,1. Product: De Myprotein kernproducten zijn de producten die de consument kan gebruiken bij
het sporten. Zij willen de consument ondersteunen bij een gezonde levensstijl door de juiste
voedingssupplementen aan te bieden. Het assortiment is gevarieerd en houdt ook rekening
met mensen die alleen veganproducten consumeren. Door het assortiment dat bestaat uit
verschillende producten vervullen zij de behoeftes van de klant op verschillende manieren.
Naast voedingssupplementen verkopen zij ook:
- Kleding (actieve en vrijetijdskleding, handschoenen, petten en tassen)
- Accessoires voor fitnessapparatuur
- Maaltijdvervangers
- Snacks
2. Prijs: De prijsstrategie dat Myprotein gebruikt is dat zij hun producten goedkoop aanbieden
zodat het voor meer mensen betaalbaar blijft. Myprotein is goedkoper dan de concurrent en
dat is voor hun een concurrentiewapen. Zij willen niet een exclusief merk zijn, maar een merk
dat voor iedereen betaalbaar is. Hierdoor trekken zij ook verschillende leeftijdsgroepen aan.
Myprotein heeft vaak aanbiedingen om daar extra aandacht mee te trekken.
3. Plaats: Myprotein verkoopt zijn producten alleen online. Myprotein is daardoor goed
bereikbaar voor klanten zijn. Hierdoor zorgt Myprotein dat er voor de klanten geen
betrokken tussenpersoon is. My proteïne hoeft alleen te zorgen dat de juiste producten op
het juist moment bezorgd kunnen worden.
4. Promotie: Myprotein gebruikt verschillende tools voor de promotie: Social media, Google
Ads en kortingscodes die op veel verschillende websites te vinden zijn. Myprotein geeft ook
studentenkorting en heeft vaak 1+1 gratis acties. Deze acties worden via Google Ads en
sociale media bekend gemaakt.
, 5. Persona:
6. Concurrentie: Er zijn 4 verschillende soorten concurrentieniveaus waar Myprotein rekening
mee moet houden. Deze niveaus hebben te maken met organisaties die dezelfde of
gelijksoortige producten of diensten verkopen.
Merkconcurrentie: Mijn proteïne heeft veel directe merkconcurrentie. Denk maar aan:
Body&Fit, NutriBoost, Vitaminstore & Deba Pharma
Productconcurrentie: Myprotein heeft natuurlijk een groot assortiment waardoor er
verschillende concurrenten zijn in producten zoals bij het kledingassortiment. Hierin
concurreren zij met Gymshark en Alphalet. Hun supplementenassortiment bevindt zich in
dezelfde markt als Body&fit, Heul, Bulk poeder
Generieke concurrentie: Naast de supplementen en sportkleding zijn er natuurlijk ook
concurrentie zoals de Sportschool basic fit en fitforfree dat de aandacht strekt van de
doelgroep en misschien wilt de doelgroep liever zijn geld uitgeven aan een sportschool dan
aan sportkleding of voeding.
Behoeftes concurrentie: De meeste ondernemers hebben te maken met behoefte
concurrentie. Dit is met name afhankelijk vanwaar de behoefte van de klant naar staat.
Misschien wilt de klant wel lekker uit eten in plaats van voedingssupplementen innemen.
7. Benchmarking: Zie bijlage 1 voor tabel benchmarking
Conclusie benchmarking
het sporten. Zij willen de consument ondersteunen bij een gezonde levensstijl door de juiste
voedingssupplementen aan te bieden. Het assortiment is gevarieerd en houdt ook rekening
met mensen die alleen veganproducten consumeren. Door het assortiment dat bestaat uit
verschillende producten vervullen zij de behoeftes van de klant op verschillende manieren.
Naast voedingssupplementen verkopen zij ook:
- Kleding (actieve en vrijetijdskleding, handschoenen, petten en tassen)
- Accessoires voor fitnessapparatuur
- Maaltijdvervangers
- Snacks
2. Prijs: De prijsstrategie dat Myprotein gebruikt is dat zij hun producten goedkoop aanbieden
zodat het voor meer mensen betaalbaar blijft. Myprotein is goedkoper dan de concurrent en
dat is voor hun een concurrentiewapen. Zij willen niet een exclusief merk zijn, maar een merk
dat voor iedereen betaalbaar is. Hierdoor trekken zij ook verschillende leeftijdsgroepen aan.
Myprotein heeft vaak aanbiedingen om daar extra aandacht mee te trekken.
3. Plaats: Myprotein verkoopt zijn producten alleen online. Myprotein is daardoor goed
bereikbaar voor klanten zijn. Hierdoor zorgt Myprotein dat er voor de klanten geen
betrokken tussenpersoon is. My proteïne hoeft alleen te zorgen dat de juiste producten op
het juist moment bezorgd kunnen worden.
4. Promotie: Myprotein gebruikt verschillende tools voor de promotie: Social media, Google
Ads en kortingscodes die op veel verschillende websites te vinden zijn. Myprotein geeft ook
studentenkorting en heeft vaak 1+1 gratis acties. Deze acties worden via Google Ads en
sociale media bekend gemaakt.
, 5. Persona:
6. Concurrentie: Er zijn 4 verschillende soorten concurrentieniveaus waar Myprotein rekening
mee moet houden. Deze niveaus hebben te maken met organisaties die dezelfde of
gelijksoortige producten of diensten verkopen.
Merkconcurrentie: Mijn proteïne heeft veel directe merkconcurrentie. Denk maar aan:
Body&Fit, NutriBoost, Vitaminstore & Deba Pharma
Productconcurrentie: Myprotein heeft natuurlijk een groot assortiment waardoor er
verschillende concurrenten zijn in producten zoals bij het kledingassortiment. Hierin
concurreren zij met Gymshark en Alphalet. Hun supplementenassortiment bevindt zich in
dezelfde markt als Body&fit, Heul, Bulk poeder
Generieke concurrentie: Naast de supplementen en sportkleding zijn er natuurlijk ook
concurrentie zoals de Sportschool basic fit en fitforfree dat de aandacht strekt van de
doelgroep en misschien wilt de doelgroep liever zijn geld uitgeven aan een sportschool dan
aan sportkleding of voeding.
Behoeftes concurrentie: De meeste ondernemers hebben te maken met behoefte
concurrentie. Dit is met name afhankelijk vanwaar de behoefte van de klant naar staat.
Misschien wilt de klant wel lekker uit eten in plaats van voedingssupplementen innemen.
7. Benchmarking: Zie bijlage 1 voor tabel benchmarking
Conclusie benchmarking
