2021
Projectmanagementvaardigheden
Project wachtkosten;
Vermindering van wachtkosten tijdens
verlading
XXX XXXX
(studentnummer)
09-09-2021 NCOI-hogeschool opleidingen
Projectmanagementvaardigheden HBO Bachelor Logistics Management
Dit bestand is vertrouwelijk
,Cijfer
7,5 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie. Alle verplichte onderdelen zijn
aanwezig. De student weet uit de theorie van de module relevante zaken te selecteren, toe te passen en te
onderbouwen. De samenvatting is niet volledig en vormt geen concrete afspiegeling van de daadwerkelijke
inhoud. De leeswijzer is niet toegevoegd.
De hoofdlijn(en) van de opdracht is (zijn) herkenbaar uitgewerkt. Aanleiding: de keuze voor een projectmatige
aanpak wordt onvoldoende verantwoord. Het doel van het project is SMART beschreven. Het op te leveren
resultaatis voldoende beschreven. De kwaliteitscriteria ontbreken. De afbakening is eenvoudig beschreven
de PBS is toegeveogd. Er is een tabel met rollen en verantwoordelijkheden, intern overleg en communicatie
met stakeholders. De planning is voldoende weergegeven en is gebruik gemaakt van een GANTT- diagram. De
kosten worden eenvoudig weergegeven. Er is geen zicht op meerkosten en meer-uren of de
beheersmaatregelen. De risico's zijn weergegeven. De beheersing, hoe
worden budget, afbakening, kwaliteit, tijd en risico's beheerst worden zijn expliciet beschreven.
De diepgang van de theoretische onderbouwing is gering. Zo ontbreekt de bewaking van de voortgang op de
secundaire beheers-factoren. Het kritieke pad of netwerkplanning ontbreekt (geen exameneis). De theorie is
op essentiële punten voldoende verwerkt. De uitwerking van de opdracht is helder en navolgbaar
gestructureerd, leesbaar en begrijpelijk. Het taalgebruik helder en correct. De verwijzingen én de literatuurlijst
zijn correct.
, Voorwoord
Mijn naam is XXX XXXXX, ik ben 26 jaar en werk momenteel als Production and Transport Teamleader
bij (X) (Y). In het jaar 2019/2020 heb ik de Propedeuse Bachelor Logistiek en Economie gevolgd en
behaald. Deze opleiding is dusdanig goed bevallen dat het management van (X) en ik besloten hebben
om verder te gaan met de volledige HBO Bachelor Logistics Management van het NCOI. Op deze
manier kan ik mijn vaardigheden verbeteren en mijn huidige, nieuwe functie als teamleader beter
uitvoeren.
(X) is gespecialiseerd in het produceren (de-coilen) van stalen coils naar vlakke platen voor handelaren
en fabrikanten in meerdere industrieën. (X) is onderdeel van Tata Steel en heeft Tata Steel IJmuiden
(voormalige Koninklijke Hoogovens) als hoofdleverancier. Sinds juli 2016 ben ik in dienst bij (Y) ((Y))
businessunit (X). Hier ben ik als Expeditie medewerker begonnen op de afdeling Expeditie. Na twee
jaar bij de afdeling Expeditie ben ik gevraagd om te komen werken op de afdeling Supply Chain als
Material Planner. Naast Material Planning was ik ook bezig met transport en productieplanningen. Door
mijn voorkennis van de expeditie, transport- en productieplanning was ik de geschikte kandidaat om
vanaf 1 januari 2021 de functie als Production and Transport Teamleader te mogen bekleden.
Graag zou ik aan de volgende personen mijn dank willen uiten. Deze personen hebben mij geholpen
tijdens mijn opleiding en met het tot stand brengen van deze moduleopdracht. Mijn dank gaat uit naar
mijn manager (naam) en mijn leraren/medeleerlingen van de afgelopen jaren. Hun kennis,
vaardigheden, betrokkenheid en tijd hebben mij geholpen met het tot stand brengen van deze opdracht.
XXX XXXXX
(Stad), 09-09-2021
Projectmanagementvaardigheden
Project wachtkosten;
Vermindering van wachtkosten tijdens
verlading
XXX XXXX
(studentnummer)
09-09-2021 NCOI-hogeschool opleidingen
Projectmanagementvaardigheden HBO Bachelor Logistics Management
Dit bestand is vertrouwelijk
,Cijfer
7,5 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie. Alle verplichte onderdelen zijn
aanwezig. De student weet uit de theorie van de module relevante zaken te selecteren, toe te passen en te
onderbouwen. De samenvatting is niet volledig en vormt geen concrete afspiegeling van de daadwerkelijke
inhoud. De leeswijzer is niet toegevoegd.
De hoofdlijn(en) van de opdracht is (zijn) herkenbaar uitgewerkt. Aanleiding: de keuze voor een projectmatige
aanpak wordt onvoldoende verantwoord. Het doel van het project is SMART beschreven. Het op te leveren
resultaatis voldoende beschreven. De kwaliteitscriteria ontbreken. De afbakening is eenvoudig beschreven
de PBS is toegeveogd. Er is een tabel met rollen en verantwoordelijkheden, intern overleg en communicatie
met stakeholders. De planning is voldoende weergegeven en is gebruik gemaakt van een GANTT- diagram. De
kosten worden eenvoudig weergegeven. Er is geen zicht op meerkosten en meer-uren of de
beheersmaatregelen. De risico's zijn weergegeven. De beheersing, hoe
worden budget, afbakening, kwaliteit, tijd en risico's beheerst worden zijn expliciet beschreven.
De diepgang van de theoretische onderbouwing is gering. Zo ontbreekt de bewaking van de voortgang op de
secundaire beheers-factoren. Het kritieke pad of netwerkplanning ontbreekt (geen exameneis). De theorie is
op essentiële punten voldoende verwerkt. De uitwerking van de opdracht is helder en navolgbaar
gestructureerd, leesbaar en begrijpelijk. Het taalgebruik helder en correct. De verwijzingen én de literatuurlijst
zijn correct.
, Voorwoord
Mijn naam is XXX XXXXX, ik ben 26 jaar en werk momenteel als Production and Transport Teamleader
bij (X) (Y). In het jaar 2019/2020 heb ik de Propedeuse Bachelor Logistiek en Economie gevolgd en
behaald. Deze opleiding is dusdanig goed bevallen dat het management van (X) en ik besloten hebben
om verder te gaan met de volledige HBO Bachelor Logistics Management van het NCOI. Op deze
manier kan ik mijn vaardigheden verbeteren en mijn huidige, nieuwe functie als teamleader beter
uitvoeren.
(X) is gespecialiseerd in het produceren (de-coilen) van stalen coils naar vlakke platen voor handelaren
en fabrikanten in meerdere industrieën. (X) is onderdeel van Tata Steel en heeft Tata Steel IJmuiden
(voormalige Koninklijke Hoogovens) als hoofdleverancier. Sinds juli 2016 ben ik in dienst bij (Y) ((Y))
businessunit (X). Hier ben ik als Expeditie medewerker begonnen op de afdeling Expeditie. Na twee
jaar bij de afdeling Expeditie ben ik gevraagd om te komen werken op de afdeling Supply Chain als
Material Planner. Naast Material Planning was ik ook bezig met transport en productieplanningen. Door
mijn voorkennis van de expeditie, transport- en productieplanning was ik de geschikte kandidaat om
vanaf 1 januari 2021 de functie als Production and Transport Teamleader te mogen bekleden.
Graag zou ik aan de volgende personen mijn dank willen uiten. Deze personen hebben mij geholpen
tijdens mijn opleiding en met het tot stand brengen van deze moduleopdracht. Mijn dank gaat uit naar
mijn manager (naam) en mijn leraren/medeleerlingen van de afgelopen jaren. Hun kennis,
vaardigheden, betrokkenheid en tijd hebben mij geholpen met het tot stand brengen van deze opdracht.
XXX XXXXX
(Stad), 09-09-2021
