Hoofdstuk 12:
1. Target costing = target price -/- target operating profit
2. Target operating profit = target price -/- target costing
Target operating profit
3. Target rate of return on investment = x100%
Geïnvesteerd kapitaal
Net operating profit
4. Voor de gerealiseerde ROI Return on investment (ROI) = (before tax)
¿ ï nvesteerd kapitaal
Hoofdstuk 15:
1. Actual results = werkelijke variabele overheadkosten
2. Static-budget = Begrote hoeveelheid (productie x eenheden per product) x gebudgetteerde
variabele overheadkosten per eenheid (standaardtarief)
3. Static-budget variance = actual results -/- static budget
4. Flexible-budget = Werkelijke hoeveelheid (werkelijke productie x eenheden per product) x
gebudgetteerde variabele overheadkosten per eenheid (standaardtarief
5. Flexible-budget variance = actual results -/- flexible budget
6. Sales-volume variance = flexible budget -/- static budget
7. Sales-volume variance = (werkelijke verkochte hoeveelheid -/- gebudgetteerde verkopen) x
gebudgetteerde verkoopprijs
8. Price variance = (SP -/- WP) x WH (standaard prijs p. eenheid -/- werkelijke prijs p. eenheid) x
werkelijke hoeveelheid.
a. Geeft meteen weer of het prijsverschil voordelig (positief bedrag) of nadelig (negatief
bedrag) uitpakt.
b. Uit slides (werkelijke prijs -/- gebudgetteerde prijs) x werkelijke hoeveelheid,
hierbij is een positief prijsverschil nadelig (duurder dan gebudgetteerd) en een
negatief verschil voordelig (goedkoper dan gebudgetteerd)
9. Efficiency variance = (SH -/- WH) x SP (standaard hoeveelheid -/- werkelijke hoeveelheid) x
standaard prijs.
a. Geeft meteen weer of het hoeveelheidsverschil voordelig (positief bedrag) of nadelig
(negatief bedrag) uitpakt.
b. Uit slides (werkelijke hoeveelheid -/- gebudgetteerde hoeveelheid) x standaard
prijs, hierbij is een positief prijsverschil nadelig (duurder dan gebudgetteerd) en een
negatief verschil voordelig (goedkoper dan gebudgetteerd)
10. Sales-price variance = (werkelijke verkoopprijs -/- gebudgetteerde verkoopprijs) x werkelijke
hoeveelheid verkocht
1. Target costing = target price -/- target operating profit
2. Target operating profit = target price -/- target costing
Target operating profit
3. Target rate of return on investment = x100%
Geïnvesteerd kapitaal
Net operating profit
4. Voor de gerealiseerde ROI Return on investment (ROI) = (before tax)
¿ ï nvesteerd kapitaal
Hoofdstuk 15:
1. Actual results = werkelijke variabele overheadkosten
2. Static-budget = Begrote hoeveelheid (productie x eenheden per product) x gebudgetteerde
variabele overheadkosten per eenheid (standaardtarief)
3. Static-budget variance = actual results -/- static budget
4. Flexible-budget = Werkelijke hoeveelheid (werkelijke productie x eenheden per product) x
gebudgetteerde variabele overheadkosten per eenheid (standaardtarief
5. Flexible-budget variance = actual results -/- flexible budget
6. Sales-volume variance = flexible budget -/- static budget
7. Sales-volume variance = (werkelijke verkochte hoeveelheid -/- gebudgetteerde verkopen) x
gebudgetteerde verkoopprijs
8. Price variance = (SP -/- WP) x WH (standaard prijs p. eenheid -/- werkelijke prijs p. eenheid) x
werkelijke hoeveelheid.
a. Geeft meteen weer of het prijsverschil voordelig (positief bedrag) of nadelig (negatief
bedrag) uitpakt.
b. Uit slides (werkelijke prijs -/- gebudgetteerde prijs) x werkelijke hoeveelheid,
hierbij is een positief prijsverschil nadelig (duurder dan gebudgetteerd) en een
negatief verschil voordelig (goedkoper dan gebudgetteerd)
9. Efficiency variance = (SH -/- WH) x SP (standaard hoeveelheid -/- werkelijke hoeveelheid) x
standaard prijs.
a. Geeft meteen weer of het hoeveelheidsverschil voordelig (positief bedrag) of nadelig
(negatief bedrag) uitpakt.
b. Uit slides (werkelijke hoeveelheid -/- gebudgetteerde hoeveelheid) x standaard
prijs, hierbij is een positief prijsverschil nadelig (duurder dan gebudgetteerd) en een
negatief verschil voordelig (goedkoper dan gebudgetteerd)
10. Sales-price variance = (werkelijke verkoopprijs -/- gebudgetteerde verkoopprijs) x werkelijke
hoeveelheid verkocht
