H1. Inleiding op gedrag in organisaties
1.1 Gedrag in organisaties: nader bepaald
Gedrag in organisaties (GiO) (ook wel organisational behaviour) is een toegepaste wetenschap die
onderzoek doet naar het gedrag van mensen in organisaties, met als doel de effectiviteit van de
organisatie te verbeteren.
GiO houdt zich vooral met de volgende onderwerpen bezig:
- Motivatie
- Leiderschapsgedrag en macht
- Interpersoonlijke communicatie
- Groepsstructuur en groepsprocessen
- Attitude ontwikkeling en perceptie
- Persoonlijkheid, emoties en waarden
- Veranderingsprocessen
- Conflicten en onderhandelingen
- Werkstructurering
Luthans en collega’s deden onderzoek naar hoe managers hun tijd besteden:
32% Traditioneel management
29% Communicatie
20% Human resources management (HRM)
19% Netwerken
Uit hun onderzoek kwam het volgende resultaat:
- Managers die veel tijd besteedden aan netwerken en weinig aan HRM maakten het snelst
promotie.
- Managers die veel tijd besteedden aan communicatie en weinig aan netwerken waren het
effectiefst met het meest tevreden personeel.
1.2 Intuïtieve kennis aanvullen met systematisch onderzoek
In GiO gebruiken we systematisch onderzoek om menselijk gedrag nog voorspelbaarder te maken,
door oorzaak – gevolg onderzoek te doen krijgen we wetenschappelijk bewijs. De resultaten kunnen
worden gebruikt voor Evidence Base Management (EBM) en kunnen gebruikt worden om iemands
intuïtieve kennis aan te vullen en verbeteren.
1.3 Bijdragen van uiteenlopende takken van wetenschap
GiO is een toegepaste gedragswetenschap en krijgt veel informatie van de verschillende
fundamentele gedragswetenschappen:
- Psychologie – het gedrag van mensen willen begrijpen.
- Sociale psychologie – het gedrag van mensen in groepen, mix van psychologie & sociologie.
- Sociologie – het gedrag van mensen naar aanleiding van hun omgeving/cultuur.
- Antropologie – Vergelijkt samenlevingen.
1.1 Gedrag in organisaties: nader bepaald
Gedrag in organisaties (GiO) (ook wel organisational behaviour) is een toegepaste wetenschap die
onderzoek doet naar het gedrag van mensen in organisaties, met als doel de effectiviteit van de
organisatie te verbeteren.
GiO houdt zich vooral met de volgende onderwerpen bezig:
- Motivatie
- Leiderschapsgedrag en macht
- Interpersoonlijke communicatie
- Groepsstructuur en groepsprocessen
- Attitude ontwikkeling en perceptie
- Persoonlijkheid, emoties en waarden
- Veranderingsprocessen
- Conflicten en onderhandelingen
- Werkstructurering
Luthans en collega’s deden onderzoek naar hoe managers hun tijd besteden:
32% Traditioneel management
29% Communicatie
20% Human resources management (HRM)
19% Netwerken
Uit hun onderzoek kwam het volgende resultaat:
- Managers die veel tijd besteedden aan netwerken en weinig aan HRM maakten het snelst
promotie.
- Managers die veel tijd besteedden aan communicatie en weinig aan netwerken waren het
effectiefst met het meest tevreden personeel.
1.2 Intuïtieve kennis aanvullen met systematisch onderzoek
In GiO gebruiken we systematisch onderzoek om menselijk gedrag nog voorspelbaarder te maken,
door oorzaak – gevolg onderzoek te doen krijgen we wetenschappelijk bewijs. De resultaten kunnen
worden gebruikt voor Evidence Base Management (EBM) en kunnen gebruikt worden om iemands
intuïtieve kennis aan te vullen en verbeteren.
1.3 Bijdragen van uiteenlopende takken van wetenschap
GiO is een toegepaste gedragswetenschap en krijgt veel informatie van de verschillende
fundamentele gedragswetenschappen:
- Psychologie – het gedrag van mensen willen begrijpen.
- Sociale psychologie – het gedrag van mensen in groepen, mix van psychologie & sociologie.
- Sociologie – het gedrag van mensen naar aanleiding van hun omgeving/cultuur.
- Antropologie – Vergelijkt samenlevingen.
