511 - Gestión Empresarial
Trabajo Grupal
Conversatorio: Planificación en la Gestión Estratégica con ejemplos
Mecánica
reales.
Grupo #1
https://www.harvard-deusto.com/la-recompensa-como-herramienta-de-
Tema Principal
gestion-estrategica-hacia-una-empresa-con-proposito
Integrantes de
-
Grupo
División de la Gestión Administrativa
1. Planificación
2. Organización
3. Seguimiento y Control
Componentes de Proyectos
1. Formulación
1. Casos de negocio
2. Viabilidad
3. Factibilidad
2. Planificación
3. Ejecución
4. Cierre
Elementos de la Gestión Empresarial
• Planificación Estratégica del Capital Humano
o Administración de los Recursos Humanos
• Proceso Estratégico de Gestión
• Visión Integral
• Análisis Estratégico
• Implementación y Ejecución de Estrategia
• Ética y Responsabilidad
• Liderazgo Estratégico
Caso - Holding Tech
, Problemas
1. Falta de personal
2. No existe sistema centralizado
3. Falencia en el manejo de proyectos
4. Falta de capacitación
5. Experiencia y manejo administrativo
6. Comunicación inadecuada
7. Falta de herramientas para agilizar procesos
8. Falta de seguimiento continuo
9. Asumir que se puede usar los sistemas
Próxima clase 4 ó 5 problemas.
Factores
1. Liderazgos
2. Comunicación
3. RRHH
4. Estrategia
Próxima clase 3 factores
Alternativas de Solución
1. Mejorar la planificación
2. Capacitación adecuada
3. Diseñar y alinear un plan de comunicaciones
4. Planificación estratégica
5. Balance y equilibrar la capacitación
6. Lograr una integración y trabajo en equipo
Próxima clase 4 ó 5 alternativas
Estructura del Conversatorio
1. Introducción (Meylin)
o Resumen de la Planificación
La planificación Estratégica es el proceso sistemático que utilizan las empresas u
organizaciones, con el propósito de desarrollar planes de acción que les ayude a cumplir la
misión, visión, metas y objetivos fijados a futuro.
Trabajo Grupal
Conversatorio: Planificación en la Gestión Estratégica con ejemplos
Mecánica
reales.
Grupo #1
https://www.harvard-deusto.com/la-recompensa-como-herramienta-de-
Tema Principal
gestion-estrategica-hacia-una-empresa-con-proposito
Integrantes de
-
Grupo
División de la Gestión Administrativa
1. Planificación
2. Organización
3. Seguimiento y Control
Componentes de Proyectos
1. Formulación
1. Casos de negocio
2. Viabilidad
3. Factibilidad
2. Planificación
3. Ejecución
4. Cierre
Elementos de la Gestión Empresarial
• Planificación Estratégica del Capital Humano
o Administración de los Recursos Humanos
• Proceso Estratégico de Gestión
• Visión Integral
• Análisis Estratégico
• Implementación y Ejecución de Estrategia
• Ética y Responsabilidad
• Liderazgo Estratégico
Caso - Holding Tech
, Problemas
1. Falta de personal
2. No existe sistema centralizado
3. Falencia en el manejo de proyectos
4. Falta de capacitación
5. Experiencia y manejo administrativo
6. Comunicación inadecuada
7. Falta de herramientas para agilizar procesos
8. Falta de seguimiento continuo
9. Asumir que se puede usar los sistemas
Próxima clase 4 ó 5 problemas.
Factores
1. Liderazgos
2. Comunicación
3. RRHH
4. Estrategia
Próxima clase 3 factores
Alternativas de Solución
1. Mejorar la planificación
2. Capacitación adecuada
3. Diseñar y alinear un plan de comunicaciones
4. Planificación estratégica
5. Balance y equilibrar la capacitación
6. Lograr una integración y trabajo en equipo
Próxima clase 4 ó 5 alternativas
Estructura del Conversatorio
1. Introducción (Meylin)
o Resumen de la Planificación
La planificación Estratégica es el proceso sistemático que utilizan las empresas u
organizaciones, con el propósito de desarrollar planes de acción que les ayude a cumplir la
misión, visión, metas y objetivos fijados a futuro.
