Strategisch management H8
Les 1
Wat zijn toekomstscenario’s?
Middel om beslissingen te maken
Worden gemaakt om een toekomstig beeld te krijgen bij huidige ontwikkelingen
Toekomstscenario’s zijn geen voorspellingen
Moeten een verband kennen/hebben met huidige organisatie of stromingen in de
maatschappij
Er zijn 3 verschillende soorten scenario’s:
Omgevings- of externe scenario’s
Kern = beschrijving van eindsituatie omgeving waarop organisatie relatief weinig invloed
heeft:
Doel- of interne scenario’s
Kern = beschrijving van eindsituatie of ontwikkeling in een organisatie. In deze
scenario’s zijn beïnvloedbare factoren opgenomen
Les 1
Wat zijn toekomstscenario’s?
Middel om beslissingen te maken
Worden gemaakt om een toekomstig beeld te krijgen bij huidige ontwikkelingen
Toekomstscenario’s zijn geen voorspellingen
Moeten een verband kennen/hebben met huidige organisatie of stromingen in de
maatschappij
Er zijn 3 verschillende soorten scenario’s:
Omgevings- of externe scenario’s
Kern = beschrijving van eindsituatie omgeving waarop organisatie relatief weinig invloed
heeft:
Doel- of interne scenario’s
Kern = beschrijving van eindsituatie of ontwikkeling in een organisatie. In deze
scenario’s zijn beïnvloedbare factoren opgenomen
