15-3-2022 Analyse
managementvraagstuk
Toets 1
Roompot Bad Bentheim
Maud Veldscholten
, Toets 1: ‘Analyse managementvraagstuk’
Roompot Bad Bentheim
Auteur: Maud Veldscholten
Studentnummer 477594
Klascode: DTM3V.C
Plaats: Bad Bentheim, Duitsland
Datum: Februari 2022
Module: Managementstage
Organisatie: Hogeschool Saxion Deventer
Docent: Carla Brouwer
1
, Voorwoord
Voor u ligt het rapport ‘Analyse managementvraagstuk’ voor Roompot Bad Bentheim. Dit rapport is
speciaal geschreven voor mijn minor, de managementstage. Het vakantiepark bevindt zich in
Duitsland, op 20 km afstand van de Nederlandse grens.
In het rapport leest u eerst een algemene beschrijving van de organisatie. Daarna zal het
managementvraagstuk worden beschreven in vergelijking met de missie, visie en de doelstellingen
van Roompot Bad Bentheim. Ook wordt de huidige IST-situatie en de organisatiecultuur beschreven.
Vervolgens wordt de aanpak van het vraagstuk behandeld evenals de SOLL-situatie. De hoofdpunten
van het adviesrapport en het type adviesrapport worden daarna beschreven. Ten slotte is er een
schematische planning weergegeven met betrekking tot het project.
Graag wil ik mijn docent Carla Brouwer, de medewerkers van Roompot Bad Bentheim, in het
bijzonder OPS manager Remco Vos, bedanken voor hun informatie en bijdrage die voor het
totstandkoming van dit rapport hebben gezorgd.
Maud Veldscholten
Bad Bentheim, 2022
2
managementvraagstuk
Toets 1
Roompot Bad Bentheim
Maud Veldscholten
, Toets 1: ‘Analyse managementvraagstuk’
Roompot Bad Bentheim
Auteur: Maud Veldscholten
Studentnummer 477594
Klascode: DTM3V.C
Plaats: Bad Bentheim, Duitsland
Datum: Februari 2022
Module: Managementstage
Organisatie: Hogeschool Saxion Deventer
Docent: Carla Brouwer
1
, Voorwoord
Voor u ligt het rapport ‘Analyse managementvraagstuk’ voor Roompot Bad Bentheim. Dit rapport is
speciaal geschreven voor mijn minor, de managementstage. Het vakantiepark bevindt zich in
Duitsland, op 20 km afstand van de Nederlandse grens.
In het rapport leest u eerst een algemene beschrijving van de organisatie. Daarna zal het
managementvraagstuk worden beschreven in vergelijking met de missie, visie en de doelstellingen
van Roompot Bad Bentheim. Ook wordt de huidige IST-situatie en de organisatiecultuur beschreven.
Vervolgens wordt de aanpak van het vraagstuk behandeld evenals de SOLL-situatie. De hoofdpunten
van het adviesrapport en het type adviesrapport worden daarna beschreven. Ten slotte is er een
schematische planning weergegeven met betrekking tot het project.
Graag wil ik mijn docent Carla Brouwer, de medewerkers van Roompot Bad Bentheim, in het
bijzonder OPS manager Remco Vos, bedanken voor hun informatie en bijdrage die voor het
totstandkoming van dit rapport hebben gezorgd.
Maud Veldscholten
Bad Bentheim, 2022
2
