Alumna: Jéssica Romana Gómez Altamirano.
Título: Los costos y la toma de decisiones.
Catedrático: L.A.E. Francisco Raymundo
Pedrote Montes.
Fecha de entrega: 06 de octubre del 2022.
, Introducción:
Las organizaciones deben ofrecer competitividad y muchas lo hacen a través de los
costos que ofrecen sus servicios o productos. A pesar de ello, es todo un reto,
ofrecer analizar su situación para proponer prácticas, metodologías y el optar por
una mejor toma de decisión para el progreso positivo de la empresa.
La contabilidad de costos es un subsistema contable que suministra información
para medir los costos de un producto o servicio, calcula el rendimiento y establece
el control de las operaciones; siendo ésta indispensable en la gerencia de los
negocios porque conoce con anterioridad a la producción, la inversión realizada y,
por ende, nos ayudará a tomar la decisión adecuada.
Independientemente del tipo de organización o negocio, las decisiones del día a día
son frecuentes e inevitables, también en ocasiones es habitual y en otro a implica
un mayor riesgo, como sacar a la venta una nueva edición de un determinado
producto.
La calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en
función directa del tipo de información disponible, por lo tanto, si se desea que una
organización se desarrolle normalmente, se debe contar con un buen sistema de
información: a mejor calidad de la información, se asegura una decisión acertada.
Nos encontraremos con cuatro tipos de decisiones en la gerencia, las que son de
rutina, las de emergencia, las estratégicas y las operativas.
Por último, se habla de los costos futuros o costos relevantes. Éste es un tipo de
costo cuya modificación o alteración afecta al conjunto de costes totales. Dichos
cambios surgen de la toma de decisiones del gestor. Este costo adquiere un
importante papel dentro de la toma de decisiones o el diseño de estrategias.
Título: Los costos y la toma de decisiones.
Catedrático: L.A.E. Francisco Raymundo
Pedrote Montes.
Fecha de entrega: 06 de octubre del 2022.
, Introducción:
Las organizaciones deben ofrecer competitividad y muchas lo hacen a través de los
costos que ofrecen sus servicios o productos. A pesar de ello, es todo un reto,
ofrecer analizar su situación para proponer prácticas, metodologías y el optar por
una mejor toma de decisión para el progreso positivo de la empresa.
La contabilidad de costos es un subsistema contable que suministra información
para medir los costos de un producto o servicio, calcula el rendimiento y establece
el control de las operaciones; siendo ésta indispensable en la gerencia de los
negocios porque conoce con anterioridad a la producción, la inversión realizada y,
por ende, nos ayudará a tomar la decisión adecuada.
Independientemente del tipo de organización o negocio, las decisiones del día a día
son frecuentes e inevitables, también en ocasiones es habitual y en otro a implica
un mayor riesgo, como sacar a la venta una nueva edición de un determinado
producto.
La calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en
función directa del tipo de información disponible, por lo tanto, si se desea que una
organización se desarrolle normalmente, se debe contar con un buen sistema de
información: a mejor calidad de la información, se asegura una decisión acertada.
Nos encontraremos con cuatro tipos de decisiones en la gerencia, las que son de
rutina, las de emergencia, las estratégicas y las operativas.
Por último, se habla de los costos futuros o costos relevantes. Éste es un tipo de
costo cuya modificación o alteración afecta al conjunto de costes totales. Dichos
cambios surgen de la toma de decisiones del gestor. Este costo adquiere un
importante papel dentro de la toma de decisiones o el diseño de estrategias.
