Project management / Roel Grit
Hoofdstuk 1-6
Hoofdstuk 1 Het Project
Er zijn drie soorten werkzaamheden :
- Improvisatie
Plotselinge gebeurtenis, geval tot geval steeds reageren. Niet te voorspellen
- Routinematige werkzaamheden
herhalend en goed voorspelbaar, effectief, is al veel over nagedacht
- Projectmatige werkzaamheden
Tijdelijk karakter, redelijk voorspelbaar, fases waarbij het project doel steeds
aangepast kan worden.
Meer structuur geven
Elk project heeft eigen disciplines -> elk lid heeft een deskundigheid. (Financieel
deskundig, marketing ect)
In begin vaak improviseren, als het vaker gedaan moet worden via een project
routinematig maken.
, Soorten projecten :
- Technische projecten
Verandering in techniek of een nieuw project (Bouwen huis)
- Sociale projecten
Cultuur en organisatieverandering binnen bedrijf (Reorganiseren van bedrijf)
- Commerciële projecten
Meer verdienen (Marktonderzoek)
- Gemengde projecten
Tussenvorm van Technische en Sociale projecten (Programmeren van computer
programma)
- Evenementen
Vast moment (Beurs)
Aandachtspunten :
- Voorbereidingstijd
- Overleg met betrokkenen
- Top-Down
Voorbereiding -> Realisatie -> Nazorg
- Denk eerst na vooruit en achteruit
Vooruit wat zijn de eerste stappen en achteruit hoe wil je het uiteindelijk hebben.
Wat je in het begin vergeet wreekt zich later
Plan van aanpak -> duidelijke beschrijving, budget, doelstelling
Fases van project :
Doel fasering – grote beslismomenten ingebouwd, eind van elke fase gelegenheid
Hoofdstuk 1-6
Hoofdstuk 1 Het Project
Er zijn drie soorten werkzaamheden :
- Improvisatie
Plotselinge gebeurtenis, geval tot geval steeds reageren. Niet te voorspellen
- Routinematige werkzaamheden
herhalend en goed voorspelbaar, effectief, is al veel over nagedacht
- Projectmatige werkzaamheden
Tijdelijk karakter, redelijk voorspelbaar, fases waarbij het project doel steeds
aangepast kan worden.
Meer structuur geven
Elk project heeft eigen disciplines -> elk lid heeft een deskundigheid. (Financieel
deskundig, marketing ect)
In begin vaak improviseren, als het vaker gedaan moet worden via een project
routinematig maken.
, Soorten projecten :
- Technische projecten
Verandering in techniek of een nieuw project (Bouwen huis)
- Sociale projecten
Cultuur en organisatieverandering binnen bedrijf (Reorganiseren van bedrijf)
- Commerciële projecten
Meer verdienen (Marktonderzoek)
- Gemengde projecten
Tussenvorm van Technische en Sociale projecten (Programmeren van computer
programma)
- Evenementen
Vast moment (Beurs)
Aandachtspunten :
- Voorbereidingstijd
- Overleg met betrokkenen
- Top-Down
Voorbereiding -> Realisatie -> Nazorg
- Denk eerst na vooruit en achteruit
Vooruit wat zijn de eerste stappen en achteruit hoe wil je het uiteindelijk hebben.
Wat je in het begin vergeet wreekt zich later
Plan van aanpak -> duidelijke beschrijving, budget, doelstelling
Fases van project :
Doel fasering – grote beslismomenten ingebouwd, eind van elke fase gelegenheid
