‘The new way to communicate easy’
CE1E
Marilise Boeve 500664903
Deon Best 500658722
Koen Franken 500671767
Fabienne d’Arnaud 500670543
Docenten: Vargas Riviera
Van Kempen
Datum: 11 januari 2013
, Inhoudsopgave
Inleiding en motivatie bedrijfskeuze
Contact
Hoofdstuk 1 Het strategische deel
1.1 De missie en de doelstellingen
1.2 Omgevingsanalyse d.m.v. DESTEP
1.3 Het 5-krachtenmodel van Porter
1.3.1 De macht van de leveranciers
1.3.2 De macht van de afnemers
1.3.3 De mate waarin substituten en/of complementaire goederen te verkrijgen zijn
1.3.4 De dreiging van nieuwe toetreders tot de markt
1.3.5 De mate van concurrentie tussen de huidige aanbieders op de markt
1.4 Kansen en bedreigingen
1.5 Organisatiecultuur
1.5.1 Typologie van Handy
1.5.2 Ui-model van Sanders en Nuijen
Hoofdstuk 2 Het commerciële deel
2.1. De positionering en de segmentatie
2.1.1 De positionering van de onderneming
2.1.2 De segmentatie van de onderneming
2.2 De marketinginstrumenten (4 p‟s)
2.3 De kostprijs van het product
Hoofdstuk 3 Het juridisch en organisatorische deel
3.1 Keuzes
3.1.1 Keuzes voor de ondernemingsvorm
3.1.2 Keuzes voor productbescherming
3.1.3 Keuzes voor de huisvesting
3.1.4 Keuzes voor de arbeidsovereenkomsten
3.1.5 Keuzes voor de organisatie
Hoofdstuk 4 Financieel plan & plichten voor de fiscus
4.1 Investeringsbegroting en financieringsplan
4.1.1 Investeringsbegroting
4.1.2 Financieringsplan
4.1.3 Begroting productiekosten partner China
4.2 Liquiditeitsbegroting en exploitatiebegroting
4.2.1 Liquiditeitsbegroting
4.2.2 Exploitatiebegroting
4.3 Eindbalans per jaar
4.4 Financiële conclusie
4.5 Administratieve en fiscale verplichtingen
Hoofdstuk 5 Bijlage: Marktonderzoek
5.1 Onderzoeksverslag
5.2 Resultaten van het marktonderzoek
5.3 Evaluatie van het marktonderzoek
5.3.1 Evaluatie
5.3.2 Verbeterpunten
Hoofdstuk 6 Notulen en bronnenlijst
6.1 Notulen
6.2 Bronnenlijst
Hoofdstuk 7 Procesverslag
7.1 Overleggen en plannen
7.2 Taakverdeling
7.3 Uiteindelijke taakverdeling
7.4 Resultaten
, Inleiding en motivatie bedrijfskeuze