19-06-
2022
Module regisseren van zorg
HVVB18MRVZ
Naam:
Stage plaats:
Werkbegeleiders:
Stagedocent:
Opleiding: HBO-Verpleegkunde
School: Hanze Hogeschool Groningen
,Inleiding
In deze module wordt er gericht op de rol van de verpleegkundige in de multidisciplinaire
context. In dit verslag wordt beschreven hoe de zorg gecoördineerd wordt en wat de bijdrage
is van de verpleegkundige binnen het zorgproces van de patiënt. Ook staat er een casus
centraal die in de praktijk zich voor heeft gedaan.
In deze module komt de canmedsrol organisator naar voren. Dit uit zich doordat de
verpleegkundige leiderschap toont in het verpleegkundig handelen en in de
samenwerking met anderen en weegt de verschillende belangen waarbij het
belang van de zorgvrager voorop staat. Ook plant en coördineert de
verpleegkundige de zorg rondom de zorgvrager en neemt ze
verantwoordelijkheid voor de veiligheid van de zorgvragers en medewerkers
binnen de organisatie. Naast de rol van organisator komt de rol van
samenwerkingspartner naar voren. Als samenwerkingspartner in deze module legt de
verpleegkundige de informatie die nodig is om de juiste zorg te kunnen geven, schriftelijk of
digitaal vast en houdt een adequate statusvoering bij. Ook draagt de verpleegkundige de
zorg mondeling over naar collega’s van eigen en andere disciplines.
In het eerste hoofdstuk wordt het begrip multidisciplinair samenwerken uitgewerkt en wordt
er beschreven hoe de zorg is geregeld in ziekenhuis Nij Smellinghe. Daarna wordt de casus
uitgwerkt in het volgende hoofdstuk die centraal zal staan in de verdere module. Hierbij is
ook de anamnese uitgewerkt en is de complexiteit van zorg voor deze patiënt zichtbaar. In
het derde hoofdstuk wordt het multidisciplinaire proces zichtbaar die bij de casus hoort. In
hoofdstuk 4 wordt het begrip shared decision en cultuur sensitieve zorg uitgewerkt. Ook
wordt hierin teruggekoppeld hoe deze begrippen toegepast zijn bij deze casus in de praktijk.
Daarna wordt er een oordeel geboden over de gegeven zorg en wordt hier een verbeterplan
voor geschreven. Dit zorgt er mogelijk voor dat er in de toekomst bij een soort gelijke casus
niet dezelfde problemen zich voor zullen doen. Tot slot worden de overdrachtsmethodieken
in de praktijk uitgewerkt. Tot slot wordt het begrip verpleegkundig leiderschap beschreven en
hoe dit in de praktijk wordt toegepast.
, Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................2
Hoofdstuk 1: Multidisciplinair team.......................................................................................................4
1.1 Wat is multidisciplinair samenwerken?........................................................................................4
1.2 Organisatie van zorg binnen Nij Smellinghe op de afdeling..........................................................4
Hoofdstuk 2: Casuïstiek en anamnese....................................................................................................5
2.1 Casuïstiek dhr E.............................................................................................................................5
2.2 Complexiteit van de patiënt..........................................................................................................5
2.3 anamnese met de 11 gezondheidspatronen van gordon.............................................................6
Hoofdstuk 3: Het multidisciplinaire zorgproces....................................................................................10
3.1 Betrokken disciplines bij de opnamefase....................................................................................10
3.2 Betrokken disciplines bij de behandelfase..................................................................................10
Hoofdstuk 4: Shared Decision Making en cultuur sensitieve zorg........................................................12
4.1 Wat is Shared Decision Making...................................................................................................12
4.2 Shared Decision Making op de afdeling......................................................................................12
4.3 cultuur sensitieve zorg................................................................................................................12
4.4 Shared Decision Making en cultuur sensitieve zorg met betrekking tot de casus......................13
Hoofdstuk 6: Oordeel geboden zorg.....................................................................................................14
Hoofdstuk 7: Verbetervoorstel.............................................................................................................15
Hoofdstuk 8: Overdrachtsmethodieken in de praktijk..........................................................................16
8.1 Elektronische patiëntendossier..................................................................................................16
8.2 Voortgangsrapportage................................................................................................................16
8.3 Overdracht..................................................................................................................................16
Hoofdstuk 9: Vakinhoudelijk leiderschap.............................................................................................18
Literatuurlijst........................................................................................................................................19
Bijlage 1: Schema complexiteit van zorg...............................................................................................20
2022
Module regisseren van zorg
HVVB18MRVZ
Naam:
Stage plaats:
Werkbegeleiders:
Stagedocent:
Opleiding: HBO-Verpleegkunde
School: Hanze Hogeschool Groningen
,Inleiding
In deze module wordt er gericht op de rol van de verpleegkundige in de multidisciplinaire
context. In dit verslag wordt beschreven hoe de zorg gecoördineerd wordt en wat de bijdrage
is van de verpleegkundige binnen het zorgproces van de patiënt. Ook staat er een casus
centraal die in de praktijk zich voor heeft gedaan.
In deze module komt de canmedsrol organisator naar voren. Dit uit zich doordat de
verpleegkundige leiderschap toont in het verpleegkundig handelen en in de
samenwerking met anderen en weegt de verschillende belangen waarbij het
belang van de zorgvrager voorop staat. Ook plant en coördineert de
verpleegkundige de zorg rondom de zorgvrager en neemt ze
verantwoordelijkheid voor de veiligheid van de zorgvragers en medewerkers
binnen de organisatie. Naast de rol van organisator komt de rol van
samenwerkingspartner naar voren. Als samenwerkingspartner in deze module legt de
verpleegkundige de informatie die nodig is om de juiste zorg te kunnen geven, schriftelijk of
digitaal vast en houdt een adequate statusvoering bij. Ook draagt de verpleegkundige de
zorg mondeling over naar collega’s van eigen en andere disciplines.
In het eerste hoofdstuk wordt het begrip multidisciplinair samenwerken uitgewerkt en wordt
er beschreven hoe de zorg is geregeld in ziekenhuis Nij Smellinghe. Daarna wordt de casus
uitgwerkt in het volgende hoofdstuk die centraal zal staan in de verdere module. Hierbij is
ook de anamnese uitgewerkt en is de complexiteit van zorg voor deze patiënt zichtbaar. In
het derde hoofdstuk wordt het multidisciplinaire proces zichtbaar die bij de casus hoort. In
hoofdstuk 4 wordt het begrip shared decision en cultuur sensitieve zorg uitgewerkt. Ook
wordt hierin teruggekoppeld hoe deze begrippen toegepast zijn bij deze casus in de praktijk.
Daarna wordt er een oordeel geboden over de gegeven zorg en wordt hier een verbeterplan
voor geschreven. Dit zorgt er mogelijk voor dat er in de toekomst bij een soort gelijke casus
niet dezelfde problemen zich voor zullen doen. Tot slot worden de overdrachtsmethodieken
in de praktijk uitgewerkt. Tot slot wordt het begrip verpleegkundig leiderschap beschreven en
hoe dit in de praktijk wordt toegepast.
, Inhoud
Inleiding..................................................................................................................................................2
Hoofdstuk 1: Multidisciplinair team.......................................................................................................4
1.1 Wat is multidisciplinair samenwerken?........................................................................................4
1.2 Organisatie van zorg binnen Nij Smellinghe op de afdeling..........................................................4
Hoofdstuk 2: Casuïstiek en anamnese....................................................................................................5
2.1 Casuïstiek dhr E.............................................................................................................................5
2.2 Complexiteit van de patiënt..........................................................................................................5
2.3 anamnese met de 11 gezondheidspatronen van gordon.............................................................6
Hoofdstuk 3: Het multidisciplinaire zorgproces....................................................................................10
3.1 Betrokken disciplines bij de opnamefase....................................................................................10
3.2 Betrokken disciplines bij de behandelfase..................................................................................10
Hoofdstuk 4: Shared Decision Making en cultuur sensitieve zorg........................................................12
4.1 Wat is Shared Decision Making...................................................................................................12
4.2 Shared Decision Making op de afdeling......................................................................................12
4.3 cultuur sensitieve zorg................................................................................................................12
4.4 Shared Decision Making en cultuur sensitieve zorg met betrekking tot de casus......................13
Hoofdstuk 6: Oordeel geboden zorg.....................................................................................................14
Hoofdstuk 7: Verbetervoorstel.............................................................................................................15
Hoofdstuk 8: Overdrachtsmethodieken in de praktijk..........................................................................16
8.1 Elektronische patiëntendossier..................................................................................................16
8.2 Voortgangsrapportage................................................................................................................16
8.3 Overdracht..................................................................................................................................16
Hoofdstuk 9: Vakinhoudelijk leiderschap.............................................................................................18
Literatuurlijst........................................................................................................................................19
Bijlage 1: Schema complexiteit van zorg...............................................................................................20
