Onderwerp: bedrijfscontinuïteit – risico’s, incidenten,
transformatieproces
Begrippen:
Bedrijfscontinuïteit
Risico’s
Risicoanalyse
Risico-inventarisatie en –evaluatie (RI&E)
Risicodiagram
Verzekeren
Ongevallen- en incidentenanalyse
Derving van inkomsten
Business continuïteitsplanning
Bedrijfsnoodplan
Een organisatie verdient haar geld met het maken van producten of het verlenen van
diensten. De waarde die de organisatie creëert in haar primaire proces is de reden
van haar bestaan.
De financiën van een organisatie moeten op orde zijn, anders loopt de continuïteit van de
organisatie gevaar.
Bedrijfscontinuïteit kunnen we omschrijven als het herkennen van de belangrijkste
bedrijfsprocessen, het herkennen van de risico’s die de voortgang van die processen
kunnen bedreigen, en het nemen van maatregelen die een effectief en efficiënt antwoord
zijn op deze bedreigingen.
Transformatieproces: het omzetten van invoer (grondstoffen, informatie, kennis en
mensen) in uitvoer (tastbaar eindproduct), dit is het primaire proces.
Waardenkringloop: een concept dat aangeeft hoe tastbare en niet-tastbare waarden
doorstromen in organisaties. Het gaat om waarden als goederen, arbeidsuren, prestaties van
machines etc. (zie afbeelding hieronder)
In de afbeelding hieronder (de waardenkringloop) is onder andere te zien dat een bedrijf
producten en diensten gebruikt om nieuwe producten en diensten op de markt te brengen
(zie pijl ‘goederen’). Deze nieuwe producten en diensten zorgen vervolgens voor
opbrengst/winst (zie pijl ‘geld’).
In de afbeelding is te zien dat personeel integer/betrouwbaar moet zijn en niet corrupt, een
risico hierbij is namelijk dat men steelt van het bedrijf als zij dit niet zijn. In de afbeelding
hierboven is ook ‘arbeidsongeschiktheid’ te zien. Risico’s die hiermee te maken hebben
kunnen worden beperkt door: