Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Tentamen (uitwerkingen)

Mng2601 Assignment 4 semester 1 2024

Beoordeling
4.5
(2)
Verkocht
11
Pagina's
97
Cijfer
A+
Geüpload op
18-03-2023
Geschreven in
2022/2023

The document contains Assignment question Together with answers Distinction Guaranteed 100% multiple Attempts done Whtsapp

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

2/21/24, 12:45 PM Assessment 4: Attempt review




EADING: A RESPONSIBLE APPROACH  Assessment 4

QUIZ




Started on Wednesday, 21
February 2024, 12:29
PM
State Finished
Completed on Wednesday, 21
February 2024, 12:45
PM
Time taken 15 mins 14 secs
Grade 14.00 out of 15.00
(93.33%)


Question 1
Correct

Mark 1.00 out of 1.00




Strategy _____ involves setting long-term
goals and objectives for the organisation
and then formulating corporate level and
business unit level strategies that will
lead to the realisation and the long-term
goals.


a. execution
b. analysis
c. implementation
d. formulation 




Question 2

Correct

Mark 1.00 out of 1.00




An organisation’s mission has three core
components: products and/or services,
market and _____ of the organisation.


a. technology 
b. vision
c. philosophy
d. strategy




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/review.php?attempt=14871565&cmid=845042#question-15072339-7 1/8

,2/21/24, 12:45 PM Assessment 4: Attempt review

Question 3

Correct

Mark 1.00 out of 1.00




Starbucks’ story began in 1971 in Seattle.
They have more than 30 000 stores
worldwide, of which a few of these stores
are in South Africa. Which one of the
following variables would be an example
of Starbucks’ internal environment?


a. Vida e Café and Seattle Coffee
Company
b. Consumers who prefer milder
coffee
c. Deciding to introduce a 
Blonde Roast which is a
milder roasted coffee
d. South Africa, a country with 57%
poverty and harsh inequality




Question 4
Correct

Mark 1.00 out of 1.00




According to _____, rather than adjusting
their personality or motivation to suit a
situation, it is easier for a leader to adjust
the situation to suit their own style.


a. Likert
b. Hersey, Blanchard and Dewey
c. Blake and McCanse
d. Fiedler 




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/review.php?attempt=14871565&cmid=845042#question-15072339-7 2/8

,2/21/24, 12:45 PM Assessment 4: Attempt review

Question 5

Correct

Mark 1.00 out of 1.00




Which one of the following statements is
correct with regards to the formulation of
an organisation’s strategy?


a. There must be a t between
strategies and the strengths and
weaknesses in the external
environment and the
opportunities and threats in the
internal environment
b. Managers should ensure that
strategies are desirable
speci cally to the shareholders
of the business
c. Strategies are only relevant for
the organisation as a whole
d. Strategies should be 
feasible in respect of
organisational resources,
skills and capabilities




Question 6
Correct

Mark 1.00 out of 1.00




A _____ organisation exists when there
are _____ managerial levels with _____
spans of control; whereas a _____
organisation exists when there are _____
managerial levels with _____ spans of
control.


a. at; many; narrow; tall; few; wide
b. at; few; wide; tall; many; 
narrow
c. tall; few; wide; at; many; narrow
d. at; few; narrow; tall; many; tall




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/review.php?attempt=14871565&cmid=845042#question-15072339-7 3/8

, 2/21/24, 12:45 PM Assessment 4: Attempt review

Question 7

Correct

Mark 1.00 out of 1.00




Consider the following managerial tasks
to answer the question.

1 Set direction
2 Align people

3 Plan and budget

4 Inspire people

5 Organise and staff workforce

6 Control and solve problems
Which of the tasks listed above are more
associated with leaders than managers?




a. 1, 2, 4 

b. 3, 5, 6

c. 2, 3

d. 5, 6

e.




Question 8
Correct

Mark 1.00 out of 1.00




_____is a principle of organising that
refers to the right to make decisions,
issue orders, and use resources.


a. Leadership
b. Power
c. Responsibility
d. Authority 




https://mymodules.dtls.unisa.ac.za/mod/quiz/review.php?attempt=14871565&cmid=845042#question-15072339-7 4/8

Geschreven voor

Instelling
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
18 maart 2023
Bestand laatst geupdate op
21 februari 2024
Aantal pagina's
97
Geschreven in
2022/2023
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Vragen en antwoorden

Onderwerpen

$5.37
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Beoordelingen van geverifieerde kopers

Alle 2 reviews worden weergegeven
1 jaar geleden

3 jaar geleden

4.5

2 beoordelingen

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0
Betrouwbare reviews op Stuvia

Alle beoordelingen zijn geschreven door echte Stuvia-gebruikers na geverifieerde aankopen.

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
ExpertAcademy
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
7976
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
3373
Documenten
389
Laatst verkocht
1 dag geleden

3.7

858 beoordelingen

5
415
4
115
3
151
2
49
1
128

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen