Project management – Roel Grit
H1. Het project
1.1 Soorten werkzaamheden
Drie groepen werkzaamheden
IMPROVISATIE PROJECTMATIG ROUTINEMATIG
(PVA)
WANNEER? Ad hoc Te voorzien Herhalend
RESULTAAT? Onzeker Redelijk zeker Zeker
BEKENDHEID? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
VRIJHEID? Veel vrijheid Vooraf doordacht Nauwelijks vrijheid
WERKWIJZE? Chaotisch Geleidelijk duidelijker Duidelijk, vaste
procedure
1.2 Voorbeelden van projecten
Niet relevant, dat ze in het oude Egypte ookal aan projecten deden namelijk de piramides.
1.3 Wat is een project?
Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen uit verschillende vakgebieden om
binnen vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te bereiken met een vastgesteld budget.
Kenmerken:
- Begin & eindpunt; kick-off
- Tijdelijk
- Eenmalig
- Opdrachtgever
- Budget
- Disciplines
- Eigen projectorganisatie
Maak een plan van aanpak
1.4 van improvisatie via project naar routine
Improvisatie via project naar routine
1.5 Soorten projecten
Technische projecten: goed te plannen, eindresultaat meestal duidelijk (Harde projecten)
Sociale projecten: minder duidelijk einddoel, moeilijker uittevoeren (Zachte projecten)
Commerciele projecten: Geld verdienen.
H1. Het project
1.1 Soorten werkzaamheden
Drie groepen werkzaamheden
IMPROVISATIE PROJECTMATIG ROUTINEMATIG
(PVA)
WANNEER? Ad hoc Te voorzien Herhalend
RESULTAAT? Onzeker Redelijk zeker Zeker
BEKENDHEID? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
VRIJHEID? Veel vrijheid Vooraf doordacht Nauwelijks vrijheid
WERKWIJZE? Chaotisch Geleidelijk duidelijker Duidelijk, vaste
procedure
1.2 Voorbeelden van projecten
Niet relevant, dat ze in het oude Egypte ookal aan projecten deden namelijk de piramides.
1.3 Wat is een project?
Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen uit verschillende vakgebieden om
binnen vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te bereiken met een vastgesteld budget.
Kenmerken:
- Begin & eindpunt; kick-off
- Tijdelijk
- Eenmalig
- Opdrachtgever
- Budget
- Disciplines
- Eigen projectorganisatie
Maak een plan van aanpak
1.4 van improvisatie via project naar routine
Improvisatie via project naar routine
1.5 Soorten projecten
Technische projecten: goed te plannen, eindresultaat meestal duidelijk (Harde projecten)
Sociale projecten: minder duidelijk einddoel, moeilijker uittevoeren (Zachte projecten)
Commerciele projecten: Geld verdienen.
