Hoorcolleges Publiek Management en Organisaties
Hoorcollege 1:
Lees de hoofdstukken losjes door ter voorbereiding van de colleges. Het boek vormt de leidraad voor
het tentamen. In de colleges worden de belangrijkste dingen uit het boek aan de orde gesteld.
1 of 2 vragen worden gesteld over het boek. Met name New Public Management is ook onderdeel van
het tentamenstof en wordt niet in het boek behandeld.
Tentamen is een take-home deel en daarvoor krijg je 10 dagen de tijd. Dit deel bepaalt 25% van je
eindcijfer. Het take-home deel bestaat uit een casus en op basis van dit probleem moet je mogelijk een
beleidsadvies schrijven aan minister of wethouder. Wordt gekeken of er een logische lijn zit in het
stuk.
Aantal woorden 2000-2500.
Het tentamen bestaat uit:
1. Multipele choice vragen (5). Je moet de juiste stelling kiezen uit een bepaald onderwerp. Bestaat uit
10% va je cijfer.
2. Multipele choice vragen waarbij het gekozen antwoord beargumenteerd moet worden met een
verwijzing naar de behandelde collegestof + literatuur.
3. Eén of twee casussen die geanalyseerd worden met verwijzing en uitleg met behulp van de theorie
en literatuur.
Voor het hértentamen moet je je zelf aanmelden.
Algemene inleiding op collegeserie:
-Wat is modern publiek management?
=de activiteit die zich richt op het aansturen/passen van de structuren en processen van organisaties in
de publieke sector, teneinde hoogwaardige prestaties te bereiken.
New public management > technieken uit commerciële sector worden belangrijk. Transparanter
management, kijken hoeveel iets kost, kijken of management door een private sector uitgevoerd kan
worden. Voorbeeld dat het niet werkt als de zorgsector over geleverd wordt aan de gemeente etc. dat
het niet werkt.
Je hebt twee actoren,
Wat is een organisatie?
-Samenweringsverband van een groep mensen
-Gemeenschappelijke doelstellingen, taken, normen en waarden
-Formeel juridische constructie en eventueel a.d.h.v. doelen vastgestelde reikwijdte en macht
-Bepaalde organisatiestructuren (functies-en taakverdeling, coördinatiemechanismen etc.) en
processen (communicatie, machtsverhoudingen, besluitsvormingsprocessen)
-Formele interne regels en procedures
-Een organisatie is een systeem dat voortdurend in beweging is en bepaalde hulpbronnen (input)
transformeert (through-put) tot een bepaald eindproduct of resultaat (output/outcome)
Als gekeken wordt hoe kunnen we vaststellen dat iets gebeurt dan zoek je naar iets meetbaars. Output
is heel makkelijk om te meten, maar het is heel moeilijk om te kijken of het ook geeft wat de
bedoeling is (de outcome).
Als de politie meer bonnen uitdeelt om de stad veiliger te maken (output), betekent het ook niet dat de
stad daadwerkelijker veilig is (outcome)
Hoorcollege 1:
Lees de hoofdstukken losjes door ter voorbereiding van de colleges. Het boek vormt de leidraad voor
het tentamen. In de colleges worden de belangrijkste dingen uit het boek aan de orde gesteld.
1 of 2 vragen worden gesteld over het boek. Met name New Public Management is ook onderdeel van
het tentamenstof en wordt niet in het boek behandeld.
Tentamen is een take-home deel en daarvoor krijg je 10 dagen de tijd. Dit deel bepaalt 25% van je
eindcijfer. Het take-home deel bestaat uit een casus en op basis van dit probleem moet je mogelijk een
beleidsadvies schrijven aan minister of wethouder. Wordt gekeken of er een logische lijn zit in het
stuk.
Aantal woorden 2000-2500.
Het tentamen bestaat uit:
1. Multipele choice vragen (5). Je moet de juiste stelling kiezen uit een bepaald onderwerp. Bestaat uit
10% va je cijfer.
2. Multipele choice vragen waarbij het gekozen antwoord beargumenteerd moet worden met een
verwijzing naar de behandelde collegestof + literatuur.
3. Eén of twee casussen die geanalyseerd worden met verwijzing en uitleg met behulp van de theorie
en literatuur.
Voor het hértentamen moet je je zelf aanmelden.
Algemene inleiding op collegeserie:
-Wat is modern publiek management?
=de activiteit die zich richt op het aansturen/passen van de structuren en processen van organisaties in
de publieke sector, teneinde hoogwaardige prestaties te bereiken.
New public management > technieken uit commerciële sector worden belangrijk. Transparanter
management, kijken hoeveel iets kost, kijken of management door een private sector uitgevoerd kan
worden. Voorbeeld dat het niet werkt als de zorgsector over geleverd wordt aan de gemeente etc. dat
het niet werkt.
Je hebt twee actoren,
Wat is een organisatie?
-Samenweringsverband van een groep mensen
-Gemeenschappelijke doelstellingen, taken, normen en waarden
-Formeel juridische constructie en eventueel a.d.h.v. doelen vastgestelde reikwijdte en macht
-Bepaalde organisatiestructuren (functies-en taakverdeling, coördinatiemechanismen etc.) en
processen (communicatie, machtsverhoudingen, besluitsvormingsprocessen)
-Formele interne regels en procedures
-Een organisatie is een systeem dat voortdurend in beweging is en bepaalde hulpbronnen (input)
transformeert (through-put) tot een bepaald eindproduct of resultaat (output/outcome)
Als gekeken wordt hoe kunnen we vaststellen dat iets gebeurt dan zoek je naar iets meetbaars. Output
is heel makkelijk om te meten, maar het is heel moeilijk om te kijken of het ook geeft wat de
bedoeling is (de outcome).
Als de politie meer bonnen uitdeelt om de stad veiliger te maken (output), betekent het ook niet dat de
stad daadwerkelijker veilig is (outcome)
