Samenvatting trends en ontwikkelingen H8

Trends en ontwikkelingen H8

Les 1, de verandermonitor

Bronnen voor het opsporen van trends en ontwikkelingen:
Instituten
– Het CCV: tijdschrift Secondant
– Sociaal Cultureel Planbureau
Vaktijdschriften
 Sociale / nieuwe media
– Twitter
– TED.com
Enzovoorts

Belangrijke factoren bij ontwikkelingen zijn:
Wet en regelgeving
Organisatorisch
Technologisch

Dit kan in kaart gebracht worden door de verandermonitor:

, Les 2, Veiligheidscultuur

Basic incident causation Theorie
In een werkomgeving zijn bepaalde risico’s aanwezig.
Een dreiging kan in een werkomgeving ongewenste consequenties veroorzaken
Om die consequenties te voorkomen zijn er verschillende barrières opgezet
Deze barrières kunnen taken zijn van verschillende personen in de werkomgeving.
Als deze personen hun taak niet goed uitvoeren of iets fout doen, ontstaan er gaten in de barrières
waardoor het de ongewenste consequenties toch kunnen plaatst vinden




Human behaviour theorie
Als een persoon iets incorrect heeft gedaan, probeert men het soms te verklaren door het af te
schuiven op:
-Human error
-Onderdeel van zijn karakter
Hier schiet je echter niets mee op en het is vaak ook onjuist

Kijk naar het groter geheel:
Een ondoordacht plan kan leiden tot een Mistake (fout)
Hierdoor is een barrière open en kan zich een incident afspelen
Sommige acties die gebaseerd zijn op een doordacht plan, gaan ook fout
De oorzaak daarvan zijn Slips en Lapses:
-Slip:
Wanneer mensen de intentie hadden om iets te doen, maar het anders gebeurd
-Lapse:
Als mensen iets vergeten om te doen
Mistakes, slips en lapses, worden hunan error genoemd