Samenvatting Sociaal Ondernemen hoofdstuk 1t/m7

Samenvatting Sociaal Ondernemen

Hoofdstuk 1: de competenties van een sociaal ondernemende professional

Vaardigheden: Activiteiten waar iemand bedreven in is.
Competenties: Geheel van kennis, inzicht, vaardigheden, houding en kwaliteiten.
à Het verschil tussen deze 2 begrippen is dus dat competenties een ruimer begrip is
Voorbeeld: Competenties à Communicatief vaardig
Vaardigheden die daar bij horen à Luisteren, doorvragen

8 stappen voor effectieve verandering in organisaties en organisatieprocessen volgens Kotter:

1. Creëren urgentie gevoel
2. Leidend team
3. Plan van aanpak
Uitkomst:
4. Communiceer
Duurzame verandering
5. Rand voorwaarden
6. Genereer succes
7. Voortgang bewaken
8. Borg resultaten

Mensen opleiden tot sociaal ondernemende professionals is belangrijk omdat:

 Decentralisatie
 Bezuinigingen

Competenties om een groep naar zelfsturing & zelfbepaling te leiden:

 Contact leggen
 Vertrouwen creëren
 Actief luisteren
 Aanhaken bij doelgroep
 Empowerment binnen groep vergroten
 Deelnemers laten participeren (binnen en buiten de groep)
 Einddoel voor ogen houden
 Samenwerken met collega’s
 Zichzelf blijven ontwikkelen

21st century skills/advanced skills

àGenerieke vaardigheden en daar aan te koppelen kennis, inzicht en houdingen die nodig zijn om te
kunnen functioneren en bij te dragen aan de 21-eeuwse samenleving

 Kritisch denken
 Creatief denken
 Probleemoplossend
 Computional thinking
 Informatie vaardigheden
 ICT-Basis vaardigheden
 Mediawijsheid
 Communiceren
 Samenwerken
 Sociale & culturele vaardigeden

,  Zelfregulering

T-shaped professional= Iemand die behalve over geode vakkennis ook over generieke vaardigheden
beschikt.

 Leren innoveren
 Kritisch denken
 Probleemoplossingsgericht
 Creativiteit
 Goed samenwerken
 Aanpassingsvermogen
 Zelfredzaamheid
 Nieuwsgierigheid

Verandermanagement= Een vorm van management die zich bezig houd met het veranderen van de
structuur en/of werkwijze van een organisatie.




Hoofstuk 2: veranderde en veranderende verhouding tussen overheid, markt en gemeenschap