Motivatie Interne staat die een persoon aanzet tot bepaald
gedrag dat bestaat uit richting, intensiteit en
persistentie.
Richting Datgene wat je kiest.
Intensiteit Hoe veel moeite je doet voor wat je kiest.
Persistentie Hoe lang je volhoudt wat je kiest.
Distale motivatietheorieën Motivatietheorieën die focussen op processen
die ver van het gedrag af staan.
Proximale motivatietheorieën Motivatietheorieën die focussen op processen
die dicht bij het gedrag staan.
Theorie x Motivatietheorie die stelt dat motivatie wordt
gereguleerd door financiële beloning of door
straf. Onderdeel van common-sense benadering.
Theorie y Motivatietheorie die stelt dat motivatie wordt
gereguleerd door interne motivatie die
voortkomt uit creativiteit en
verantwoordelijkheidsgevoel. Onderdeel van
common-sense benadering.
Sociale theorie Motivatietheorie die stelt dat motivatie wordt
gereguleerd door sociale interacties. Onderdeel
van common-sense benadering.
Behoeftetheorieën Groep van motivatietheorieën die stellen dat
gedrag het resultaat is van de behoeften van een
individu.
Behoeftenhiërarchie (Maslow) Motivatietheorie die stelt dat de behoeften van
mensen hebben een bepaalde hiërarchie,
namelijk fysieke gezondheid, veiligheid, liefde,
waardering en zelfactualisatie. Een individu
streeft altijd naar het volgende doel en is hier
gemotiveerd voor.
ERG-theorie (Alderfer) Motivatietheorie die stelt dat de behoeften van
mensen hebben een bepaalde hiërarchie,
namelijk groei, verwantschap (relations) en
bestaan (existence).
Tweefactorentheorie (Herzberg) Motivatietheorie die stelt dat mensen worden
gemotiveerd door de aard van het werk zelf en
niet door externe beloningen. De mens heeft
twee basisbehoeften: dierlijke behoeften en
behoefte aan voldoening.
Intrinsieke behoeften Behoefte aan voldoening, bijvoorbeeld door
prestaties, erkenning en verantwoordelijkheid.
Hygiënefactoren Zaken die voorzien in extrinsieke/dierlijke
behoeften. Hoewel deze wenselijk zijn, zorgen ze
niet voor motivatie en tevredenheid bij
werknemers.
Extrinsieke behoeften Dierlijke behoeften, zoals betaling, supervisie,
collega’s en beleid.
Motivatoren Zaken die voorzien in intrinsieke
behoeften/behoefte aan voldoening. Deze
motiveren werknemers.
1
gedrag dat bestaat uit richting, intensiteit en
persistentie.
Richting Datgene wat je kiest.
Intensiteit Hoe veel moeite je doet voor wat je kiest.
Persistentie Hoe lang je volhoudt wat je kiest.
Distale motivatietheorieën Motivatietheorieën die focussen op processen
die ver van het gedrag af staan.
Proximale motivatietheorieën Motivatietheorieën die focussen op processen
die dicht bij het gedrag staan.
Theorie x Motivatietheorie die stelt dat motivatie wordt
gereguleerd door financiële beloning of door
straf. Onderdeel van common-sense benadering.
Theorie y Motivatietheorie die stelt dat motivatie wordt
gereguleerd door interne motivatie die
voortkomt uit creativiteit en
verantwoordelijkheidsgevoel. Onderdeel van
common-sense benadering.
Sociale theorie Motivatietheorie die stelt dat motivatie wordt
gereguleerd door sociale interacties. Onderdeel
van common-sense benadering.
Behoeftetheorieën Groep van motivatietheorieën die stellen dat
gedrag het resultaat is van de behoeften van een
individu.
Behoeftenhiërarchie (Maslow) Motivatietheorie die stelt dat de behoeften van
mensen hebben een bepaalde hiërarchie,
namelijk fysieke gezondheid, veiligheid, liefde,
waardering en zelfactualisatie. Een individu
streeft altijd naar het volgende doel en is hier
gemotiveerd voor.
ERG-theorie (Alderfer) Motivatietheorie die stelt dat de behoeften van
mensen hebben een bepaalde hiërarchie,
namelijk groei, verwantschap (relations) en
bestaan (existence).
Tweefactorentheorie (Herzberg) Motivatietheorie die stelt dat mensen worden
gemotiveerd door de aard van het werk zelf en
niet door externe beloningen. De mens heeft
twee basisbehoeften: dierlijke behoeften en
behoefte aan voldoening.
Intrinsieke behoeften Behoefte aan voldoening, bijvoorbeeld door
prestaties, erkenning en verantwoordelijkheid.
Hygiënefactoren Zaken die voorzien in extrinsieke/dierlijke
behoeften. Hoewel deze wenselijk zijn, zorgen ze
niet voor motivatie en tevredenheid bij
werknemers.
Extrinsieke behoeften Dierlijke behoeften, zoals betaling, supervisie,
collega’s en beleid.
Motivatoren Zaken die voorzien in intrinsieke
behoeften/behoefte aan voldoening. Deze
motiveren werknemers.
1
