Lean Management Green Belt
Een Lean Verbetertraject
,Waarom e-learning bij Skoledo
E-learnings doen bij Skoledo is Leuk! Waarom leuk? Onze e-learnings zijn
actief. Je gaat vooruit én het werkt. Het is zelfs onze missie: Effectief leren
door actieve e-learning voor jou(w organisatie).
Sinds 2020 is Skoledo de grootste Lean (Six Sigma) opleider van Nederland
zijn. Jaarlijks leiden wij 2.500 Yellow, Green en Black Belts op die
organisaties klantgerichter, fitter, leuker, sneller, stabieler en duurzamer
maken. En jij kunt je bij Skoledo ook verder ontwikkelen op het gebied van
Lean Management, Kwaliteitsmanagement, Procesmanagement,
Financieel Management, Scrum en meer.
Het CSSC heeft onze Lean Six Sigma e-learnings geaccrediteerd. Ze voldoen
aan de ISO 13053. Onze Lean management e-learnings zijn conform ISO
18084. Tevens werken we samen met Scrum.org en zijn we lid van de ASQ.
En natuurlijk zijn onze trainers/ docenten door het CRKBO ge-audit en
geregistreerd.
Pagina 2 van 27
, Figuur 1 Stappen een Lean-verbetertraject ............................................................................... 5
Figuur 2 Project Charter ............................................................................................................. 6
Figuur 3 Belanghebbenden inventarisatiekaart ......................................................................... 8
Figuur 4 Gantt chart ................................................................................................................... 9
Figuur 5 Out of control proces ................................................................................................... 9
Figuur 6 In control proces .......................................................................................................... 9
Figuur 7 Cp, Cpk ........................................................................................................................ 10
Figuur 8 Proces capabillity report Minitab ............................................................................... 11
Figuur 9 Cpk .............................................................................................................................. 12
Figuur 10 Proces capabillity report Minitab ............................................................................. 13
Figuur 11 Spaghetti-diagram .................................................................................................... 14
Figuur 12 Flowchart .................................................................................................................. 14
Figuur 13 GAP-model ............................................................................................................... 15
Figuur 14 Visgraatdiagram ....................................................................................................... 16
Figuur 15 FMEA ........................................................................................................................ 17
Figuur 16 TOC ........................................................................................................................... 18
Figuur 17 PICK-schema ............................................................................................................. 20
Figuur 18 Model van Knoster ................................................................................................... 20
Figuur 19 In Control Proces ...................................................................................................... 24
Figuur 20 Out of control proces ............................................................................................... 24
Figuur 21 OCAP ......................................................................................................................... 25
Figuur 22 RACI-matrix............................................................................................................... 26
Figuur 23 Onderwerpen Wat is Lean Management ................................................................. 27
Figuur 24 Stappen een Lean-verbetertraject ........................................................................... 27
Pagina 3 van 27
Een Lean Verbetertraject
,Waarom e-learning bij Skoledo
E-learnings doen bij Skoledo is Leuk! Waarom leuk? Onze e-learnings zijn
actief. Je gaat vooruit én het werkt. Het is zelfs onze missie: Effectief leren
door actieve e-learning voor jou(w organisatie).
Sinds 2020 is Skoledo de grootste Lean (Six Sigma) opleider van Nederland
zijn. Jaarlijks leiden wij 2.500 Yellow, Green en Black Belts op die
organisaties klantgerichter, fitter, leuker, sneller, stabieler en duurzamer
maken. En jij kunt je bij Skoledo ook verder ontwikkelen op het gebied van
Lean Management, Kwaliteitsmanagement, Procesmanagement,
Financieel Management, Scrum en meer.
Het CSSC heeft onze Lean Six Sigma e-learnings geaccrediteerd. Ze voldoen
aan de ISO 13053. Onze Lean management e-learnings zijn conform ISO
18084. Tevens werken we samen met Scrum.org en zijn we lid van de ASQ.
En natuurlijk zijn onze trainers/ docenten door het CRKBO ge-audit en
geregistreerd.
Pagina 2 van 27
, Figuur 1 Stappen een Lean-verbetertraject ............................................................................... 5
Figuur 2 Project Charter ............................................................................................................. 6
Figuur 3 Belanghebbenden inventarisatiekaart ......................................................................... 8
Figuur 4 Gantt chart ................................................................................................................... 9
Figuur 5 Out of control proces ................................................................................................... 9
Figuur 6 In control proces .......................................................................................................... 9
Figuur 7 Cp, Cpk ........................................................................................................................ 10
Figuur 8 Proces capabillity report Minitab ............................................................................... 11
Figuur 9 Cpk .............................................................................................................................. 12
Figuur 10 Proces capabillity report Minitab ............................................................................. 13
Figuur 11 Spaghetti-diagram .................................................................................................... 14
Figuur 12 Flowchart .................................................................................................................. 14
Figuur 13 GAP-model ............................................................................................................... 15
Figuur 14 Visgraatdiagram ....................................................................................................... 16
Figuur 15 FMEA ........................................................................................................................ 17
Figuur 16 TOC ........................................................................................................................... 18
Figuur 17 PICK-schema ............................................................................................................. 20
Figuur 18 Model van Knoster ................................................................................................... 20
Figuur 19 In Control Proces ...................................................................................................... 24
Figuur 20 Out of control proces ............................................................................................... 24
Figuur 21 OCAP ......................................................................................................................... 25
Figuur 22 RACI-matrix............................................................................................................... 26
Figuur 23 Onderwerpen Wat is Lean Management ................................................................. 27
Figuur 24 Stappen een Lean-verbetertraject ........................................................................... 27
Pagina 3 van 27
