Hoofdstuk 1. Naar een integrale benadering van
citymarketing
1.1. Het begrip marketing
City marketing is een integrale activiteit. Dat wil zeggen dat de visie die
erachter ligt, gedragen zou moeten worden door zo veel mogelijk
belanghebbenden (stakeholders) binnen de stad. Dit bereik je alleen door te
zoeken naar afstemming, synergie en samenwerking.
Integraliteit vraagt om een planmatige en continue samenwerking tussen alle
partijen die direct belang hebben bij de verdere ontwikkeling van de stad. De
noodzaak van integraliteit is nog groter, zeker als er meerdere actoren in het spel
zijn.
PPS-constructie: Publiek-private samenwerking
Definitie marketing volgen Kotler: “ Marketing is een door menselijke activiteit,
gericht op het bevredigen van behoeften door middel van ruil. “
Uitgangspunt is de match tussen vraag en aanbod.
Integrale citymarketing is erop gericht om de marketingtechnieken toe te passen
op de klantgroepen in de stad of de regio. De traditionele marketing is veelal
gericht op verkopen.
1.2. Ontstaan van citymarketing
Onder een metropool verstaan we een agglomeratie, bestaande uit een zeer
grote stad met de bijgelegen stedelijke gebieden, waaronder voorsteden en het
ommeland daaromheen dat niet per se stedelijk is, maar waarvan de inwoners
aan de stad zijn verbonden door werk of winkel gelegenheden. (Tokio is grootste
metropool)
Van Winden deelt steden in op basis van absolute en relatieve economische
prestaties:
World stars (New York, Tokyo, Parijs, London etc. Dit zijn dichte,
internationale netwerken met zeer geavanceerde functie die investeringen
en talent uit de hele wereld aantrekken.)
National Stars (Barcelona, Chicago, Rome, Budapest etc. Zijn
toonaangevende steden in hun nationale context met goede internationale
verbindingen)
Metropoles in transition (Seoul, Montreal, Berlijn, Napels etc. Dit zijn
steden die zich bezighouden met een zware herstructurering van de
economische specialisaties in sectoren)
Rest (Athene, Osaka, St. Louis etc.)
De toegenomen aandacht voor citymarketing heeft een aantal oorzaken:
Globalisering
Verblokkerisering en McDonaldisering
Krimpende beroepsbevolking
, Bestuurders hebben moeite om voor karakter te kiezen
Het vermarkten van de stad of regio beschikt over voldoende, legitieme
argumenten.
De belangrijkste stromingen in de ontwikkeling zijn:
a. De fase waarin gefragmenteerde activiteiten werden ondernomen voor de
promotie
b. De fase waarin een marketingmix tot ontwikkeling kwam
c. De huidige fase, waarin city-branding ook een volwassen onderdeel wordt.
1.3. Vakgebieden
De wervingskracht van een stad kan worden beschouwd als het vermogen van
een stad om het sociale-economische klimaat en de ruimtelijke infrastructuur te
bevorderen.
1.3.1.Sociaal-economische kracht van een woon- en werkomgeving
De Atlas voor gemeenten biedt een schat aan informatie om de verschillen
tussen Nederlandse wijken/steden/regio’s te beschrijven en verklaren.
De volgende ruimtelijke en economische indicatoren worden benoemd in de
Atlas:
Economie: werkgelegenheid
Agglomeratie en stedelijkheid: denk aan ligging in het land, files,
omgeving.
Arbeidsparticipatie
Bevolkingssamenstelling
Overlast en onveiligheid: hangjongeren, inbraken
Woonomgeving
1.3.2.Ruimtelijk-fysieke inrichting van een woon- en werkomgeving
Steden ontwikkelen zich tot multifunctionele belevingsoases waar iedereen tot
rust kan komen. De onderlinge verschillen van Europese steden zijn in de loop
der tijd kleiner geworden. De blauwe banaan is een ruimtelijk concept: het
schets een multinationale Europese megalopolis, die verschillende metropolen uit
verschillende staten omvat.
Begint bij: agglomeraties van Milaan en Turijn
Eindigt bij: agglomeraties in de West Midlands van Groot Brittannië
Welke elementen zijn bepalen voor een stedelijke omgeving?
1. routes
2. randen
3. gebieden
4. knooppunten
5. herkenningstekens
Megacities, ook wel de stedelijke agglomeraties, groeien ten koste van de
omliggende gebieden.
Mattheüs-effect: zij die al veel hebben, krijgen meer en zij die niets hebben, zal
zelfs wat zij hebben nog worden ontnomen.