, Inhoudstabel
Lecture 1: introduction: studying Power in Organizations
Lecture 2: Structure & Agency
Lecture 3: Bureaucracy, efficiency and different forms of control
Lecture 4: Different dimensions of power: A typology
Lecture 5: Workplace surveillance: The modern panopticon
Lecture 6: Democratization and distributed power
Lecture 7: Identity regulation
Lecture 8: Theory in context: Management consulting
Lecture 9: Paradox & Complexity: crisis management and high reliability contexts
Lecture 10: Leadership, complexity and power
Lecture 11: Organizational ecology & networks: The case of Philips.
Lecture 12: Institutional theory
2
, HC 1 Organization & Power September
6th Organizaties zijn overal
Organizations:
Hoewel de meesten van ons "een organisatie herkennen als we er een zien", is de
diversiteit en complexiteit van organisaties en hun activiteiten moeilijk te vatten in één
formele definitie.
Als gevolg, bestaan er meerdere, soms tegengestelde opvattingen over organisaties, die elk bepaalde
kenmerken van organisaties benadrukken, maar daardoor slechts een gedeeltelijke en onvolledige visie
bieden.
Joel Baum and Tim Rowley.
Vraag jezelf af hoe je iets interpreteert, hoe past het in bredere zin, naar wat voor
discoursen verwijst het. Kijk naar het grotere geheel.
Het ontrafelen van machtsdimensies in organisaties. Macht is geen rechttoe rechtaan
vraagstuk. Het gaat over invloed, controle en discoursen.
OS bouwt voort op zoveel verschillende wetenschappen. Het veld is nogal rijk, dat zullen we zien in de
verplichte leeslijsten en de referentielijsten.
Theory =
"een geheel van onderling verbonden constructen (concepten), definities en stellingen die
een systematisch beeld geven van verschijnselen door relaties tussen variabelen te
specificeren, met als doel de verschijnselen te verklaren en te voorspellen".
Theorie is constructies die met elkaar verbonden zijn om relaties te begrijpen met als doel te verklaren.
Theory and conceptual models
Social identity is iemands gevoel van wie hij is, gebaseerd op zijn
groepslidmaatschap(en). Tajfel (1979) stelde dat de groepen (bv. sociale klasse,
familie, voetbalteam enz.) waartoe mensen behoren een belangrijke bron zijn van
trots (pride) en self-esteem.
Dit is een gebruikelijke manier om naar theorieën te kijken.
3
, Een andere manier om naar een theorie te kijken:
“Hoe kunnen we de VU begrijpen, wat is het?”
Je kan gebruik maken van theorie. Maar je kan ook gebruil maken van the life world
perspective. In plaats van vragenlijsten te gebruiken, kan je ook deelnemen aan
activiteiten die deel uitmaken van de VU.
What is theory? – 2
Grounded theory is a complex iterative process:
Het onderzoek begint met het stellen van generatieve vragen die het onderzoek helpen sturen, maar
die niet bedoeld zijn om statisch of beperkend te zijn. Terwijl de onderzoeker begint met het
verzamelen van gegevens, worden de belangrijkste theoretische concepten geïdentificeerd. Er
worden voorlopige verbanden ontwikkeld tussen de theoretische concepten en de gegevens.
(Glaser and Strauss are known for Grounded theory)
Vanuit dit perspectief is een theorie niet een set van vaste variabelen en hypotheses,
maar meer een manier om naar de wereld te kijken a paradigm, heuristic or window
The different perspectives talk to each other differently.
O&P as a social sciences discipline
The focus is not so much on efficiency and effectiveness (or management tools) but on
understanding (‘verstehen’).
- Different social scientific themes, methods and theories are useful.
- Embedding in social phenomena and developments is
crucial Common sense, various definitions, biases.
ORGANIZATIONS – I
"Organisaties zijn sociale entiteiten die doelgericht zijn; ze zijn ontworpen als doelbewust
gestructureerde en gecoördineerde activiteitssystemen, en zijn verbonden met de externe
omgeving." (Daft, 2004)
Organisatie is "een systeem van bewust gecoördineerde persoonlijke activiteiten of krachten". (Chester
Barnard)
4
Lecture 1: introduction: studying Power in Organizations
Lecture 2: Structure & Agency
Lecture 3: Bureaucracy, efficiency and different forms of control
Lecture 4: Different dimensions of power: A typology
Lecture 5: Workplace surveillance: The modern panopticon
Lecture 6: Democratization and distributed power
Lecture 7: Identity regulation
Lecture 8: Theory in context: Management consulting
Lecture 9: Paradox & Complexity: crisis management and high reliability contexts
Lecture 10: Leadership, complexity and power
Lecture 11: Organizational ecology & networks: The case of Philips.
Lecture 12: Institutional theory
2
, HC 1 Organization & Power September
6th Organizaties zijn overal
Organizations:
Hoewel de meesten van ons "een organisatie herkennen als we er een zien", is de
diversiteit en complexiteit van organisaties en hun activiteiten moeilijk te vatten in één
formele definitie.
Als gevolg, bestaan er meerdere, soms tegengestelde opvattingen over organisaties, die elk bepaalde
kenmerken van organisaties benadrukken, maar daardoor slechts een gedeeltelijke en onvolledige visie
bieden.
Joel Baum and Tim Rowley.
Vraag jezelf af hoe je iets interpreteert, hoe past het in bredere zin, naar wat voor
discoursen verwijst het. Kijk naar het grotere geheel.
Het ontrafelen van machtsdimensies in organisaties. Macht is geen rechttoe rechtaan
vraagstuk. Het gaat over invloed, controle en discoursen.
OS bouwt voort op zoveel verschillende wetenschappen. Het veld is nogal rijk, dat zullen we zien in de
verplichte leeslijsten en de referentielijsten.
Theory =
"een geheel van onderling verbonden constructen (concepten), definities en stellingen die
een systematisch beeld geven van verschijnselen door relaties tussen variabelen te
specificeren, met als doel de verschijnselen te verklaren en te voorspellen".
Theorie is constructies die met elkaar verbonden zijn om relaties te begrijpen met als doel te verklaren.
Theory and conceptual models
Social identity is iemands gevoel van wie hij is, gebaseerd op zijn
groepslidmaatschap(en). Tajfel (1979) stelde dat de groepen (bv. sociale klasse,
familie, voetbalteam enz.) waartoe mensen behoren een belangrijke bron zijn van
trots (pride) en self-esteem.
Dit is een gebruikelijke manier om naar theorieën te kijken.
3
, Een andere manier om naar een theorie te kijken:
“Hoe kunnen we de VU begrijpen, wat is het?”
Je kan gebruik maken van theorie. Maar je kan ook gebruil maken van the life world
perspective. In plaats van vragenlijsten te gebruiken, kan je ook deelnemen aan
activiteiten die deel uitmaken van de VU.
What is theory? – 2
Grounded theory is a complex iterative process:
Het onderzoek begint met het stellen van generatieve vragen die het onderzoek helpen sturen, maar
die niet bedoeld zijn om statisch of beperkend te zijn. Terwijl de onderzoeker begint met het
verzamelen van gegevens, worden de belangrijkste theoretische concepten geïdentificeerd. Er
worden voorlopige verbanden ontwikkeld tussen de theoretische concepten en de gegevens.
(Glaser and Strauss are known for Grounded theory)
Vanuit dit perspectief is een theorie niet een set van vaste variabelen en hypotheses,
maar meer een manier om naar de wereld te kijken a paradigm, heuristic or window
The different perspectives talk to each other differently.
O&P as a social sciences discipline
The focus is not so much on efficiency and effectiveness (or management tools) but on
understanding (‘verstehen’).
- Different social scientific themes, methods and theories are useful.
- Embedding in social phenomena and developments is
crucial Common sense, various definitions, biases.
ORGANIZATIONS – I
"Organisaties zijn sociale entiteiten die doelgericht zijn; ze zijn ontworpen als doelbewust
gestructureerde en gecoördineerde activiteitssystemen, en zijn verbonden met de externe
omgeving." (Daft, 2004)
Organisatie is "een systeem van bewust gecoördineerde persoonlijke activiteiten of krachten". (Chester
Barnard)
4
