Opdracht 7
Thomas de Vries
S4626230
Economie vd managementwetenschappen
Docent: Danny Yeh
Werkgroepnummer 10
Opdrachten:
1 Ik denk dat 2 mechanismen de overhand hebben in deze onderneming. De eerste is directe
supervisie. Er is namelijk een CEO die kan bepaalde dingen aan de divisies opleggen, die controleert
ze en beoordeelt ze. Er is 1 leidinggevenden en die overziet alles in het bedrijf, dat is de CEO.
Ten tweede zie ik ook de configuratie diversified organization langskomen. Er zijn namelijk 3 divisies,
die redelijk onafhankelijk van elkaar produceren. Bij diversified organization past het mechanisme
standaardisatie of output. Dit is echter maar een klein beetje terug te zien in de casus. De divisies
moeten produceren en verkopen en worden op hun winst beoordeeld. De divisies mogen gewoon op
de interne en externe markt opereren en worden daar vrij in gelaten.
Verder is er ook een klein beetje sprake van het werkproces (op divisiestructuur). De divisies moeten
allemaal een ander product leveren en die producten moet binnen de divisie hetzelfde worden
gemaakt, om een goede kwaliteit te kunnen leveren. Ook is er in het verhaal sprake van
overcapaciteit en prijsstarheid. Dit houdt in dat de productieprocessen niet snel veranderd kunnen
worden en dus helemaal ingebouwd zitten in de divisie, kort samengevat: ze zijn gestandaardiseerd.
Er is hier dus spraken van een diversified organinzation met meerdere coördinatiemechanisme.
2 Het neoklassieke denken gaat ervanuit dat iedereen 100% rationeel is. In de economie houdt dit in
dat men altijd voor de leverancier met de laagste prijs gaat. Wanneer er een keuze wordt gemaakt
zijn er echter altijd opofferingskosten. Stel dat de CEO voor een offerte zou kiezen van buitenaf. Dit is
waarschijnlijk de goedkoopste leverancier. De Gelderse papierfabriek is de goedkoopste. Als de CEO
hiervoor kiest is dit puur rationeel, maar zoals al eerder beschreven wordt hier geen rekening
gehouden met opofferingskosten.
Als de CEO zijn divisies verplicht om bij deze deal van elkaar af te nemen, dan zijn de divisies
weliswaar duurder uit dan wanneer ze het extern doen, maar de winst van de gehele fabriek kan
groter zijn als er intern wordt gehandeld. Zo hebben alle divisies werk en kunnen ze winst leveren.
Als er extern gehandeld wordt, zijn de divisies niet meer van elkaar afhankelijk en kan de één dus
meer werk hebben dan de ander, wat de winst misschien niet ten goede komt.
Berekening:
Ik noem de drie divisies: Karton, Verpakking en Papier.
Intern handelen:
De papierafdeling koopt van de verpakkingsafdeling en betaald 480 euro per 1000 dozen. Deze 1000
laat ik voor het gemak even weg.
Papier begint dus met -480 euro en verpakking start met +480. Vervolgens moet verpakking kopen
van karton voor een prijs van 280 euro. Karton heeft nu dus +280 euro en verpakking +200 euro.
Verpakking heeft echter ook nog variabele kosten ter waarde van 120 euro. Verpakking houdt dus
+80 euro over.
Dus kort samengevat: karton heeft 280 winst, papier 480 verlies en verpakking heeft 80 winst.
Opgeteld is dit dus 120 euro verlies.
Thomas de Vries
S4626230
Economie vd managementwetenschappen
Docent: Danny Yeh
Werkgroepnummer 10
Opdrachten:
1 Ik denk dat 2 mechanismen de overhand hebben in deze onderneming. De eerste is directe
supervisie. Er is namelijk een CEO die kan bepaalde dingen aan de divisies opleggen, die controleert
ze en beoordeelt ze. Er is 1 leidinggevenden en die overziet alles in het bedrijf, dat is de CEO.
Ten tweede zie ik ook de configuratie diversified organization langskomen. Er zijn namelijk 3 divisies,
die redelijk onafhankelijk van elkaar produceren. Bij diversified organization past het mechanisme
standaardisatie of output. Dit is echter maar een klein beetje terug te zien in de casus. De divisies
moeten produceren en verkopen en worden op hun winst beoordeeld. De divisies mogen gewoon op
de interne en externe markt opereren en worden daar vrij in gelaten.
Verder is er ook een klein beetje sprake van het werkproces (op divisiestructuur). De divisies moeten
allemaal een ander product leveren en die producten moet binnen de divisie hetzelfde worden
gemaakt, om een goede kwaliteit te kunnen leveren. Ook is er in het verhaal sprake van
overcapaciteit en prijsstarheid. Dit houdt in dat de productieprocessen niet snel veranderd kunnen
worden en dus helemaal ingebouwd zitten in de divisie, kort samengevat: ze zijn gestandaardiseerd.
Er is hier dus spraken van een diversified organinzation met meerdere coördinatiemechanisme.
2 Het neoklassieke denken gaat ervanuit dat iedereen 100% rationeel is. In de economie houdt dit in
dat men altijd voor de leverancier met de laagste prijs gaat. Wanneer er een keuze wordt gemaakt
zijn er echter altijd opofferingskosten. Stel dat de CEO voor een offerte zou kiezen van buitenaf. Dit is
waarschijnlijk de goedkoopste leverancier. De Gelderse papierfabriek is de goedkoopste. Als de CEO
hiervoor kiest is dit puur rationeel, maar zoals al eerder beschreven wordt hier geen rekening
gehouden met opofferingskosten.
Als de CEO zijn divisies verplicht om bij deze deal van elkaar af te nemen, dan zijn de divisies
weliswaar duurder uit dan wanneer ze het extern doen, maar de winst van de gehele fabriek kan
groter zijn als er intern wordt gehandeld. Zo hebben alle divisies werk en kunnen ze winst leveren.
Als er extern gehandeld wordt, zijn de divisies niet meer van elkaar afhankelijk en kan de één dus
meer werk hebben dan de ander, wat de winst misschien niet ten goede komt.
Berekening:
Ik noem de drie divisies: Karton, Verpakking en Papier.
Intern handelen:
De papierafdeling koopt van de verpakkingsafdeling en betaald 480 euro per 1000 dozen. Deze 1000
laat ik voor het gemak even weg.
Papier begint dus met -480 euro en verpakking start met +480. Vervolgens moet verpakking kopen
van karton voor een prijs van 280 euro. Karton heeft nu dus +280 euro en verpakking +200 euro.
Verpakking heeft echter ook nog variabele kosten ter waarde van 120 euro. Verpakking houdt dus
+80 euro over.
Dus kort samengevat: karton heeft 280 winst, papier 480 verlies en verpakking heeft 80 winst.
Opgeteld is dit dus 120 euro verlies.
