Inleiding hrm 0612473866
Kennistoets >
Wat is HR? Het managen van mens en organisatie, ervoor zorgen dat mensen zo goed mogelijk hun
werkzaamheden kunnen doen.
- Ondersteunen van medewerkers en de organisatie
- Medewerkers optimaal ontwikkelen.
- Regelen van personeelszaken (sollicitaties)
- Coachen en motiveren
- Re-integratie
- Contactpersoon tussen directie en medewerkers
- Het beste van mensen naar boven halen in de organisatie
- Arbeidsvoorwaarden
- Aanspreekpunt voor medewerkers
MENS Individuen met talenten, behoeften, mogelijkheden etc.
ARBEID Bezigheden die bedrijfseconomisch nut opleveren
ORGANISATIE Organisatie is een doel realiseren samenwerkingsverband
Werven: sollicitatie procedure, zoveel mogelijk mensen naar binnen halen. Altijd opzoek
naar goeie mensen.
Selecteren: je kan een keuze maken of je hebt je keuze al gemaakt.
, Les 2
Deregulering > minder regels
Re-intergratie
Les 3
Integraal model
Omgeving alles wat buiten het bedrijf zit.
- Klanten
- Leveranciers
- Concurrenten
- Ontwikkelingen >wetgeving, technologie.
- Arbeidsmarkt
Omgeving stelt eisen aan de organisatie.
Hr beleid (sociaal beleid) keuzes strategisch en tactisch
Organisatie keuzes die gemaakt zijn daardoor worden eisen gesteld aan het hr beleid.
Keuzes wat worden gemaakt bij het hr beleid zegt wat over de hr-instrumenten.
Omdat ze ervoor zorgen dat klanten een goeie ervaring hebben.
Integrale model koppelen aan de hrm niveaus
Strategische keuzes iets dat voor langere termijn gaan.
Structuur: taak verdeling etc.
Kennistoets >
Wat is HR? Het managen van mens en organisatie, ervoor zorgen dat mensen zo goed mogelijk hun
werkzaamheden kunnen doen.
- Ondersteunen van medewerkers en de organisatie
- Medewerkers optimaal ontwikkelen.
- Regelen van personeelszaken (sollicitaties)
- Coachen en motiveren
- Re-integratie
- Contactpersoon tussen directie en medewerkers
- Het beste van mensen naar boven halen in de organisatie
- Arbeidsvoorwaarden
- Aanspreekpunt voor medewerkers
MENS Individuen met talenten, behoeften, mogelijkheden etc.
ARBEID Bezigheden die bedrijfseconomisch nut opleveren
ORGANISATIE Organisatie is een doel realiseren samenwerkingsverband
Werven: sollicitatie procedure, zoveel mogelijk mensen naar binnen halen. Altijd opzoek
naar goeie mensen.
Selecteren: je kan een keuze maken of je hebt je keuze al gemaakt.
, Les 2
Deregulering > minder regels
Re-intergratie
Les 3
Integraal model
Omgeving alles wat buiten het bedrijf zit.
- Klanten
- Leveranciers
- Concurrenten
- Ontwikkelingen >wetgeving, technologie.
- Arbeidsmarkt
Omgeving stelt eisen aan de organisatie.
Hr beleid (sociaal beleid) keuzes strategisch en tactisch
Organisatie keuzes die gemaakt zijn daardoor worden eisen gesteld aan het hr beleid.
Keuzes wat worden gemaakt bij het hr beleid zegt wat over de hr-instrumenten.
Omdat ze ervoor zorgen dat klanten een goeie ervaring hebben.
Integrale model koppelen aan de hrm niveaus
Strategische keuzes iets dat voor langere termijn gaan.
Structuur: taak verdeling etc.
