Samenvatting leerboek HRM
Albert Kampermann & Frits Kluijtmans | 4 e druk
, Inhoudsopgave
1. Human Resource management: Wat is het en waar dient het toe?...................................................3
1.1 Definitie en doelen van HRM........................................................................................................3
1.1.1 Doelen van HRM....................................................................................................................3
1.2 Niveaus van HRM..........................................................................................................................3
1.2.1 HRM aan de basis: operationeel HRM...................................................................................4
1.2.2 Koers bepalen: Strategische regulering.................................................................................5
1.2.3 Inrichten van de organisatie: organisatorisch of tactisch HR- beleid.....................................5
1.2.4 HRM en maatschappij: institutionele regulering...................................................................6
1.3 Wat is een goed HR-beleid? HRM vanuit verschillende perspectieven.........................................7
1.4 Verschillen in organisaties en human resources..........................................................................8
1.4.1 Verschillen tussen organisaties..............................................................................................8
1.4.2 Verschillen tussen medewerkers (human resources)............................................................9
Albert Kampermann & Frits Kluijtmans | 4 e druk
, Inhoudsopgave
1. Human Resource management: Wat is het en waar dient het toe?...................................................3
1.1 Definitie en doelen van HRM........................................................................................................3
1.1.1 Doelen van HRM....................................................................................................................3
1.2 Niveaus van HRM..........................................................................................................................3
1.2.1 HRM aan de basis: operationeel HRM...................................................................................4
1.2.2 Koers bepalen: Strategische regulering.................................................................................5
1.2.3 Inrichten van de organisatie: organisatorisch of tactisch HR- beleid.....................................5
1.2.4 HRM en maatschappij: institutionele regulering...................................................................6
1.3 Wat is een goed HR-beleid? HRM vanuit verschillende perspectieven.........................................7
1.4 Verschillen in organisaties en human resources..........................................................................8
1.4.1 Verschillen tussen organisaties..............................................................................................8
1.4.2 Verschillen tussen medewerkers (human resources)............................................................9
