14.2 Organisatiestructuren
Begrippen:
Organigram: schematische weergave van afdelingen en zeggenschap (organisatiestructuur)
Eenheid van bevel: iedereen heeft één baas en het is duidelijk wie de leiding geeft aan wie
Gespecialiseerde krachten: extra staf die managers adviezen of hun werk overnemen
Bevelsbevoegdheid: lijnfunctionarissen mogen opdrachten geven, staffunctionarissen niet
Doel organigram:
- Duidelijk en schematisch weergeven
- Helpen om overzicht te houden
- Inzicht geven in organisatie
2 typen organigrams:
- Organigrammen met alleen afdelingen
- Organigrammen met alleen functienamen
Staf van deskundigen die managers bijstaan:
- Voorbereiden van uitvoerende werkzaamheden
- Voorlichting geven
- Adviezen verschaffen
- Controlewerkzaamheden
- Onderzoek en productontwikkeling
Lijnorganisatie:
- Boven elke werknemer staat een manager
- Taken zijn ingedeeld in logische bij elkaar horende afdelingen
❖ Één baas, duidelijk wie leiding geeft aan wie (eenheid van bevel)
❖ Lijkt op piramide: smal aan top en breed uitlopend naar beneden
Lijn-staforganisatie:
- Één of meer stafafdelingen zijn toegevoegd
- Hebben gespecialiseerde krachten