‘’Maak het
10-11-2020
verschil met
verpleegkundig
leiderschap’’
(OHBOV19)
Cliënt aan het roer
aantal woorden: 4000
,Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................2
1. Verpleegkundig leiderschap...............................................................................................................3
1.1 Definitie verpleegkundig leiderschap...........................................................................................3
1.2 Eigen visie verpleegkundig leiderschap........................................................................................4
2. Visualisatie vak-droom.......................................................................................................................5
2.1 Mijn vak-droom............................................................................................................................5
2.2 Verbeterwens...............................................................................................................................6
3. Realisatie verbeterwens.....................................................................................................................7
3.1 Actieplan.......................................................................................................................................7
3.1.1 Mijn positie en teamcultuur..................................................................................................7
3.1.2 Emotioneren..........................................................................................................................7
3.1.3 Communiceren......................................................................................................................8
3.1.4 Prioriteren..............................................................................................................................8
3.1.5 Tijdpad...................................................................................................................................9
3.2 Verkregen feedback......................................................................................................................9
4. Persoonlijk leiderschap.....................................................................................................................10
4.1 Drijfveren en competenties ten aanzien van mijn persoonlijk leiderschap................................10
4.1.1 Drijfverentesten...................................................................................................................10
4.1.2 Leadership Practice Inventory.............................................................................................10
4.1.3 Big Five.................................................................................................................................11
4.2 Reflectie......................................................................................................................................11
Bibliografie...........................................................................................................................................13
Bijlage I: Drijfverentest via Blackboard.................................................................................................14
Bijlage II: Drijfverentest via www.testcentrumgroei.nl.........................................................................15
Bijlage III: Leadership Practices Inventory (LPI) Self-assessment..........................................................16
Bijlage IV: Big Five.................................................................................................................................18
1
, Inleiding
Dit beroepsproduct is geschreven voor de module ‘Maak het verschil met verpleegkundig
leiderschap’ (OHBOV19). Het beroepsproduct bevat zowel informatie vanuit de literatuur als
inzichten van de schrijfster betreffende persoonlijk leiderschap.
In het eerste hoofdstuk wordt allereerst een definitie op verpleegkundig leiderschap geformuleerd
en vervolgens is de visie van de schrijfster beschreven. Vanuit een vakdroom is een verbeterwens op
cliëntniveau geformuleerd en hier is een actieplan voor geschreven. Hierna volgen inzichten in
persoonlijke waarden, drijfveren en leiderschapscompetenties van de schrijfster aan de hand van
diverse oefeningen en testen. Het verslag sluit af met een persoonlijke reflectie.
2