel ze en beantwoord vervolgens de volgende vier vragen:
Wat is mijn meest waardevolle bezit?
Wat is de grootste bedreiging?
Welke maatregelen hebben we al getroffen?
Welke maatregelen ontbreken nog?
Deze 3 zijn minder belangrijk:
Stap 3: Bepaal het ambitieniveau
Stap 4: Ontwerp maatregelen
Stap 5: Implementeer maatregelen
,Risico Inventarisatie = Systematische inventarisatie van de bedrijfsrisico`s, meestal uitgevoerd als
onderdeel van risicomanagement of voorafgaand aan het afsluiten van verzekeringen.
Bijna altijd verplicht.
Materiële risico’s, productie risico’s, financiële risico’s, arbeid risico’s, aansprakelijkheid,
product risico’s.
Risico management = Beheersen van de risico’s die heel goed naar voren komen vanuit je risico
inventarisatie.
Pro actie- strategisch van aard = Wegnemen van structurele oorzaken van veiligheid.
Preventie- tactisch van aard = Voorkomen van directe oorzaken van onveiligheid.
Preparatie- operationeel = Daadwerkelijke voorbereiding op de te nemen acties.
Nazorg/evaluatie = Alles wat nodig is om terug te keren naar de normale verhoudingen.
Overdragen risico’s = Afsluiten van verzekeringen.
Hoorcollege 2 Facilitaire producten en diensten
Wat is veiligheidsmanagement?
, Schade als gevolg van menselijk handelen. Voorkomen van gevaar:
Beschutting, beveiliging, bewaking.
Onveiligheid is gegroeid.
Gevoelsmatig, maar ook in cijfers.
Onveiligheid is afgelopen tijd sterk toegenomen.
Ondersteunende activiteit beveiliging kan met behulp van:
Menskracht
Technologie
Of combinatie van beiden
Vier soorten beveiligingsvormen:
1. Mensbeveiliging
Doel mensbeveiliging: Weren van onbevoegde personen en weten hoeveel mensen in
je pand aanwezig zijn.
Toegangscontrole op:
Personen
Goederen
Manieren van deze controle
Herkenning door collega’s
Legitimatiebewijzen
Badges
Keycard
Toegangsbewijzen
Surveillance = Toezicht houden op, controleren van:
Personeel
Personeel van derden
Bezoekers
Doel surveillance: Voorkomen van ongewenste situaties, herstellen van ontdekte
situaties en eventuele schade beperken.
Soorten surveillance: Object en mobiele surveillance.
2. Materiele beveiliging
Bouwkundige beveiliging = Hulpmiddelen
Nooduitgangen
Vluchtroutes
Rook werende deuren
Slagbomen
