Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Overig

EIBR Gastcollege Allison Christians aantekeningen

Beoordeling
-
Verkocht
2
Pagina's
3
Geüpload op
18-06-2016
Geschreven in
2015/2016

Aantekeningen bij het Gastcollege van Allison Christians 2015/2016

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

EIBR Gastcollege

Part 1:
At arms length-beginsel (AL)

AL doesn’t work, but we don’t know what to change.

What is Transfer Pricing (TP) for?
-Why do you want to set prices between two enterprises? To shift profits, so you have to pay less
tax? No.

Why TP?
-TP is gonna tell us what one enterprise pays to another. What do enterprises charge to one another.
-If you have established this, then you get strategic: you want to get your costs in a country with high
taks and your income with low tax.
-As a enterprise you set the price advantageous for yourself to get the above.
-TP has a answer for that: At arm’s length.

At arm’s length:
-At arm’s length: what A pays to B if there were no relationship between them.
-you have a 25% margin on both sides of the right price.

Problem with AL:
-If company A sets up B and you only have to establish the price. Then A is gonna try to put B in low
tax countries. That is the problem.

TP exsists outside tax.

What do we want to accomplish with AL:
-Non-economic way to allocate income.

Problem:
-Global supply chain is a problem:
-In a world without integrated firms there wouldn’t be a problem, because everybody wants to get as
much profit as possible.
-But with integrated firms like Apple, they outsource every activitiy to different firms. So sales to that
firm, logistics to that firm etc. However Apple and all these firms are all together. Very unclear where
Apple gets what. But Apple has to draw out each year every transaction to establish a price.
Problem is THERE IS NO COMPARABLE. (no free market). So Apple makes up a story for every
transaction and everybody is happy. (without this an iphone would cost 9000 dollar).

Formulary aportionment:
-I don’t care about your expenses and income. We start with what is your global profit as a whole
multinational? (so not per transaction). After that the profit is divided amongst other countries.

Three elements Formulary Apportionment:
-Sales
-Assets
-Labour
Take profits from the global multinational. After that divide it amongst the enterprises.

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
18 juni 2016
Aantal pagina's
3
Geschreven in
2015/2016
Type
OVERIG
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

$4.18
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
douwe7
3.0
(1)

Ook beschikbaar in voordeelbundel

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
douwe7 Tilburg University
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
8
Lid sinds
10 jaar
Aantal volgers
7
Documenten
4
Laatst verkocht
4 jaar geleden

3.0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen