HOE VESTIDE MET CREATIEVE
ALTERNATIEVEN MEER STUDENTEN
HUISVEST
EEN ONDERZOEK NAAR MOGELIJK ALTERNATIEVEN OP STUDENTENHUISVESTING OM
BETER IN TE SPELEN OP DE BEHOEFTE NAAR MEER STUDENTENWONINGEN.
Ad van der Schans (200258)
Britt van Kampen (190827)
International Business Management leerjaar 2
TIO EINDHOVEN
Marktonderzoek
Birgitte Kuit-Meesters
10 april 2022
,Inhoudsopgave
VOORWOORD...................................................................................................................................4
MANAGEMENT SUMMARY................................................................................................................5
HOOFDSTUK 1: INLEIDING.................................................................................................................6
1.1 BEDRIJFS- EN ONDERWERPOMSCHRIJVING............................................................................................6
1.2 PROBLEEMANALYSE........................................................................................................................6
1.3 DOELSTELLING...............................................................................................................................7
1.4 PROBLEEMSTELLING........................................................................................................................8
1.5 DEELVRAGEN.................................................................................................................................8
HOOFDSTUK 2: CONTEXTANALYSE....................................................................................................9
2.1 INTERN........................................................................................................................................9
2.1.1 VISIE EN MISSIE..............................................................................................................................9
2.1.2 DUURZAAMHEID............................................................................................................................9
2.1.3 HANDELSWIJZE............................................................................................................................10
2.2 EXTERN......................................................................................................................................10
2.2.1 CONCURRENTEN..........................................................................................................................10
2.2.2 HANDELSWIJZE VAN ANDERE AANBIEDERS.................................................................................11
HOOFDSTUK 3: THEORETISCH KADER..............................................................................................13
3.1 PRODUCT-MARKETMATRIX.............................................................................................................13
3.2 KANO-MODEL..............................................................................................................................14
HOOFDSTUK 4: METHODOLOGIE.....................................................................................................17
4.1 ONDERZOEKSMETHODE...........................................................................................................17
4.2 STEEKPROEFTREKKING...................................................................................................................17
2
,4.3 KNELPUNTEN...............................................................................................................................18
HOOFDSTUK 5: RESULTATENVERWERKING......................................................................................19
5.1 KWANTITATIEF ONDERZOEK: ENQUETE..............................................................................................19
5.2 KWANTITATIEF ONDERZOEK: INTERVIEW............................................................................................24
5.2.1 GECODEERDE SAMENVATTING.............................................................................................................24
5.2.2 CONCEPTUEEL MODEL.................................................................................................................29
5.3 RESULTATENVERWERKING TOEGEPAST OP DE THEORETISCHE MODELLEN....................................................30
5.3.1 PRODUCT-MARKETMATRIX.................................................................................................................30
5.3.2 HET KANO-MODEL............................................................................................................................32
HOOFDSTUK 6: CONCLUSIE & AANBEVELING...................................................................................33
6.1 CONCLUSIE.................................................................................................................................33
6.2 AANBEVELINGEN..........................................................................................................................34
HOOFDSTUK 7: DISCUSSIE...............................................................................................................36
HOOFDSTUK 8: REFLECTIE................................................................................................................37
BRITT VAN KAMPEN...........................................................................................................................37
AD VAN DER SCHANS..........................................................................................................................38
BIBLIOGRAFIE..................................................................................................................................39
BIJLAGE 1: VRAGEN ENQUETE..........................................................................................................40
BIJLAGE 2: VRAGEN INTERVIEW.......................................................................................................44
BIJLAGE 3: TRANSCRIPTIE INTERVIEW..............................................................................................44
3
, VOORWOORD
Beste lezer,
In opdracht van het vak ‘Marktonderzoek’ leerjaar 2 International Business Management aan
Tio Hogeschool Eindhoven zal er in dit rapport beschreven worden hoe de verantwoordelijke
tak van Woonbedrijf, genaamd Vestide, extra (alternatieven op) studentenwoningen creëert.
Op deze manier kan het beter inspelen op de sterke behoefte naar woonruimte van
Eindhovense studenten.
De interesse omtrent dit onderwerp komt voort uit het feit dat het een actueel,
maatschappelijk probleem betreft. Nederland komt momenteel 26.500 woningen tekort,
waarvan 2000 in Eindhoven. Een ‘Brainport’ als Eindhoven is sterk afhankelijk van
studenten. Om de kenniseconomie in stand te houden is het dus van belang dat er
voldoende ruimte is om deze studenten te huisvesten. Doel van dit rapport is dan ook gericht
antwoord geven op de onderzoeksvraag en hierbij ons steentje bijdragen aan de oplossing
van het tekort.
Graag danken wij hierbij in het bijzonder mevrouw Kuit-Meesters voor haar begeleidende rol
in het onderzoeksproces en Dhr. Spooren voor zijn tijd en energie omtrent het beantwoorden
van de interviewvragen.
Veel leesplezier,
Britt van Kampen & Ad van der Schans
Eindhoven, 10 april 2022
4
ALTERNATIEVEN MEER STUDENTEN
HUISVEST
EEN ONDERZOEK NAAR MOGELIJK ALTERNATIEVEN OP STUDENTENHUISVESTING OM
BETER IN TE SPELEN OP DE BEHOEFTE NAAR MEER STUDENTENWONINGEN.
Ad van der Schans (200258)
Britt van Kampen (190827)
International Business Management leerjaar 2
TIO EINDHOVEN
Marktonderzoek
Birgitte Kuit-Meesters
10 april 2022
,Inhoudsopgave
VOORWOORD...................................................................................................................................4
MANAGEMENT SUMMARY................................................................................................................5
HOOFDSTUK 1: INLEIDING.................................................................................................................6
1.1 BEDRIJFS- EN ONDERWERPOMSCHRIJVING............................................................................................6
1.2 PROBLEEMANALYSE........................................................................................................................6
1.3 DOELSTELLING...............................................................................................................................7
1.4 PROBLEEMSTELLING........................................................................................................................8
1.5 DEELVRAGEN.................................................................................................................................8
HOOFDSTUK 2: CONTEXTANALYSE....................................................................................................9
2.1 INTERN........................................................................................................................................9
2.1.1 VISIE EN MISSIE..............................................................................................................................9
2.1.2 DUURZAAMHEID............................................................................................................................9
2.1.3 HANDELSWIJZE............................................................................................................................10
2.2 EXTERN......................................................................................................................................10
2.2.1 CONCURRENTEN..........................................................................................................................10
2.2.2 HANDELSWIJZE VAN ANDERE AANBIEDERS.................................................................................11
HOOFDSTUK 3: THEORETISCH KADER..............................................................................................13
3.1 PRODUCT-MARKETMATRIX.............................................................................................................13
3.2 KANO-MODEL..............................................................................................................................14
HOOFDSTUK 4: METHODOLOGIE.....................................................................................................17
4.1 ONDERZOEKSMETHODE...........................................................................................................17
4.2 STEEKPROEFTREKKING...................................................................................................................17
2
,4.3 KNELPUNTEN...............................................................................................................................18
HOOFDSTUK 5: RESULTATENVERWERKING......................................................................................19
5.1 KWANTITATIEF ONDERZOEK: ENQUETE..............................................................................................19
5.2 KWANTITATIEF ONDERZOEK: INTERVIEW............................................................................................24
5.2.1 GECODEERDE SAMENVATTING.............................................................................................................24
5.2.2 CONCEPTUEEL MODEL.................................................................................................................29
5.3 RESULTATENVERWERKING TOEGEPAST OP DE THEORETISCHE MODELLEN....................................................30
5.3.1 PRODUCT-MARKETMATRIX.................................................................................................................30
5.3.2 HET KANO-MODEL............................................................................................................................32
HOOFDSTUK 6: CONCLUSIE & AANBEVELING...................................................................................33
6.1 CONCLUSIE.................................................................................................................................33
6.2 AANBEVELINGEN..........................................................................................................................34
HOOFDSTUK 7: DISCUSSIE...............................................................................................................36
HOOFDSTUK 8: REFLECTIE................................................................................................................37
BRITT VAN KAMPEN...........................................................................................................................37
AD VAN DER SCHANS..........................................................................................................................38
BIBLIOGRAFIE..................................................................................................................................39
BIJLAGE 1: VRAGEN ENQUETE..........................................................................................................40
BIJLAGE 2: VRAGEN INTERVIEW.......................................................................................................44
BIJLAGE 3: TRANSCRIPTIE INTERVIEW..............................................................................................44
3
, VOORWOORD
Beste lezer,
In opdracht van het vak ‘Marktonderzoek’ leerjaar 2 International Business Management aan
Tio Hogeschool Eindhoven zal er in dit rapport beschreven worden hoe de verantwoordelijke
tak van Woonbedrijf, genaamd Vestide, extra (alternatieven op) studentenwoningen creëert.
Op deze manier kan het beter inspelen op de sterke behoefte naar woonruimte van
Eindhovense studenten.
De interesse omtrent dit onderwerp komt voort uit het feit dat het een actueel,
maatschappelijk probleem betreft. Nederland komt momenteel 26.500 woningen tekort,
waarvan 2000 in Eindhoven. Een ‘Brainport’ als Eindhoven is sterk afhankelijk van
studenten. Om de kenniseconomie in stand te houden is het dus van belang dat er
voldoende ruimte is om deze studenten te huisvesten. Doel van dit rapport is dan ook gericht
antwoord geven op de onderzoeksvraag en hierbij ons steentje bijdragen aan de oplossing
van het tekort.
Graag danken wij hierbij in het bijzonder mevrouw Kuit-Meesters voor haar begeleidende rol
in het onderzoeksproces en Dhr. Spooren voor zijn tijd en energie omtrent het beantwoorden
van de interviewvragen.
Veel leesplezier,
Britt van Kampen & Ad van der Schans
Eindhoven, 10 april 2022
4
