1.
Interbestuurlijke verhoudingen zijn samenwerkingen tussen verschillende bestuurslagen om
het overheidsbeleid te verbeteren.
Wetgeving
Financiële verhouding
Overige regelingen (decentralisatiekader, code interbestuurlijke
verhoudingen)
2.
Knelpunt 2 (pagina 35):
“Relevante partijen die nodig zijn om tot effectieve oplossingen te komen, worden niet altijd
voldoende betrokken in samenwerking”.
Casus:
Bron 1: https://edepot.wur.nl/163157
In bovenstaande bron wordt duidelijk dat er voor een natuurproject in de Gelderse vallei
geen goeie doelen en afspraken zijn gemaakt, maar ervan uit wordt gegaan dat men de
algemene nationale doelen aanhoudt. Doordat er geen duidelijke afspraken worden
gemaakt over gezamenlijke doelen en dat het ook ontbreekt aan het vasthouden in de
uitvoering van de gezamenlijke ambities, komt men niet tot een echt effectieve oplossing. In
de praktijk hebben gemeentes moeite met het betrekken van relevante partijen uit de
desbetreffende sector die nodig zijn om tot een oplossing te komen.
Knelpunt 5 (pagina 35)
Samengevat: autonomie neemt af + gebrek aan kennis en capaciteit + uitvoeringskracht van
sommige gemeente te klein
Casus:
Bron 2: https://www.gebiedsontwikkeling.nu/artikelen/te-weinig-geld-capaciteit-en-kennis-
vertragen-transformaties/
Gemeenten hebben moeite met het realiseren van gebiedstransformaties. Uit een survey-
onderzoek van de TU Delft onder deelnemende gebiedsprojecten binnen het programma
Stedelijke Transformatie blijkt dat er een gebrek is aan allerlei zaken.
Allereerst zijn er problemen met de samenwerking tussen de gemeente en marktpartijen. Er
zijn geen standaard plannen over de invulling van projecten waarin gemeente en andere
partijen samenwerken. Er ontbreekt standaardisatie, waardoor kleine gemeente of
gemeente met een slechte onderhandelingspositie de dupe worden.
Ten tweede is er een gebrek aan capaciteit, kennis en expertise bij de gemeente. Dit raakt
vooral kleine gemeente, die afhankelijk zijn van tijdelijke kennis. Dit is kennis over de
bouwprojecten, maar ook over juridische zaken als stikstofbeleid en de milieuregelgeving.
Hierdoor lopen de gebiedstransformaties vertraging op, en zouden er ook meer kosten
gemaakt moeten worden.
Ten derde neemt de autonomie van de gemeente af. Doordat gebiedstransformaties volledig
worden overgelaten aan de decentrale overheid lopen de kosten voor deze partij erg hoog
, op. Door het oplopende aantal taken dat de decentrale overheid moet uitvoeren, neemt de
beleidsvrijheid af, en daalt daarmee de autonomie.
Interbestuurlijke verhoudingen zijn samenwerkingen tussen verschillende bestuurslagen om
het overheidsbeleid te verbeteren.
Wetgeving
Financiële verhouding
Overige regelingen (decentralisatiekader, code interbestuurlijke
verhoudingen)
2.
Knelpunt 2 (pagina 35):
“Relevante partijen die nodig zijn om tot effectieve oplossingen te komen, worden niet altijd
voldoende betrokken in samenwerking”.
Casus:
Bron 1: https://edepot.wur.nl/163157
In bovenstaande bron wordt duidelijk dat er voor een natuurproject in de Gelderse vallei
geen goeie doelen en afspraken zijn gemaakt, maar ervan uit wordt gegaan dat men de
algemene nationale doelen aanhoudt. Doordat er geen duidelijke afspraken worden
gemaakt over gezamenlijke doelen en dat het ook ontbreekt aan het vasthouden in de
uitvoering van de gezamenlijke ambities, komt men niet tot een echt effectieve oplossing. In
de praktijk hebben gemeentes moeite met het betrekken van relevante partijen uit de
desbetreffende sector die nodig zijn om tot een oplossing te komen.
Knelpunt 5 (pagina 35)
Samengevat: autonomie neemt af + gebrek aan kennis en capaciteit + uitvoeringskracht van
sommige gemeente te klein
Casus:
Bron 2: https://www.gebiedsontwikkeling.nu/artikelen/te-weinig-geld-capaciteit-en-kennis-
vertragen-transformaties/
Gemeenten hebben moeite met het realiseren van gebiedstransformaties. Uit een survey-
onderzoek van de TU Delft onder deelnemende gebiedsprojecten binnen het programma
Stedelijke Transformatie blijkt dat er een gebrek is aan allerlei zaken.
Allereerst zijn er problemen met de samenwerking tussen de gemeente en marktpartijen. Er
zijn geen standaard plannen over de invulling van projecten waarin gemeente en andere
partijen samenwerken. Er ontbreekt standaardisatie, waardoor kleine gemeente of
gemeente met een slechte onderhandelingspositie de dupe worden.
Ten tweede is er een gebrek aan capaciteit, kennis en expertise bij de gemeente. Dit raakt
vooral kleine gemeente, die afhankelijk zijn van tijdelijke kennis. Dit is kennis over de
bouwprojecten, maar ook over juridische zaken als stikstofbeleid en de milieuregelgeving.
Hierdoor lopen de gebiedstransformaties vertraging op, en zouden er ook meer kosten
gemaakt moeten worden.
Ten derde neemt de autonomie van de gemeente af. Doordat gebiedstransformaties volledig
worden overgelaten aan de decentrale overheid lopen de kosten voor deze partij erg hoog
, op. Door het oplopende aantal taken dat de decentrale overheid moet uitvoeren, neemt de
beleidsvrijheid af, en daalt daarmee de autonomie.
