Internationale Strategische
Marketing
Henk-Jan van Steeg 654620 -
Hogeschool Inholland
Diemen
Domein Business, Finance & Law
Business Studies
Datum: 4 November 2020
Plaats: Hogeschool Inholland Diemen
Begeleider: Dhr. John van Latum
, Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 3
Internationaliseren Algemeen........................................................................................................................ 3
Waarom willen bedrijven naar het buitenland?..................................................................................................3
Hoe past de internationalisering bij de strategie van de organisatie?................................................................3
Welke criteria zijn enorm belangrijk om internationalisering door te zetten?....................................................4
Welke keuzes om te internationaliseren zijn er?..................................................................................................4
Hoe maak je die keuze?........................................................................................................................................4
Markt............................................................................................................................................................ 4
Hoe selecteer je de juiste exportmarkt?...............................................................................................................4
Hoe beoordeel je hoe aantrekkelijk specifieke landen zijn?.................................................................................5
Waarom is marketing een internationaal vak?...................................................................................................5
Wat zijn de gevaren bij internationalisering voor de thuismarkt?......................................................................5
Strategie boten verkoop Ribbootwinkel......................................................................................................... 5
Doelgroep...................................................................................................................................................... 6
Hoe kan je het beste deze nieuwe markt segmenteren?.....................................................................................6
Hoe ziet deze doelgroep er precies uit?...............................................................................................................6
Pas Hofstede toe om meer te zeggen over deze specifieke doelgroep................................................................6
Waar hecht de doelgroep waarde aan?..............................................................................................................7
Positionering................................................................................................................................................. 7
Hoe positioneer je het product op deze nieuwe markt?......................................................................................7
Mocht je gekozen hebben voor een adaptieve positionering. Wat is dan het gevaar?......................................7
Hoe werkt deze positionering door in de branding van het product?.................................................................7
Entreestrategie Arla casus.............................................................................................................................. 8
Welke zijn de drie hoofdvormen van entreestrategie? Welke vormen heeft ARLA tot nog toe gekozen bij zijn
internationale expansie?......................................................................................................................................8
Welke externe factoren zijn relevant bij het betreden van de markt in Latijns Amerika en maak ze concreet
voor deze markt...................................................................................................................................................8
ARLA wil nu verder voet aan de grond krijgen in LATAM. Welke entreestrategie adviseer je (op basis van
interne en externe factoren)?...............................................................................................................................9
Welke entreestrategieën vind je in ieder geval niet geschikt en waarom?.........................................................9
Stel dat Arla wil gaan samenwerken met een lokale partner in Latijns Amerika, welke eisen zou je dan willen
stellen aan deze partner?.....................................................................................................................................9
Bibliografie.................................................................................................................................................. 10
Marketing
Henk-Jan van Steeg 654620 -
Hogeschool Inholland
Diemen
Domein Business, Finance & Law
Business Studies
Datum: 4 November 2020
Plaats: Hogeschool Inholland Diemen
Begeleider: Dhr. John van Latum
, Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 3
Internationaliseren Algemeen........................................................................................................................ 3
Waarom willen bedrijven naar het buitenland?..................................................................................................3
Hoe past de internationalisering bij de strategie van de organisatie?................................................................3
Welke criteria zijn enorm belangrijk om internationalisering door te zetten?....................................................4
Welke keuzes om te internationaliseren zijn er?..................................................................................................4
Hoe maak je die keuze?........................................................................................................................................4
Markt............................................................................................................................................................ 4
Hoe selecteer je de juiste exportmarkt?...............................................................................................................4
Hoe beoordeel je hoe aantrekkelijk specifieke landen zijn?.................................................................................5
Waarom is marketing een internationaal vak?...................................................................................................5
Wat zijn de gevaren bij internationalisering voor de thuismarkt?......................................................................5
Strategie boten verkoop Ribbootwinkel......................................................................................................... 5
Doelgroep...................................................................................................................................................... 6
Hoe kan je het beste deze nieuwe markt segmenteren?.....................................................................................6
Hoe ziet deze doelgroep er precies uit?...............................................................................................................6
Pas Hofstede toe om meer te zeggen over deze specifieke doelgroep................................................................6
Waar hecht de doelgroep waarde aan?..............................................................................................................7
Positionering................................................................................................................................................. 7
Hoe positioneer je het product op deze nieuwe markt?......................................................................................7
Mocht je gekozen hebben voor een adaptieve positionering. Wat is dan het gevaar?......................................7
Hoe werkt deze positionering door in de branding van het product?.................................................................7
Entreestrategie Arla casus.............................................................................................................................. 8
Welke zijn de drie hoofdvormen van entreestrategie? Welke vormen heeft ARLA tot nog toe gekozen bij zijn
internationale expansie?......................................................................................................................................8
Welke externe factoren zijn relevant bij het betreden van de markt in Latijns Amerika en maak ze concreet
voor deze markt...................................................................................................................................................8
ARLA wil nu verder voet aan de grond krijgen in LATAM. Welke entreestrategie adviseer je (op basis van
interne en externe factoren)?...............................................................................................................................9
Welke entreestrategieën vind je in ieder geval niet geschikt en waarom?.........................................................9
Stel dat Arla wil gaan samenwerken met een lokale partner in Latijns Amerika, welke eisen zou je dan willen
stellen aan deze partner?.....................................................................................................................................9
Bibliografie.................................................................................................................................................. 10
