DOLCE
GUSTO
NESBÉBÉ
KIKI VAN DER SPEK
EVENTMARKETING
HEM 3
JAN VAN DEN BERG
,INHOUDSOPGAVE
De opdrachtgever
Strategische doelstellingen
Strategische evenementen
Eventmarketing communicatie
Senariostudie
Eventmarketing
Citymarketing
Van strategie naar concept
Effectmarketing
Literatuurlijst
, DE OPDRACHTGEVER
De opdrachtgever is Dolce Gusto. Dolce Gusto is onderdeel van Nestlé en
verkoopt onder andere lang houdbare gemalen koffie in plastic cups
waarmee koffie kan worden gezet in speciaal door Krups ontworpen
apparaten.
Na de beurskrach van 1929 stortte de prijzen van de koffie in en was er een
overschot aan onverkochte koffie. Nestlé kreeg de taak om deze koffie om
te zetten naar zogenaamde oploskoffie’. Na jarenlang onderzoek lukte het
om een goede poeder te produceren en op 1 april 1938 werd in Zwitserland
de instant koffie met de naam Nescafé gelanceerd. Het werd een groot
succes en in het begin van 1940 was het al verkrijgbaar in dertig landen.
Tijdens de Tweede Wereldoorlog nam de populariteit en de consumptie
mede toe door de lange houdbaarheid van het product (Nestlé, z.d.).
Het bedrijf zat niet stil. Er werden meerdere fabrieken geopend en er
werden verbeterde en nieuwe instant koffieblends ontwikkeld, zoals
Nescafe Gold Blend, Nescafe Gold Espresso en Nescafé Cafeïnevrij
(Nestlé, z.d.).
Nestlé ging verder in haar innovatie en lanceerde in 2006 Nescafé Dolce
Gusto. Met de machine, die voor het thuisgebruik is ontwikkeld, kunnen
zowel warme als koude dranken worden bereid. Momenteel zijn er vijf
verschillende modellen en deze zijn geschikt voor Nescafé, Nestea en
Nesquik capsules. (Nestlé, z.d.).
Missie
We unlock the power of food to enhance quality of life for everyone, today
and for generations to come (Nestlé, z.d.).
GUSTO
NESBÉBÉ
KIKI VAN DER SPEK
EVENTMARKETING
HEM 3
JAN VAN DEN BERG
,INHOUDSOPGAVE
De opdrachtgever
Strategische doelstellingen
Strategische evenementen
Eventmarketing communicatie
Senariostudie
Eventmarketing
Citymarketing
Van strategie naar concept
Effectmarketing
Literatuurlijst
, DE OPDRACHTGEVER
De opdrachtgever is Dolce Gusto. Dolce Gusto is onderdeel van Nestlé en
verkoopt onder andere lang houdbare gemalen koffie in plastic cups
waarmee koffie kan worden gezet in speciaal door Krups ontworpen
apparaten.
Na de beurskrach van 1929 stortte de prijzen van de koffie in en was er een
overschot aan onverkochte koffie. Nestlé kreeg de taak om deze koffie om
te zetten naar zogenaamde oploskoffie’. Na jarenlang onderzoek lukte het
om een goede poeder te produceren en op 1 april 1938 werd in Zwitserland
de instant koffie met de naam Nescafé gelanceerd. Het werd een groot
succes en in het begin van 1940 was het al verkrijgbaar in dertig landen.
Tijdens de Tweede Wereldoorlog nam de populariteit en de consumptie
mede toe door de lange houdbaarheid van het product (Nestlé, z.d.).
Het bedrijf zat niet stil. Er werden meerdere fabrieken geopend en er
werden verbeterde en nieuwe instant koffieblends ontwikkeld, zoals
Nescafe Gold Blend, Nescafe Gold Espresso en Nescafé Cafeïnevrij
(Nestlé, z.d.).
Nestlé ging verder in haar innovatie en lanceerde in 2006 Nescafé Dolce
Gusto. Met de machine, die voor het thuisgebruik is ontwikkeld, kunnen
zowel warme als koude dranken worden bereid. Momenteel zijn er vijf
verschillende modellen en deze zijn geschikt voor Nescafé, Nestea en
Nesquik capsules. (Nestlé, z.d.).
Missie
We unlock the power of food to enhance quality of life for everyone, today
and for generations to come (Nestlé, z.d.).
