Samenvatting artikel Werken met multiprobleemhuishoudens Veldkamp
Omgaan met weerstand
Hulpverleners brengen veelal informatie over naar cliënten vanuit doelstellingen. Dit heeft
doorgaans weinig effect op het gedrag v.d. cliënten. Dit heeft de volgende oorzaken:
- wijze waarop info wordt gebracht houdt vaak expliciet of impliciet een veroordeling in v.h. huidig
gedrag v.d. cliënt
- Veelal wordt er vanuit gegaan dat mensen zuiver rationeel handelen terwijl veel v. ons handelen
bepaald wordt door emotie
- bij veel cliënten is sprake v. enige ambivalentie t.o.v. gedragsverandering.
Wanneer de cliënt centraal staat in de benadering, zou dit meer effect hebben. Daarbij is belangrijk
om de cliënt met zijn probleem centraal te stellen, in plaats van zijn gedrag. Onvoorwaardelijke
positieve waardering is hierbij een vereiste!
Het is bij het overbrengen v. informatie belangrijk te weten welke informatie bij de cliënt nog
ontbreekt en wat hij al wel weet.
Als we spreken over iemand zijn health-belief dan zijn dit zijn ideeën over gezondheid, ziekte en het
beheer v.h. proces v. gezond of ziek zijn.
Het is belangrijk dat de cliënt wordt uitgedaagd tot zelfreflectie. We onderscheiden in de verandering
daarbij verschillende fasen:
1. Voorbeschouwing (precontemplation): cliënt ontkent. Oud gedrag heeft meer voordelen
2. Overpeinzing (contemplation): cliënt twijfelt. Hij is wel ontevreden met de huidige situatie, maar
er is nog geen beslissing genomen. Er wordt een afweging gemaakt
3. Beslissing (action): cliënt is actief bezig om zijn handelen te veranderen
4. Consolidatie (maintenance): cliënt heeft zijn gedrag veranderd, situatie is verbeterd
- Terugvallen: Cliënt is terug gevallen in oude gebruik. Dit kan tussen elk stadium voorkomen.
Belangrijk is het controleren v. de cliënt zijn eigen kunnen en zijn vertrouwen: self-efficacy. Dat is
o.a. belangrijk om rekening te houden bij het bepalen v.h. vertrekpunt en bij het indelen in stappen
voor gedragsverandering.
Intrinsieke motivatie is nodig om blijvende gedragsverandering te bewerkstelligen. De hulpverlener
dient zich te richten op het vergroten hiervan.
Omgaan met weerstand
Hulpverleners brengen veelal informatie over naar cliënten vanuit doelstellingen. Dit heeft
doorgaans weinig effect op het gedrag v.d. cliënten. Dit heeft de volgende oorzaken:
- wijze waarop info wordt gebracht houdt vaak expliciet of impliciet een veroordeling in v.h. huidig
gedrag v.d. cliënt
- Veelal wordt er vanuit gegaan dat mensen zuiver rationeel handelen terwijl veel v. ons handelen
bepaald wordt door emotie
- bij veel cliënten is sprake v. enige ambivalentie t.o.v. gedragsverandering.
Wanneer de cliënt centraal staat in de benadering, zou dit meer effect hebben. Daarbij is belangrijk
om de cliënt met zijn probleem centraal te stellen, in plaats van zijn gedrag. Onvoorwaardelijke
positieve waardering is hierbij een vereiste!
Het is bij het overbrengen v. informatie belangrijk te weten welke informatie bij de cliënt nog
ontbreekt en wat hij al wel weet.
Als we spreken over iemand zijn health-belief dan zijn dit zijn ideeën over gezondheid, ziekte en het
beheer v.h. proces v. gezond of ziek zijn.
Het is belangrijk dat de cliënt wordt uitgedaagd tot zelfreflectie. We onderscheiden in de verandering
daarbij verschillende fasen:
1. Voorbeschouwing (precontemplation): cliënt ontkent. Oud gedrag heeft meer voordelen
2. Overpeinzing (contemplation): cliënt twijfelt. Hij is wel ontevreden met de huidige situatie, maar
er is nog geen beslissing genomen. Er wordt een afweging gemaakt
3. Beslissing (action): cliënt is actief bezig om zijn handelen te veranderen
4. Consolidatie (maintenance): cliënt heeft zijn gedrag veranderd, situatie is verbeterd
- Terugvallen: Cliënt is terug gevallen in oude gebruik. Dit kan tussen elk stadium voorkomen.
Belangrijk is het controleren v. de cliënt zijn eigen kunnen en zijn vertrouwen: self-efficacy. Dat is
o.a. belangrijk om rekening te houden bij het bepalen v.h. vertrekpunt en bij het indelen in stappen
voor gedragsverandering.
Intrinsieke motivatie is nodig om blijvende gedragsverandering te bewerkstelligen. De hulpverlener
dient zich te richten op het vergroten hiervan.
