Metodologías Ágiles
Literatura Recomendada
Título Autor
Los 7 niveles de delegación
Políticas de Convivencia
1. Participar activa y respetuosamente. Anota en el buzón todas las dudas.
2. Asistencia puntual y constante
3. Mentes y cámaras encendidas
4. Diviértete y separa el tiempo y espacio con el mínimo o nulas interrupciones
5. Propicia la armonía y la co-creación
6. Desarrollo del 100% de tus objetivos asíncronos.
Es importante conocer a las personas con las que trabajas. Sus habilidades críticas
(Blandas) y sus actividades Extra curriculares.
¿Qué es ágil?
Es una mentalidad definida por valores guiadas por principios y se manifiestan a través
de muchas prácticas. Se enfoca en:
• la entrega y generación de valor,
• manejo al cambio y
• entregas frecuentes
Un valor es un producto que satisface una necesidad.
El manejo al cambio se puede traducir como una ‘ventaja competitiva’.
Todo esto se centra en la gente: cliente céntrico y equipo céntrico.
, Valores y Principios de Agile
Todos los valores siempre son: una cosa sobre la otra, o sea, A sobre B. No significa que
sea un reemplazo, es más una forma de priorizar.
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas: con quienes
interactuaremos y después el equipo nos ayuda a levantar los requerimientos.
1. Aplicaciones:
1. Liderazgo de servicio empoderando al equipo
2. Composición del equipo
3. Construir el equipo de proyecto
4. Reuniones diarias de pie 5. Cultura de la organización.
2. Principios:
1. Construye proyectos alrededor de individuos motivados. Deles el ambiente y
la ayuda que necesiten y confíen en ellos para conseguir el trabajo hecho.
2. Los procesos ágiles promueven del desarrollo sostenible. Los
patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben ser capaces de mantener un
ritmo constante indefinido.
3. Los mejores requerimientos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
Producto o servicio funcionando sobre la documentación extensiva.
1. Aplicaciones:
1. Preparación de la lista de trabajo pendiente
2. Perfeccionamiento de la lista de trabajo pendiente
3. Demostraciones / revisiones
4. Práctica de ejecución que ayudan a los equipos a entregar valor.
2. Principios:
1. Nuestra máxima prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega
temprana y continua de producto / servicio valuable.
2. La atención continua es la excelencia técnica y al buen diseño aumenta la
agilidad.
3. La simplicidad - el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho - es
esencial.
4. Entrega del producto / servicio con frecuencia, de un par de semanas a un
par de meses, con una preferencia a la escala de tiempo más corta
5. Trabajar en el producto / servicio es la medida primaria del progreso.
Colaboración con el cliente sobre negociaciones contractuales.
Literatura Recomendada
Título Autor
Los 7 niveles de delegación
Políticas de Convivencia
1. Participar activa y respetuosamente. Anota en el buzón todas las dudas.
2. Asistencia puntual y constante
3. Mentes y cámaras encendidas
4. Diviértete y separa el tiempo y espacio con el mínimo o nulas interrupciones
5. Propicia la armonía y la co-creación
6. Desarrollo del 100% de tus objetivos asíncronos.
Es importante conocer a las personas con las que trabajas. Sus habilidades críticas
(Blandas) y sus actividades Extra curriculares.
¿Qué es ágil?
Es una mentalidad definida por valores guiadas por principios y se manifiestan a través
de muchas prácticas. Se enfoca en:
• la entrega y generación de valor,
• manejo al cambio y
• entregas frecuentes
Un valor es un producto que satisface una necesidad.
El manejo al cambio se puede traducir como una ‘ventaja competitiva’.
Todo esto se centra en la gente: cliente céntrico y equipo céntrico.
, Valores y Principios de Agile
Todos los valores siempre son: una cosa sobre la otra, o sea, A sobre B. No significa que
sea un reemplazo, es más una forma de priorizar.
Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas: con quienes
interactuaremos y después el equipo nos ayuda a levantar los requerimientos.
1. Aplicaciones:
1. Liderazgo de servicio empoderando al equipo
2. Composición del equipo
3. Construir el equipo de proyecto
4. Reuniones diarias de pie 5. Cultura de la organización.
2. Principios:
1. Construye proyectos alrededor de individuos motivados. Deles el ambiente y
la ayuda que necesiten y confíen en ellos para conseguir el trabajo hecho.
2. Los procesos ágiles promueven del desarrollo sostenible. Los
patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben ser capaces de mantener un
ritmo constante indefinido.
3. Los mejores requerimientos y diseños emergen de equipos auto-organizados.
Producto o servicio funcionando sobre la documentación extensiva.
1. Aplicaciones:
1. Preparación de la lista de trabajo pendiente
2. Perfeccionamiento de la lista de trabajo pendiente
3. Demostraciones / revisiones
4. Práctica de ejecución que ayudan a los equipos a entregar valor.
2. Principios:
1. Nuestra máxima prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega
temprana y continua de producto / servicio valuable.
2. La atención continua es la excelencia técnica y al buen diseño aumenta la
agilidad.
3. La simplicidad - el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho - es
esencial.
4. Entrega del producto / servicio con frecuencia, de un par de semanas a un
par de meses, con una preferencia a la escala de tiempo más corta
5. Trabajar en el producto / servicio es la medida primaria del progreso.
Colaboración con el cliente sobre negociaciones contractuales.
